由電商之爭(zhēng)看我國(guó)零售商業(yè)發(fā)展問(wèn)題
發(fā)布時(shí)間:2024-11-02 07:34
電子商務(wù)領(lǐng)域頻頻爆發(fā)的價(jià)格大戰(zhàn)本質(zhì)上是線上電商用低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)大市場(chǎng)份額、而"雙線"零售商線上線下同步回應(yīng)以維護(hù)渠道控制的零售商業(yè)模式之爭(zhēng),其背后也是我國(guó)零售商業(yè)發(fā)展問(wèn)題的一次集中呈現(xiàn)。應(yīng)盡快厘清電商企業(yè)與雙線零售商的競(jìng)爭(zhēng)定位問(wèn)題。無(wú)論是"線上"、"線下"還是"雙線"銷售模式,均是歸屬于零售商業(yè)的不同渠道模式,本質(zhì)上應(yīng)當(dāng)是共生發(fā)展的關(guān)系,從零售商業(yè)整體角度看,不同渠道模式需要共同考慮的都是"盈利模式"問(wèn)題,對(duì)于電商企業(yè),更多是創(chuàng)新,對(duì)于實(shí)體零售,更多則是轉(zhuǎn)型。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,無(wú)論是電商企業(yè)還是雙線零售企業(yè),都應(yīng)及時(shí)關(guān)注自主經(jīng)營(yíng)的回歸,共同考慮回歸商業(yè)本質(zhì),為供應(yīng)鏈整體創(chuàng)新夯實(shí)能力,逐步考慮從供應(yīng)鏈上獲取更高利潤(rùn)。
【文章頁(yè)數(shù)】:4 頁(yè)
【文章目錄】:
研究問(wèn)題的背景回顧
電商之爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)與原因
(一) 電商之爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)
(二) 電商之爭(zhēng)的原因
店商與電商的競(jìng)爭(zhēng)定位
我國(guó)零售商業(yè)發(fā)展問(wèn)題思考
(一) 對(duì)O2O模式的理性認(rèn)識(shí)與實(shí)踐
(二) 對(duì)“零供”關(guān)系的清晰定位與調(diào)和
(三) 如何“跳出零售看零售”的問(wèn)題
結(jié)論與展望
本文編號(hào):4009245
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研究問(wèn)題的背景回顧
電商之爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)與原因
(一) 電商之爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)
(二) 電商之爭(zhēng)的原因
店商與電商的競(jìng)爭(zhēng)定位
我國(guó)零售商業(yè)發(fā)展問(wèn)題思考
(一) 對(duì)O2O模式的理性認(rèn)識(shí)與實(shí)踐
(二) 對(duì)“零供”關(guān)系的清晰定位與調(diào)和
(三) 如何“跳出零售看零售”的問(wèn)題
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