目前,隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷深化和醫(yī)藥流通業(yè)的對外開放,醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化,面臨越來越激烈的市場競爭。蘭州大信藥業(yè)有限公司是一家專門從事藥品經(jīng)營的民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和規(guī)模的不斷擴大,其物流配送系統(tǒng)這塊短板逐步暴露出越來越多的問題,己成為制約公司生存和發(fā)展的瓶頸。如何改進公司物流配送系統(tǒng),整合物流配送資源,提高物流配送效率,降低物流配送成本,是公司亟待解決的問題。 本文首先運用企業(yè)物流管理相關(guān)理論對大信藥業(yè)物流配送系統(tǒng)的現(xiàn)狀進行了深入分析,指出了其存在的物流配送效率低、物流配送費用高和信息化水平低三個方面的主要問題,并準確查找出了制約和影響公司物流配送系統(tǒng)有效運轉(zhuǎn)的內(nèi)在原因。然后針對公司物流配送系統(tǒng)現(xiàn)狀以及存在的問題,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,提出了公司物流配送系統(tǒng)改進的目標和三個備選方案,在對備選方案進行深入分析和比較后,確定了公司物流配送系統(tǒng)的改進方案—選擇共同配送模式(聯(lián)合共建甘肅醫(yī)藥物流配送中心),在此基礎(chǔ)上,提出了共同配送的總體設(shè)想、配送中心的經(jīng)營定位和功能規(guī)劃,運用F—AHP法對配送中心的選址進行了綜合分析、評價和選擇,并進一步...

【文章頁數(shù)】：83 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3一12003一2007年公司銷售收入統(tǒng)計

潤虧損20萬元;2005年，公司經(jīng)營規(guī)模迅速擴大，實現(xiàn)銷售收入13000萬元，利潤78萬元;2006年，實現(xiàn)銷售收入26500萬元，利潤146萬元;2007年，實現(xiàn)銷售收入35000萬元，利潤175萬元。公司2003一2007年銷售收入和利潤指標完成情況如圖3一1、圖3一2。贏....

圖3一22003，2007年公司利潤指標統(tǒng)計

大信藥業(yè)公司物流配送系統(tǒng)分析圖3一22003，2007年公司利潤指標統(tǒng)計Figure3一2Profittargetsfor2003一2007b.公司組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置.大信藥業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)如圖3一3。股股東會會總....

圖3一5大信藥業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

醫(yī)醫(yī)院、診所、藥店店消消費者者圖3一4人信藥業(yè)公司采購與銷售流程Figure3一4Proeurementandsalesflowfor....

圖3一6大信藥業(yè)藥品物流配送類別結(jié)構(gòu)

生物藥品等，經(jīng)營品種己達8000余種。下游銷售客戶達到3600余家，主要面向醫(yī)院、診所、藥店和醫(yī)藥批發(fā)公司調(diào)撥。公司藥品物流配送類別結(jié)構(gòu)如圖3一6�？�5%.1%國4%.5%圖圖西藥藥...中藥材材口口中成藥藥口口中藥飲片片...二....

本文編號：3953000