重慶批發(fā)業(yè)研究
發(fā)布時(shí)間:2023-11-04 10:24
重慶地處中國(guó)地理幾何中心,是中國(guó)西進(jìn)的橋頭堡。按照中央的部署,重慶應(yīng)該發(fā)展成為西部地區(qū)的重要增長(zhǎng)極、長(zhǎng)江上游地區(qū)的商貿(mào)中心和經(jīng)濟(jì)中心。商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)器,而批發(fā)業(yè)作為連接生產(chǎn)和消費(fèi)的咽喉產(chǎn)業(yè),是商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的核心和樞紐,它對(duì)一個(gè)地區(qū)流通規(guī)模化、現(xiàn)代化、高效化以及推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。因此,要實(shí)現(xiàn)重慶“314”總體戰(zhàn)略部署,就必須發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),特別是批發(fā)業(yè)。 本文在研究國(guó)內(nèi)外批發(fā)業(yè)相關(guān)理論基礎(chǔ)上,提出批發(fā)業(yè)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著重要地位與作用。通過(guò)美國(guó)、日本、法國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的考察,以及對(duì)我國(guó)重慶地區(qū)批發(fā)業(yè)的深入研究,發(fā)現(xiàn)重慶批發(fā)業(yè)中大市場(chǎng)、大企業(yè)發(fā)展較快,市場(chǎng)集中度逐漸升高,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),非公有制經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為主體,批發(fā)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用逐漸增強(qiáng)。 本文選取了重慶市1999年至2006年的數(shù)據(jù),運(yùn)用線性回歸模型和投入產(chǎn)出分析法,對(duì)重慶批發(fā)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用進(jìn)行實(shí)證分析,分析發(fā)現(xiàn)批發(fā)業(yè)的發(fā)展能夠提高人民生活水平,吸納剩余勞動(dòng)力就業(yè),推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。 隨著重慶內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)和交通通訊業(yè)的迅速發(fā)展,外商資本逐漸進(jìn)入...
【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究的背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
1.2.1 國(guó)外批發(fā)業(yè)理論概述
1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)的研究動(dòng)態(tài)
1.2.3 批發(fā)有用論和無(wú)用論
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 技術(shù)路線和可行性分析
1.4.1 技術(shù)路線
1.4.2 創(chuàng)新之處
1.4.3 可行性分析
第2章 批發(fā)業(yè)概述
2.1 批發(fā)業(yè)的概念、類(lèi)型及特點(diǎn)
2.1.1 批發(fā)業(yè)的基本概念
2.1.2 批發(fā)業(yè)的類(lèi)型
2.1.3 批發(fā)業(yè)的特點(diǎn)
2.2 國(guó)內(nèi)外批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 國(guó)外批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 我國(guó)批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3 重慶批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 重慶批發(fā)業(yè)概況
2.3.2 重慶批發(fā)業(yè)特點(diǎn)
第3章 批發(fā)業(yè)在重慶經(jīng)濟(jì)中的地位和作用的實(shí)證分析
3.1 批發(fā)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)
3.2 批發(fā)業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用
3.2.1 直接消耗系數(shù)分析
3.2.2 完全消耗系數(shù)分析
3.2.3 完全需要系數(shù)分析
3.2.4 影響力系數(shù)與感應(yīng)度系數(shù)分析
3.2.5 批發(fā)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用分析
3.2.6 批發(fā)業(yè)對(duì)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用分析
3.3 批發(fā)業(yè)對(duì)就業(yè)的帶動(dòng)作用
第4章 重慶批發(fā)業(yè) SWOT 分析
4.1 優(yōu)勢(shì)分析(Strength)
4.1.1 批發(fā)的特殊功能
4.1.2 便捷的交通
4.1.3 老工業(yè)基地的改造
4.1.4 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展
4.2 劣勢(shì)分析(Weakness)
4.2.1 行業(yè)監(jiān)管力度不夠
4.2.2 大型龍頭企業(yè)少,區(qū)域發(fā)展不均衡
4.2.3 物流手段和交易方式落后
4.3 機(jī)遇分析(Opportunity)
4.3.1 現(xiàn)代科技和交通通訊業(yè)的發(fā)展
4.3.2 國(guó)家政策法規(guī)的傾斜
4.3.3 內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
4.4 挑戰(zhàn)分析(Threat)
4.4.1 外商資本的進(jìn)入
4.4.2 零售商業(yè)業(yè)態(tài)變革
4.4.3 制造商對(duì)銷(xiāo)售渠道的控制
4.5 重慶批發(fā)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.5.1 優(yōu)勢(shì)——機(jī)遇分析
4.5.2 優(yōu)勢(shì)——挑戰(zhàn)分析
4.5.3 劣勢(shì)——機(jī)遇分析
4.5.4 劣勢(shì)——挑戰(zhàn)分析
第5章 重慶批發(fā)業(yè)的對(duì)策分析
5.1 建立新的批發(fā)體系
5.1.1 發(fā)展不同規(guī)模層次的批發(fā)企業(yè)
5.1.2 發(fā)展大型龍頭批發(fā)企業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)
5.1.3 批發(fā)載體和形式多元化
5.1.4 合理規(guī)劃布局批發(fā)市場(chǎng)
5.2 批發(fā)模式和經(jīng)營(yíng)形式的創(chuàng)新
5.2.1 改造、提升傳統(tǒng)批發(fā)產(chǎn)業(yè)
5.2.2 進(jìn)一步推進(jìn)和完善代理制
5.2.3 批零一體化集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)
5.3 轉(zhuǎn)變觀念支持批發(fā)業(yè)的發(fā)展
5.3.1 加強(qiáng)批發(fā)業(yè)管理,規(guī)范批發(fā)業(yè)發(fā)展
5.3.2 改變“重零售輕批發(fā)”的思想
5.3.3 借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)
第6章 重慶觀農(nóng)貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品物流中心
6.1 觀農(nóng)貿(mào)發(fā)展概況
6.1.1 基本情況
6.1.2 特點(diǎn)及問(wèn)題
6.1.3 機(jī)遇與挑戰(zhàn)
6.2 觀農(nóng)貿(mào)發(fā)展策略
6.2.1 市場(chǎng)空間布局改造、拓展
6.2.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
6.2.3 加快市場(chǎng)信息化建設(shè)
6.2.4 積極推行“拍賣(mài)”交易方式
6.2.5 加強(qiáng)市場(chǎng)管理
結(jié)論及展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文
致謝
本文編號(hào):3860115
【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究的背景和意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
1.2.1 國(guó)外批發(fā)業(yè)理論概述
1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)的研究動(dòng)態(tài)
1.2.3 批發(fā)有用論和無(wú)用論
1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 技術(shù)路線和可行性分析
1.4.1 技術(shù)路線
1.4.2 創(chuàng)新之處
1.4.3 可行性分析
第2章 批發(fā)業(yè)概述
2.1 批發(fā)業(yè)的概念、類(lèi)型及特點(diǎn)
2.1.1 批發(fā)業(yè)的基本概念
2.1.2 批發(fā)業(yè)的類(lèi)型
2.1.3 批發(fā)業(yè)的特點(diǎn)
2.2 國(guó)內(nèi)外批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 國(guó)外批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 我國(guó)批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3 重慶批發(fā)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1 重慶批發(fā)業(yè)概況
2.3.2 重慶批發(fā)業(yè)特點(diǎn)
第3章 批發(fā)業(yè)在重慶經(jīng)濟(jì)中的地位和作用的實(shí)證分析
3.1 批發(fā)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)
3.2 批發(fā)業(yè)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用
3.2.1 直接消耗系數(shù)分析
3.2.2 完全消耗系數(shù)分析
3.2.3 完全需要系數(shù)分析
3.2.4 影響力系數(shù)與感應(yīng)度系數(shù)分析
3.2.5 批發(fā)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用分析
3.2.6 批發(fā)業(yè)對(duì)工業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)作用分析
3.3 批發(fā)業(yè)對(duì)就業(yè)的帶動(dòng)作用
第4章 重慶批發(fā)業(yè) SWOT 分析
4.1 優(yōu)勢(shì)分析(Strength)
4.1.1 批發(fā)的特殊功能
4.1.2 便捷的交通
4.1.3 老工業(yè)基地的改造
4.1.4 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展
4.2 劣勢(shì)分析(Weakness)
4.2.1 行業(yè)監(jiān)管力度不夠
4.2.2 大型龍頭企業(yè)少,區(qū)域發(fā)展不均衡
4.2.3 物流手段和交易方式落后
4.3 機(jī)遇分析(Opportunity)
4.3.1 現(xiàn)代科技和交通通訊業(yè)的發(fā)展
4.3.2 國(guó)家政策法規(guī)的傾斜
4.3.3 內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
4.4 挑戰(zhàn)分析(Threat)
4.4.1 外商資本的進(jìn)入
4.4.2 零售商業(yè)業(yè)態(tài)變革
4.4.3 制造商對(duì)銷(xiāo)售渠道的控制
4.5 重慶批發(fā)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.5.1 優(yōu)勢(shì)——機(jī)遇分析
4.5.2 優(yōu)勢(shì)——挑戰(zhàn)分析
4.5.3 劣勢(shì)——機(jī)遇分析
4.5.4 劣勢(shì)——挑戰(zhàn)分析
第5章 重慶批發(fā)業(yè)的對(duì)策分析
5.1 建立新的批發(fā)體系
5.1.1 發(fā)展不同規(guī)模層次的批發(fā)企業(yè)
5.1.2 發(fā)展大型龍頭批發(fā)企業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)
5.1.3 批發(fā)載體和形式多元化
5.1.4 合理規(guī)劃布局批發(fā)市場(chǎng)
5.2 批發(fā)模式和經(jīng)營(yíng)形式的創(chuàng)新
5.2.1 改造、提升傳統(tǒng)批發(fā)產(chǎn)業(yè)
5.2.2 進(jìn)一步推進(jìn)和完善代理制
5.2.3 批零一體化集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)
5.3 轉(zhuǎn)變觀念支持批發(fā)業(yè)的發(fā)展
5.3.1 加強(qiáng)批發(fā)業(yè)管理,規(guī)范批發(fā)業(yè)發(fā)展
5.3.2 改變“重零售輕批發(fā)”的思想
5.3.3 借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)
第6章 重慶觀農(nóng)貿(mào)農(nóng)產(chǎn)品物流中心
6.1 觀農(nóng)貿(mào)發(fā)展概況
6.1.1 基本情況
6.1.2 特點(diǎn)及問(wèn)題
6.1.3 機(jī)遇與挑戰(zhàn)
6.2 觀農(nóng)貿(mào)發(fā)展策略
6.2.1 市場(chǎng)空間布局改造、拓展
6.2.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
6.2.3 加快市場(chǎng)信息化建設(shè)
6.2.4 積極推行“拍賣(mài)”交易方式
6.2.5 加強(qiáng)市場(chǎng)管理
結(jié)論及展望
參考文獻(xiàn)
附錄A 攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文
致謝
本文編號(hào):3860115
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