中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行作為我國(guó)唯一一家農(nóng)業(yè)政策性金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)村金融體系的主體,其運(yùn)行機(jī)制不僅關(guān)系自身的運(yùn)行效率,也直接影響到我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全局。 本文以農(nóng)發(fā)行的運(yùn)行機(jī)制為主題,主要對(duì)農(nóng)發(fā)行現(xiàn)行的運(yùn)行機(jī)制包括職能定位、資金來(lái)源、資金運(yùn)用、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理以及信貸風(fēng)險(xiǎn)防范等方面進(jìn)行分析,指出其存在的問(wèn)題,并在借鑒國(guó)外農(nóng)業(yè)政策性金融制度實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用橫向比較和歸納分析方法,提出重構(gòu)農(nóng)發(fā)行運(yùn)行機(jī)制的基本思路與對(duì)策建議,以期促進(jìn)農(nóng)發(fā)行的可持續(xù)發(fā)展。 本文主要研究結(jié)論: 1.農(nóng)發(fā)行的職能定位應(yīng)該在糧食流通體制改革和農(nóng)村金融體制改革的大背景下統(tǒng)籌考慮。 2.目前農(nóng)發(fā)行的融資機(jī)制還不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,要從拓寬資金來(lái)源渠道,靈活運(yùn)用多元化籌資手段,增強(qiáng)自主籌資功能,改善資金來(lái)源結(jié)構(gòu),完善補(bǔ)償機(jī)制等方面進(jìn)行完善。 3.農(nóng)發(fā)行要根據(jù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和糧食流通體制改革的需要不斷開拓和創(chuàng)新具有農(nóng)業(yè)開發(fā)性和示范引導(dǎo)作用的業(yè)務(wù)范圍,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。 4.從收購(gòu)資金封閉運(yùn)行的機(jī)理及其資金管理現(xiàn)狀來(lái)看,在糧食流通體制市場(chǎng)化改革的背景下,農(nóng)發(fā)...

【文章頁(yè)數(shù)】：78 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 導(dǎo)論
    1.1 研究背景與研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究目標(biāo)與主要研究?jī)?nèi)容、研究方法
第二章 農(nóng)業(yè)政策性銀行產(chǎn)生的理論依據(jù)與運(yùn)行機(jī)制簡(jiǎn)析
    2.1 農(nóng)業(yè)政策性銀行產(chǎn)生的理論依據(jù)
    2.2 農(nóng)業(yè)政策性銀行的運(yùn)行機(jī)制簡(jiǎn)析
第三章 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的職能定位研究
    3.1 農(nóng)業(yè)政策性金融的特殊職能
    3.2 新形勢(shì)下農(nóng)發(fā)行職能定位的原則
第四章 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資金來(lái)源與融資機(jī)制分析
    4.1 政策性銀行資金來(lái)源結(jié)構(gòu)分析
    4.2 農(nóng)發(fā)行資金來(lái)源方面的突出問(wèn)題分析
    4.3 市場(chǎng)化渠道籌資方式的可行性分析
第五章 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資金運(yùn)用與信貸風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制分析
    5.1 糧食流通體制改革以前信貸資金封閉運(yùn)行機(jī)制分析
    5.2 現(xiàn)階段農(nóng)發(fā)行資金運(yùn)用方面存在的主要問(wèn)題分析
    5.3 糧食流通體制改革后農(nóng)發(fā)行信貸資金面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
    5.4 新階段農(nóng)發(fā)行資金運(yùn)用及其授信模式的創(chuàng)新
第六章 中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制分析
    6.1 農(nóng)發(fā)行現(xiàn)行激勵(lì)機(jī)制的缺陷與科學(xué)激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建
    6.2 農(nóng)發(fā)行的組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)制分析
    6.3 農(nóng)發(fā)行的內(nèi)部稽核機(jī)制分析
第七章 國(guó)外農(nóng)業(yè)政策性銀行的運(yùn)行機(jī)制及經(jīng)驗(yàn)借鑒
    7.1 國(guó)外農(nóng)業(yè)政策性銀行運(yùn)行機(jī)制概述
    7.2 國(guó)外農(nóng)業(yè)政策性銀行成功運(yùn)行的基本條件
    7.3 國(guó)外農(nóng)業(yè)政策性銀行的經(jīng)驗(yàn)借鑒
第八章 主要研究結(jié)論與對(duì)策建議
    8.1 本文主要研究結(jié)論
    8.2 對(duì)策建議
    8.3 本文研究的不足和有待進(jìn)一步研究的問(wèn)題
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)介



本文編號(hào)：3775976