2004年12月11日中國(guó)取消了對(duì)外資商業(yè)的地域、股權(quán)和數(shù)量的限制，國(guó)內(nèi)的零售業(yè)市場(chǎng)發(fā)生了明顯的變化。國(guó)際零售集團(tuán)已從滲透階段轉(zhuǎn)入攻城略地階段，與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的零售巨頭也開(kāi)始“跑馬圈地”，在這場(chǎng)實(shí)力懸殊的爭(zhēng)戰(zhàn)中，鄭州市場(chǎng)中小型零售企業(yè)正在遭遇外資零售巨頭與國(guó)內(nèi)大腕的雙重競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)擠壓! 連鎖經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)國(guó)際上140多年的傳播和不同國(guó)度的改造、發(fā)展，逐漸形成了三種主要形式，即：直營(yíng)連鎖、特許連鎖和自愿連鎖。直營(yíng)和特許連鎖經(jīng)營(yíng)在我國(guó)經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展，已獲得很大的社會(huì)效益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，并培育了許多不同類型的大型連鎖企業(yè)，目前正在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著積極的作用。而作為“能提高中小流通企業(yè)組織化程度，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)能力，變競(jìng)爭(zhēng)為合作”的自愿連鎖經(jīng)營(yíng)在我國(guó)還沒(méi)形成氣候，有很大的市場(chǎng)空間。 本文主要從自愿連鎖應(yīng)用理論出發(fā)，論述了其有關(guān)的概念、經(jīng)營(yíng)特征，經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)，自愿連鎖的組建原則和發(fā)展條件，陳述了國(guó)內(nèi)外自愿連鎖組織的產(chǎn)生背景，比較了不同國(guó)家的發(fā)展?fàn)顩r，在此基礎(chǔ)上，提出了自愿連鎖的發(fā)展趨勢(shì)。利用SWOT分析法分析了鄭州零售市場(chǎng)發(fā)展自愿連鎖的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)，提出了鄭州市發(fā)展自... 

【文章來(lái)源】：貴州大學(xué)貴州省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Summary
1. 導(dǎo)論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究思路與研究方法
2. 自愿連鎖的理論基礎(chǔ)
    2.1 連鎖經(jīng)營(yíng)的概念表述
        2.1.1 直營(yíng)連鎖的定義
        2.1.2 特許連鎖的定義
        2.1.3 自愿連鎖的定義
    2.2 自愿連鎖的特征
        2.2.1 自愿連鎖總部與加盟店的關(guān)系
        2.2.2 自愿連鎖與特許連鎖、直營(yíng)連鎖的區(qū)別
    2.3 自愿連鎖的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)
        2.3.1 消費(fèi)者(人本)立場(chǎng)
        2.3.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)(或規(guī)模利益)
        2.3.3 交易費(fèi)用降低
        2.3.4 資源共享
    2.4 自愿連鎖發(fā)展應(yīng)具備的條件
    2.5 自愿連鎖組建的原則
    2.6 自愿連鎖的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
3. 國(guó)內(nèi)外自愿連鎖組織發(fā)展的現(xiàn)狀
    3.1 國(guó)外自愿連鎖組織的產(chǎn)生和發(fā)展
    3.2 中國(guó)自愿連鎖的產(chǎn)生和發(fā)展
    3.3 中外自愿連鎖發(fā)展情況比較
        3.3.1 不同國(guó)家自愿連鎖企業(yè)總部的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況比較
        3.3.2 不同國(guó)家自愿連鎖加盟店的實(shí)際情況
        3.3.3 不同國(guó)家自愿連鎖的整體印象比較
        3.3.4 中外自愿連鎖發(fā)展的法律性和行政性環(huán)境
    3.4 自愿連鎖的發(fā)展趨勢(shì)
        3.4.1 自愿連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)將進(jìn)一步向規(guī)�；⒖鐕�(guó)化方向發(fā)展
        3.4.2 連鎖經(jīng)營(yíng)所涉及的行業(yè)和范圍將不斷擴(kuò)大
        3.4.3 大型連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)有向多業(yè)態(tài)發(fā)展的趨勢(shì)
        3.4.4 科學(xué)技術(shù)成為推動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要因素
        3.4.5 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將逐漸凸現(xiàn)
4. 鄭州市零售市場(chǎng)的自愿連鎖經(jīng)營(yíng)
    4.1 鄭州零售市場(chǎng)SWOT分析
        4.1.1 鄭州零售市場(chǎng)發(fā)展自愿連鎖的優(yōu)勢(shì)
        4.1.2 鄭州零售市場(chǎng)發(fā)展自愿連鎖的劣勢(shì)
        4.1.3 鄭州零售市場(chǎng)發(fā)展自愿連鎖的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
        4.1.4 鄭州零售市場(chǎng)發(fā)展自愿連鎖的風(fēng)險(xiǎn)
    4.2 鄭州市發(fā)展自愿連鎖的側(cè)重點(diǎn)
        4.2.1 自愿連鎖總部要明確自己的職能作用
        4.2.2 協(xié)調(diào)好總部與加盟者(店)的關(guān)系
        4.2.3 完善自愿連鎖合同
5. 鄭州市場(chǎng)中小零售企業(yè)自愿連鎖案例研究
    5.1 本土化自愿連鎖組織鄭州四方聯(lián)采成員—河南大張實(shí)業(yè)有限公司
        5.1.1 鄭州四方聯(lián)采公司簡(jiǎn)介
        5.1.2 四方聯(lián)采成員—大張實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
    5.2 國(guó)際自愿連鎖組織SPAR的成員—河南思達(dá)連鎖商業(yè)有限公司發(fā)展現(xiàn)狀
        5.2.1 國(guó)際自愿連鎖組織SPAR
        5.2.2 河南思達(dá)連鎖商業(yè)有限公司發(fā)展現(xiàn)狀
    5.3 大張實(shí)業(yè)和思達(dá)連鎖加入自愿連鎖組織后的優(yōu)勢(shì)與存在的問(wèn)題
        5.3.1 優(yōu)勢(shì)分析
        5.3.2 存在的問(wèn)題分析
    5.4 鄭州市發(fā)展自愿連鎖的建議
        5.4.1 擴(kuò)大采購(gòu)范圍，提高共同配送比例
        5.4.2 加強(qiáng)政府和市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用
        5.4.3 大力發(fā)展社區(qū)店，實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)策略
        5.4.4 借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)展本土自愿連鎖
        5.4.5 連鎖經(jīng)營(yíng)和電子商務(wù)整合
6. 結(jié)語(yǔ)
7. 致謝
8. 主要參考文獻(xiàn)
9. 原創(chuàng)性聲明及論文使用授權(quán)聲明
中文詳細(xì)摘要


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]商業(yè)連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈物流模式研究[D]. 張力.武漢大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3479255