中國鋼材流通行業(yè)目前正處于快速發(fā)展時期,本文論述的是,目前中國已成為世界貿(mào)易組織成員國,鋼材流通市場對外立體開放,外資貿(mào)易企業(yè)正在或者即將參與市場競爭,國內(nèi)鋼材貿(mào)易公司主體數(shù)量迅速增加,競爭空前激烈,市場中不確定因素增多,客戶需求趨向多樣化,市場不斷發(fā)生裂變和激增。 五礦鋼鐵成都有限公司成立于1995年,經(jīng)過近十年的時間,從辦事處發(fā)展到今天成為一個業(yè)務(wù)覆蓋西南地區(qū),在西南地區(qū)的鋼材流通企業(yè)中年銷售額排名第一的大型國有企業(yè)。但是,在當(dāng)今這樣風(fēng)云變幻的市場中,五礦成都公司如何通過實(shí)施合理、有效的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略來培育和增強(qiáng)自己的競爭能力和贏利能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速健康的可持續(xù)發(fā)展就顯得十分重要。 本文采用實(shí)證研究與文獻(xiàn)調(diào)研的方法,首先介紹了五礦鋼鐵成都有限公司與總公司的基本情況;接著分析了五礦鋼鐵成都有限公司所在的整個鋼材流通行業(yè)的發(fā)展,指出中國鋼材流通業(yè)正處于迅猛發(fā)展的初級階段,但是同時也面臨諸多在初級發(fā)展階段必然會出現(xiàn)的問題,五礦成都公司處在這樣的行業(yè)大環(huán)境中,也會遇到同樣的問題;然后從五礦成都公司所面臨的市場環(huán)境方面,通過對宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鋼材流通業(yè)的相關(guān)性分析,國家相關(guān)政策分析,... 

【文章來源】：四川大學(xué)四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
前言
第一部分 五礦成都公司與總公司情況介紹
    1.1 中國五礦集團(tuán)公司情況介紹
    1.2 五礦鋼鐵有限責(zé)任公司情況介紹
    1.3 五礦鋼鐵分銷網(wǎng)絡(luò)概況
    1.4 五礦鋼鐵成都有限公司情況介紹
第二部分 國內(nèi)鋼材流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    2.1 迅猛發(fā)展的國內(nèi)鋼材流通業(yè)
    2.2 國內(nèi)鋼材流通業(yè)發(fā)展中存在的問題
        2.2.1 宏觀政策方面的問題
        2.2.2 物流方面的問題
        2.2.3 鋼材流通市場存在的問題
        2.2.4 國內(nèi)金屬加工分銷業(yè)與國外的差距
第三部分 五礦成都公司所面臨的外部環(huán)境分析
    3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鋼材流通業(yè)的相關(guān)性分析
    3.2 政策因素分析
    3.3 市場需求分析
        3.3.1 市場需求將隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而迅速提高
        3.3.2 市場需求將隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施而提高
        3.3.3 市場需求將隨著沿海地區(qū)加工制造業(yè)向西部轉(zhuǎn)移而提高
    3.4 五礦成都公司的競爭環(huán)境分析
第四部分 五礦成都公司的內(nèi)部能力分析
    4.1 五礦成都公司強(qiáng)大的采購能力
    4.2 五礦成都公司背靠總公司而擁有的超強(qiáng)融資能力
    4.3 五礦成都公司相對薄弱的銷售能力
第五部分 五礦成都公司的經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計
    5.1 五礦成都公司的優(yōu)勢
    5.2 五礦成都公司的劣勢
    5.3 五礦成都公司面臨的市場機(jī)會
    5.4 五礦成都公司面臨的威脅
    5.5 五礦成都公司經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)計
第六部分 五礦成都公司戰(zhàn)略實(shí)施建議
    6.1 通過服務(wù)和分銷渠道整合創(chuàng)新提高五礦成都公司的核心競爭力
        6.1.1 服務(wù)創(chuàng)新
        6.1.2 分銷渠道整合創(chuàng)新
    6.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及內(nèi)部管理的相應(yīng)調(diào)整
        6.2.1 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
        6.2.2 加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)管理，提高公司的業(yè)務(wù)水平和競爭能力
結(jié)語
本文的研究局限和不足
參考文獻(xiàn)
論文聲明
致謝



本文編號：3474951