由于經濟環(huán)境和互聯網潮流等多種因素的影響,網絡互聯網經濟的興起,沖擊了原本的營銷渠道和傳統(tǒng)的商業(yè)模式,很大程度上影響了大部分的實體零售企業(yè)�？梢娚虡I(yè)模式的重要性,只有跟著市場的變化,不斷對商業(yè)模式進行創(chuàng)新去適應環(huán)境的變化來形成獨特的競爭優(yōu)勢,在此基礎上創(chuàng)造新的市場價值才能夠在這個市場上生存下來。隨著互聯網時代的各種技術一再被創(chuàng)新,互聯網的經營思維也一度在零售業(yè)不斷地更新換代,如今在互聯網的大勢所趨,網上流量紅利的的觸底使每一位電子商務從業(yè)者感到危機,“新零售模式”的概念被提出并一再被各大零售企業(yè)賦予新的表現形式�！靶铝闶邸笔窃诨ヂ摼W、大數據、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,以用戶體驗為中心的新型經營模式,有利于線上和線下的共贏,是我國零售業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢。本文從線上線下零售業(yè)的發(fā)展現狀出發(fā),立足于零售業(yè)商業(yè)模式的概念,進一步介紹解釋“新零售”模式的概念、特征以及核心要點,初步闡述“新零售”的現狀及未來發(fā)展趨勢,在一定程度上提高企業(yè)對尋求創(chuàng)新路徑的轉型過程中對零售業(yè)發(fā)展規(guī)律的認識,為后文的案例分析做理論鋪墊。其次在前人的理論研究基礎上,通過選擇中國電子商務零售業(yè)中具有代表意義的蘇寧云以及和京... 

【文章來源】：江西財經大學江西省

【文章頁數】：69 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

電子商務零售模式的演進資料來源：網頁騰訊云資訊，https://cloud.tencent.com/info/26f41d57eaa3adfcd10c59a8659f557d.html

本文案例分析框架

圖 2.1 零售業(yè)的進化1根據上文的分析和圖 2.1 可以明白“新零售”的發(fā)展必然性，在傳統(tǒng)零售業(yè)不型將會面臨淘汰，以及互聯網的大促大銷的驅動下，自然地將零售逼近一個死角從而進化為“新實業(yè)”的資源高度釋放。在新零售時代，消費者將在商業(yè)活動中占主導地位，不能滿足高需求消費者體驗和個性化需求的零售商將被市場淘汰。自消費者體驗的社會功能打破了零售商與消費者雙向互動的傳統(tǒng)模式，零售商消費群體之間可以創(chuàng)造多維多層次的互動，從而實現了“社會服務+零售商業(yè)”的體化發(fā)展。2.3 “新零售”模式的核心“新零售”是零售互聯網化下的新一代傳統(tǒng)產業(yè)，比起靠資本驅動更關注內生長的造血功能、自由現金流和利潤。它的核心特征是 O2O，也就是線上線下一化運營�！靶铝闶邸笔悄壳爸袊闶郛a業(yè)經濟增長的新動力，這個所謂的“新”，不指人工智能 AI 等全新領域，這個區(qū)域是過去幾十年存在的實體經濟，但是需要


本文編號：3324855