本文結(jié)合零售業(yè)態(tài)發(fā)展理論、產(chǎn)業(yè)組織理論，及國際化等理論從業(yè)態(tài)、市場結(jié)構(gòu)、國際化三個(gè)方面分析了中國零售業(yè)現(xiàn)狀并提出存在的問題，旨在通過對(duì)這些問題的理性分析，對(duì)中國零售業(yè)迎接入世挑戰(zhàn)，取得健康發(fā)展提出有意義的政策與戰(zhàn)略建議。本文的寫作分為四篇：第一篇結(jié)合西方零售業(yè)態(tài)發(fā)展理論分析了中國零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展的現(xiàn)狀與存在的問題。第二篇結(jié)合產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于結(jié)構(gòu)—行為—績效的理論對(duì)以美國為典型的發(fā)達(dá)國家零售市場和中國零售市場進(jìn)行了市場結(jié)構(gòu)的比較分析。闡明了中國應(yīng)培育適度壟斷競爭的零售市場。第三篇結(jié)合國際化理論分析了入世對(duì)我國零售業(yè)的影響，包括挑戰(zhàn)與機(jī)遇，以及我國零售業(yè)走向國際化的可能性。第四篇綜合以上三篇的分析情況提出了綜合性的政策及戰(zhàn)略建議，并對(duì)國際化進(jìn)程作了展望。 

【文章來源】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京市

【文章頁數(shù)】：41 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
引言
第一章 業(yè)態(tài)篇
    第一部分 業(yè)態(tài)發(fā)展理論
        一、 零售業(yè)態(tài)發(fā)展的循環(huán)論
        二、 零售業(yè)態(tài)發(fā)展的進(jìn)化論
    第二部分 中國零售業(yè)態(tài)現(xiàn)狀分析
        一、 業(yè)態(tài)模式發(fā)生變化
        二、 新興業(yè)態(tài)快速發(fā)展
        三、 傳統(tǒng)百貨創(chuàng)新求變
    第三部分 存在的問題
        一、 業(yè)態(tài)導(dǎo)入沒有階段性，業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整內(nèi)容基本上是簡單模仿
        二、 缺乏業(yè)態(tài)創(chuàng)新的制度環(huán)境，競爭優(yōu)勢沒有發(fā)揮
        三、 業(yè)態(tài)布局不合理，結(jié)構(gòu)失調(diào)
第二章 市場結(jié)構(gòu)篇
    第一部分 市場結(jié)構(gòu)理論
    第二部分 國內(nèi)外零售市場現(xiàn)狀分析
        一、 發(fā)達(dá)國家零售業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析(以美國為例)
        二、 中國零售業(yè)市場分析
    第三部分 致力于建立適度壟斷競爭的零售市場
第三章 國際篇
    第一部分 零售業(yè)國際化
        一、 零售業(yè)國際化--理論及現(xiàn)狀
        二、 零售巨頭成功跨國經(jīng)營的奧秘--核心競爭力
    第二部分 零售業(yè)國際化對(duì)我國零售業(yè)的影響
        一、 積極意義
        二、 面臨的挑戰(zhàn)與沖擊
    第三部分 中國零售業(yè)能否加入到國際化行列中去
        一、 國際生產(chǎn)的折衷理論及“投資-發(fā)展模型”
        二、 可能性
        三、 存在的困難
第四章 建議篇
    第一部分 業(yè)態(tài)調(diào)整對(duì)策
        一、 準(zhǔn)確定位
        二、 深化業(yè)態(tài)的自身變革
        三、 勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造具有中國特色的新型業(yè)態(tài)模式
        四、 實(shí)施積極的業(yè)態(tài)組織政策，加快各種業(yè)態(tài)的分化、重組
    第二部分 完善行業(yè)法規(guī)
        一、 提高連鎖零售企業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
        二、 加大對(duì)連鎖零售企業(yè)的監(jiān)管制度
        三、 規(guī)范零售企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系
    第三部分 規(guī)�；�、集團(tuán)化
        一、 積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度改革，加快大型商業(yè)企業(yè)的公司改造
        二、 調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營
        三、 培育大型零售企業(yè)集團(tuán)，走規(guī)模化道路
        四、 農(nóng)村包圍城市
    第四部分 發(fā)展核心競爭力
        一、 樹立零售商品牌
        二、 信息管理現(xiàn)代化
        三、 物流現(xiàn)代化
        四、 服務(wù)現(xiàn)代化
        五、 國際化展望
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢——對(duì)零售商與供應(yīng)商合作關(guān)系的探討[J]. 郭戈平.  商場現(xiàn)代化. 2003(02)
[2]零售商店如何實(shí)施名牌戰(zhàn)略?[J]. 張傳忠.  商業(yè)時(shí)代. 2003(02)
[3]面對(duì)WTO:中國零售業(yè)應(yīng)迅速提高核心競爭力[J]. 黃月勝,陳躍剛,彭迪云.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2002(01)
[4]我國企業(yè)國際化與歐盟市場的開拓[J]. 倪秋菊.  國際經(jīng)貿(mào)探索. 2001(06)
[5]淺議入世后我國大型零售業(yè)的發(fā)展策略[J]. 袁德利.  商場現(xiàn)代化. 2001(12)
[6]零售業(yè)態(tài)的生成機(jī)理與我國零售業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)調(diào)整[J]. 方虹.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理. 2001(10)



本文編號(hào)：3290259