商業(yè)模式概念的興起得益于上世紀(jì)九十年代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。那時的創(chuàng)業(yè)者憑著一個有吸引力的商業(yè)模式和一本商業(yè)計劃書就可以輕而易舉地獲得成百上千萬元的風(fēng)險投資,傳統(tǒng)經(jīng)營中的要素,如產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、人才、管理制度等等都不是那么重要,只有獨特而新穎的商業(yè)模式才能得到投資者的青睞,可以說商業(yè)模式就決定一切。全世界對這種商業(yè)模式的過度崇拜把一批網(wǎng)絡(luò)公司和他們的領(lǐng)導(dǎo)者推上了事業(yè)的高峰,造就了一批靠白手起家的新經(jīng)濟財富英雄。實際上,商業(yè)模式并不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專利。任何一個組織,無論是營利性組織還是非營利性組織,都有一套確立其生存和發(fā)展的目標(biāo)體系以及運作的手段和措施,這就是商業(yè)模式。目前,國外有關(guān)這個領(lǐng)域的研究也已經(jīng)從過去集中于高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展到普通意義上的企業(yè),而國內(nèi)研究尚處于跟蹤階段。無論是國內(nèi)還是國外,無論是理論界還是實務(wù)界,對商業(yè)模式的系統(tǒng)認(rèn)識正逐步提高,本文就以中國鋁業(yè)為例,通過對其財務(wù)報表進行分析,從財務(wù)數(shù)據(jù)的角度來發(fā)現(xiàn)中國鋁業(yè)其獨特的商業(yè)模式,對其存在的問題與面臨的挑戰(zhàn)進行分析,并對中國鋁業(yè)未來商業(yè)模式創(chuàng)新方式提出一點小小的建議。全文分為五章,各章主要內(nèi)容如下:第一章:前言。本章簡單的... 

【文章來源】：廈門大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：104 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 前言
    1.1 研究背景
    1.2 本文局限性
第二章 商業(yè)模式:一個理論綜述
    2.1 商業(yè)模式文獻回顧
    2.2 商業(yè)模式創(chuàng)新的管理學(xué)綜述
    2.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的核心戰(zhàn)略
    2.4 本章小結(jié)
第三章 中國鋁業(yè):從財務(wù)報表透視其商業(yè)模式特點
    3.1 中國鋁業(yè)公司簡介
    3.2 中國鋁業(yè)財務(wù)狀況分析
    3.3 中國鋁業(yè):從財務(wù)數(shù)據(jù)看其商業(yè)模式特點
    3.4 本章小結(jié)
第四章 中國鋁業(yè)商業(yè)模式:問題與挑戰(zhàn)
    4.1 中國鋁業(yè)商業(yè)模式存在的問題
    4.2 中國鋁業(yè)面臨的外部環(huán)境挑戰(zhàn)
    4.3 本章小結(jié)
第五章 中國鋁業(yè)商業(yè)模式:創(chuàng)新方式分析
    5.1 商業(yè)模式以價值創(chuàng)新為靈魂
    5.2 商業(yè)模式創(chuàng)新以占領(lǐng)客戶為中心
    5.3 商業(yè)模式創(chuàng)新應(yīng)以經(jīng)濟聯(lián)盟為載體
    5.4 商業(yè)模式創(chuàng)新以信息網(wǎng)絡(luò)為平臺
    5.5 本章小結(jié)
總結(jié)
參考文獻
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    中文部分
后記


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3268661