第二次世界大戰(zhàn)后,日本流通領(lǐng)域發(fā)生了兩次重大變革,被稱為“流通革命”。第一次“流通革命”發(fā)生在經(jīng)濟高速增長期,是以超市的興起、發(fā)展和廠商的流通系列化為主要內(nèi)容的流通變革,主要解決了流通部門與大批量生產(chǎn)體制和大量消費不適應(yīng)的問題,對傳統(tǒng)的落后的流通體制以沖擊,并確立了戰(zhàn)后日本現(xiàn)代流通體制和流通部門在國民經(jīng)濟中重要地位。第二次“流通革命”發(fā)生在日本經(jīng)濟成熟化,世界經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)革命時期,是日本歷史上最深刻的變革,不僅是流通部門或流通機構(gòu)的變革,也包括流通行政管理制度的大變革,是流通體制變革的綜合反映。對日本流通體制變革問題,目前尚未見到專門系統(tǒng)的研究成果。本文綜合運用了歷史與邏輯相統(tǒng)一的分析方法、系統(tǒng)論的分析方法、宏觀分析和微觀分析相結(jié)合的研究方法,通過對二戰(zhàn)后至今日本流通體制發(fā)生了怎樣的變革,變革的機理是什么的考察,力圖系統(tǒng)性地揭示戰(zhàn)后日本流通體制變革的原因、特征以及變革中的流通主體之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系。以“流通環(huán)境——流通變革——流通績效”為分析思路,運用經(jīng)濟學(xué)理論,揭示日本流通領(lǐng)域的兩次階段性變革與社會經(jīng)濟環(huán)境、制度環(huán)境、技術(shù)條件等的內(nèi)在的經(jīng)濟聯(lián)系,同時分析流通組織、流通渠道體系... 

【文章來源】：遼寧大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：162 頁

【學(xué)位級別】：博士

【部分圖文】：

中間交易形態(tài)類型

流活動采用內(nèi)部交易方式，企業(yè)選擇第三方物流易方式。企業(yè)物流活動選擇哪種方式取決于組織一問題，我們用下圖加以說明，圖中 CAC 曲線括企業(yè)自營物流所需的專用性資產(chǎn)，如購車、建倉產(chǎn)品運輸、倉儲、庫存管理等實際費用和所有相關(guān)物流企業(yè)的交易費用為 CTC 曲線，包括搜尋第三訂、執(zhí)行契約的費用，還有監(jiān)督執(zhí)行的費用等。①

圖 4-1 各類企業(yè)數(shù)占全國企業(yè)總數(shù)的比例及從業(yè)人員數(shù)占就業(yè)總數(shù)的比例第三，社會流通系統(tǒng)具有較高的流通效率。提高流通效率是一個國家或地區(qū)加快流通現(xiàn)代化進程的終極目的。提高流通效率性的意義在于：第一，減少流通過程的價值損失。流通效率越高，流通費用在流通過程中的價值損失就越少；第二，促進經(jīng)濟發(fā)展。在社會經(jīng)濟運行中，流通是溝通在時空上分離的生產(chǎn)和消費的中間環(huán)節(jié)，流通效率越高，社會再生產(chǎn)過程就越快，經(jīng)濟發(fā)展也就越快，國民收入也就得以增加；第三，促進其它部門效率的提高。流通部門與其它經(jīng)濟部門有密切的聯(lián)系，流通部門效率提高，具有促進其它經(jīng)濟部門提高運行效率、進而擴大經(jīng)濟效果的作用。勞動生產(chǎn)率指標(biāo)在衡量流通效率的指標(biāo)中一直具有主導(dǎo)性。在對日本流通效率問題進行分析時，人們多根據(jù)人均銷售額、每店鋪銷售額來衡量就業(yè)者勞動生產(chǎn)率，并進行國別對比。由于日本零售店密度高，人均銷售額低于美國、英國和法國，學(xué)者們便認(rèn)定日本零售業(yè)是低效率、落后的。流通效率不僅要分析批發(fā)業(yè)或零售業(yè)等每一階段的效率性，更應(yīng)該把具有流通機能的機構(gòu)看成一個系統(tǒng)，從流通系統(tǒng)的視點去評價。


本文編號：3267310