長期以來，我國醫(yī)藥制造和銷售流通領域企業(yè)數(shù)量眾多，但絕大部分企業(yè)發(fā)展層次低、規(guī)模小和經營競爭力不足，普遍缺乏核心競爭力。在信息化時代的今天，作為信息化社會主流，電子商務未來發(fā)展空間進一步得到拓展應用，其正在影響著企業(yè)的商業(yè)模式和產業(yè)的組織形式，推動著流通方式的創(chuàng)新。對于加入WTO后面臨更為激烈市場競爭環(huán)境的醫(yī)藥企業(yè)，更為迫切需要電子商務推動企業(yè)的發(fā)展。但醫(yī)藥電子商務當前的發(fā)展，普遍滯后或存在多種缺失，最為主要的原因是大多數(shù)企業(yè)受制于人力資源管理水平落后，尤其是在具體的項目中，如何提出并實施有效、適時相匹配的人力資源管理解決方案，更是成為關鍵難點。本文首先對行銷通藥業(yè)項目、所關聯(lián)的商業(yè)模式和醫(yī)藥行業(yè)項目人力資源管理等所涉及的背景進行了綜合闡述和分析，進而引出了構建醫(yī)藥產品集成采供與服務電子商務交易平臺的必要性，以及在具體實施行銷通藥業(yè)項目過程中必須解決項目本身人力資源管理的內在要求。第二部分詳細介紹了基于POB商業(yè)模式指導并運營實施的行銷通藥業(yè)項目和項目背景資料，對我國醫(yī)藥銷售貿易與物流的現(xiàn)狀和運營有關特征進行了詳細的剖析。在詳細研析了國內外醫(yī)藥銷售貿易與物流商業(yè)運作、市場發(fā)展和運營競爭... 

【文章來源】：電子科技大學四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

POB商業(yè)模式系統(tǒng)構成

圖 4-2 POB 贏利模式三、POB 應用思路、模型和架構構建。POB 模式有效運用 IT 技術，將逐步由專業(yè)化隊伍運營，先期“線下交易”（即傳統(tǒng)的產品交易結算方式和流程）為主過渡到以 IT 平臺運營，“線上交易”為主的平臺模式，這種管理與運營思路足以充分發(fā)揮下游 SNS 功效和上游產品漏斗評審機制，其價值創(chuàng)造力模型（見圖 4-3）的運用，從而更客觀、更高效、合法、低成本地建立一個行銷通醫(yī)藥交易與整合運營平臺（見圖 4-4）。

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3251312