在和諧社會(huì)推崇和諧制造與和諧流通的時(shí)代背景下,為何需要強(qiáng)調(diào)制造業(yè)與流通業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,兩大產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)互動(dòng)性又如何,該如何促使制造業(yè)與流通業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展,對(duì)于這一系列問(wèn)題,本文的研究將給出解答。本文在對(duì)制造業(yè)與流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行相關(guān)分析之后,通過(guò)對(duì)兩大產(chǎn)業(yè)問(wèn)發(fā)展不協(xié)調(diào)現(xiàn)況的深入分析和解讀,闡明了制造業(yè)與流通業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的必要性。通過(guò)上述分析,本文指出了影響制造業(yè)與流通業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的三個(gè)因素:制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的選擇、流通業(yè)發(fā)展程度、制造業(yè)與流通業(yè)的關(guān)聯(lián)互動(dòng)性。理論研究部分,我們得出制造業(yè)與流通業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展需要制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上做出相應(yīng)調(diào)整,制造業(yè)需要重新確定在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的定位,向高附加值、高技術(shù)含量的制造業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化。而流通業(yè)需要正確識(shí)別不同工業(yè)化階段下不同效應(yīng)的發(fā)揮,目前我們需要強(qiáng)化流通價(jià)值實(shí)現(xiàn)效應(yīng),加大流通價(jià)值增值效應(yīng),引導(dǎo)流通優(yōu)化效應(yīng),只有這樣才能最大化流通業(yè)的作用優(yōu)勢(shì),促使產(chǎn)業(yè)間的協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)證研究部分顯示制造業(yè)與流通業(yè)之間有著相比他們與其他產(chǎn)業(yè)間更為密切的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)互動(dòng)性,具有高技術(shù)含量、高附加值的制造業(yè)是未來(lái)的發(fā)展方向,流通業(yè)的瓶頸地位作用開(kāi)始凸顯。 

【文章來(lái)源】：暨南大學(xué)廣東省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1. 緒論
    1.1 研究背景及問(wèn)題的提出
    1.2 研究意義
    1.3 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    1.4 研究思路及結(jié)構(gòu)安排
2. 基本概念的界定及研究對(duì)象的基礎(chǔ)性分析
    2.1 相關(guān)基本概念的界定
    2.2 制造業(yè)現(xiàn)狀分析
    2.3 流通業(yè)現(xiàn)狀分析
3. 制造業(yè)與流通業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的理論分析
    3.1 制造業(yè)與流通業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的必要性
    3.2 制造業(yè)與流通業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展影響因素分析
    3.3 “模塊化”理論下產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展分析
    3.4 “流通效應(yīng)”理論下的產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展分析
4. 基于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)視角的我國(guó)制造業(yè)與流通業(yè)互動(dòng)性分析
    4.1 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)指標(biāo)的選取及數(shù)據(jù)說(shuō)明
    4.2 靜態(tài)視角下的我國(guó)制造業(yè)與流通業(yè)關(guān)聯(lián)互動(dòng)性分析
    4.3 動(dòng)態(tài)視角下的廣東制造業(yè)與流通業(yè)關(guān)聯(lián)互動(dòng)性個(gè)案分析
    4.4 本章小結(jié)
5. 結(jié)論與政策建議
    5.1 本文結(jié)論
    5.2 促使我國(guó)制造業(yè)與流通業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
附錄
尾注
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3092278