批發(fā)企業(yè)是目前我國商品流通領(lǐng)域中最為薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)，普遍存在著經(jīng)營萎縮、效益下降、功能滯后的問題，不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，急需轉(zhuǎn)型，而我國理論界在相關(guān)領(lǐng)域的研究又比較少見。因而在當(dāng)前的形勢(shì)下，對(duì)批發(fā)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的探索有著重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。 本文旨在借助供應(yīng)鏈管理這一新興的理論為批發(fā)企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新尋求發(fā)展方向。首先從理論上分析批發(fā)企業(yè)與供應(yīng)鏈之間的關(guān)系，包括批發(fā)企業(yè)在供應(yīng)鏈中存在的經(jīng)濟(jì)意義、所能發(fā)揮的功能及可能存在的幾種地位模式，同時(shí)介紹了幾種供應(yīng)鏈管理方法與理論對(duì)批發(fā)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的啟示。其次研究了國外一些批發(fā)企業(yè)應(yīng)用供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新的成功實(shí)踐，并從中得出幾點(diǎn)共性經(jīng)驗(yàn)。最后結(jié)合前述理論與實(shí)踐探究我國批發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行經(jīng)營創(chuàng)新，提出其未來發(fā)展的三個(gè)方向：生產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)銷、總代理商，零售支持型服務(wù)提供商，供應(yīng)鏈資源管理者，并進(jìn)一步提出一些具體實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新的措施。 

【文章來源】：暨南大學(xué)廣東省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
1. 引言
2. 對(duì)批發(fā)企業(yè)和供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理的理論分析
    2.1 界定文中涉及的幾個(gè)基本概念
        2.1.1 本文中的批發(fā)企業(yè)
        2.1.2 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理
    2.2 批發(fā)企業(yè)與供應(yīng)鏈之關(guān)系研究
        2.2.1 批發(fā)企業(yè)存在于供應(yīng)鏈中的原因
        2.2.2 批發(fā)企業(yè)在供應(yīng)鏈中承擔(dān)的功能
        2.2.3 批發(fā)企業(yè)在供應(yīng)鏈中的地位模式
    2.3 供應(yīng)鏈管理理論在批發(fā)企業(yè)中的應(yīng)用
        2.3.1 “有效顧客反應(yīng)”
        2.3.2 電子訂貨系統(tǒng)（EOS）
        2.3.3 集成化管理理論
        2.3.4 業(yè)務(wù)“外包”理論
        2.3.5 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟理論
        2.3.6 協(xié)同物流戰(zhàn)略
3. 批發(fā)企業(yè)應(yīng)用供應(yīng)鏈管理的實(shí)證研究
    3.1 美國批發(fā)企業(yè)運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營創(chuàng)新介紹
        3.1.1 美國批發(fā)業(yè)簡(jiǎn)介
        3.1.2 美國兩大食品批發(fā)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理理論的應(yīng)用案例
        3.1.3 卡迪奈爾保健公司對(duì)供應(yīng)鏈資源的整合
        3.1.4 工業(yè)品批發(fā)企業(yè)阿派蘭德公司的創(chuàng)新
        3.1.5 美國的批發(fā)配送中心
        3.1.6 批發(fā)企業(yè)主導(dǎo)的自由連鎖
    3.2 日本批發(fā)企業(yè)應(yīng)用供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新的案例
        3.2.1 日本批發(fā)業(yè)簡(jiǎn)介
        3.2.2 日本菱食公司在物流管理上的經(jīng)營創(chuàng)新
        3.2.3 日本企業(yè)間共同配送實(shí)例
    3.3 麥德龍公司的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)
    3.4 香港利豐（Li&Fung）公司的供應(yīng)鏈管理案例
    3.5 小結(jié)
4. 我國批發(fā)企業(yè)如何運(yùn)用供應(yīng)鏈管理進(jìn)行經(jīng)營創(chuàng)新
    4.1 我國批發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新的具體方向
        4.1.1 向生產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)銷、總代理商方向發(fā)展
        4.1.2 向零售支持型服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型
        4.1.3 向“供應(yīng)鏈資源管理者”方向發(fā)展
    4.2 我國批發(fā)企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的具體措施
5. 結(jié)論
尾注
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間發(fā)表的論文及科研成果
后記


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]日本批發(fā)企業(yè)改善物流功能的舉措[J]. 孫明貴.  現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì). 2002(05)
[2]批發(fā)商在供應(yīng)鏈中的地位研究[J]. 周穎.  廣東商學(xué)院學(xué)報(bào). 2002(02)
[3]從美日配送中心看我國批發(fā)業(yè)轉(zhuǎn)型[J]. 周穎.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2002(04)
[4]日本零售業(yè)物流啟示錄之四 戰(zhàn)略篇①窗口批發(fā)制[J]. 牛東來.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2002(04)
[5]利豐公司的供應(yīng)鏈管理[J]. 王彧,陳正林.  中國物流與采購. 2002(07)
[6]用供應(yīng)鏈管理思想改造批發(fā)業(yè)[J]. 周穎.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)文薈. 2001(05)
[7]走近麥德龍[J]. 賀和平.  中國商貿(mào). 2001(21)
[8]日本7-11便利店的物流管理[J]. 王焰.  中國商貿(mào). 2001(17)
[9]西方批發(fā)業(yè)通覽[J]. 張光忠.  中國商貿(mào). 2001(12)
[10]一心二用的批發(fā)商——弗萊明[J]. 胡音.  中國商貿(mào). 2001(12)



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