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慶泰公司商業(yè)模式創(chuàng)新研究

發(fā)布時(shí)間:2020-12-23 16:49
  隨著中國商用車行業(yè)近兩年來的飛速發(fā)展,與之相配套的商用車輪胎產(chǎn)業(yè)自然也迎來了發(fā)展的黃金時(shí)期。起步較晚的商用車輪胎流通行業(yè)也呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象,眾多資本涌入商用車輪胎流通,將使這個(gè)產(chǎn)業(yè)由群雄并起、割據(jù)紛爭(zhēng)的狀態(tài)漸漸進(jìn)入一個(gè)兼并與整合的時(shí)代。這場(chǎng)兼并與整合的一個(gè)重要途徑是面向市場(chǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新,這也給商用車輪胎流通企業(yè)帶來了眾多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。但令人尷尬的是,絕大多數(shù)商用車輪胎流通企業(yè)除了對(duì)輪胎產(chǎn)品進(jìn)行代理分銷外,其在流通品牌建設(shè)、服務(wù)意識(shí)、流通延伸、新型商業(yè)模式的建設(shè)等方面投入很少甚至出現(xiàn)空白。慶泰公司是目前國內(nèi)較大的商用車輪胎流通企業(yè)之一,其商業(yè)模式具有傳統(tǒng)流通模式的精華,同時(shí)也在不斷探索著新的商業(yè)模式。慶泰公司創(chuàng)立于2005年,企業(yè)的戰(zhàn)略定位為“做中國商用車輪胎流通渠道的改革者和中國人首選的商用車輪胎流通服務(wù)商”。近年來,慶泰公司采取的直營、代理等傳統(tǒng)分銷模式并沒有使企業(yè)利潤和市場(chǎng)占有率有較大的迅猛增長,2011年企業(yè)銷售業(yè)績(jī)雖然突破六億元,但是,與銷售業(yè)績(jī)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)不相協(xié)調(diào)的是,慶泰公司的盈利能力一直處于較低水平,沒有直接建立起自己的用戶資源,企業(yè)品牌價(jià)值低,市場(chǎng)掌控能力弱... 

【文章來源】:復(fù)旦大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:45 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 慶泰公司
        1.1.2 商業(yè)車輪胎需求狀況
        1.1.3 商業(yè)車輪胎流通行業(yè)現(xiàn)狀
    1.2 研究的意義
    1.3 研究的內(nèi)容
2. 慶泰公司的商業(yè)模式
    2.1 商業(yè)模式的概念
    2.2 慶泰公司概況
        2.2.1 慶泰公司的發(fā)展歷史
        2.2.2 慶泰公司經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的特征
    2.3 慶泰公司商業(yè)模式發(fā)展歷程
    2.4 現(xiàn)階段商業(yè)模式的缺陷
3. 競(jìng)爭(zhēng)者分析
    3.1 主要的競(jìng)爭(zhēng)者
    3.2 競(jìng)爭(zhēng)者的商業(yè)模式
    3.3 SWOT分析
        3.3.1 慶泰的優(yōu)勢(shì)
        3.3.2 慶泰的劣勢(shì)
        3.3.3 慶泰的機(jī)會(huì)
        3.3.4 慶泰的威脅
4. 慶泰公司的商業(yè)模式創(chuàng)新
    4.1 慶泰的使命
    4.2 慶泰的市場(chǎng)定位
    4.3 慶泰新商業(yè)模式的創(chuàng)新原則
    4.4 慶泰新商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)力
    4.5 慶泰新商業(yè)模式的構(gòu)建
        4.5.1 團(tuán)隊(duì)模式
        4.5.2 渠道模式
        4.5.3 服務(wù)模式
        4.5.4 盈利模式
5. 慶泰公司商業(yè)模式創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
    5.1 慶泰公司商業(yè)模式創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)
    5.2 慶泰公司商業(yè)模式創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)的控制
    5.3 結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]價(jià)值鏈整合——商業(yè)模式的創(chuàng)新源泉[J]. 張戟.  銷售與市場(chǎng)(管理版). 2012(03)
[2]商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):兩上市公司案例[J]. 郭毅夫.  重慶社會(huì)科學(xué). 2010(06)
[3]國外商業(yè)模式創(chuàng)新研究綜述[J]. 王鑫鑫,王宗軍.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2009(12)
[4]商業(yè)模式本質(zhì)與構(gòu)建路徑探討[J]. 周輝,劉紅纓.  現(xiàn)代財(cái)經(jīng)(天津財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)). 2007(11)
[5]互補(bǔ)與融合:企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式關(guān)系新解[J]. 馬君.  海峽科學(xué). 2007(09)
[6]商業(yè)模式研究理論綜述[J]. 張其翔,呂廷杰.  商業(yè)時(shí)代. 2006(30)
[7]搜索服務(wù)的價(jià)值來源及商業(yè)模式分析[J]. 石濱.  企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2006(08)
[8]商業(yè)模式研究的六種視角及整合[J]. 鐘耕深,孫曉靜.  東岳論叢. 2006(02)
[9]論價(jià)值連鎖型商業(yè)模式[J]. 王艷.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2006(01)
[10]創(chuàng)業(yè)視角下的商業(yè)模式研究[J]. 王偉毅,李乾文.  外國經(jīng)濟(jì)與管理. 2005(11)

碩士論文
[1]企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D]. 關(guān)鑫.遼寧大學(xué) 2007



本文編號(hào):2934024

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