本文關(guān)鍵詞：中國(guó)（云南）企業(yè)赴老撾農(nóng)業(yè)投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式研究

  更多相關(guān)文章： 老撾 中國(guó)企業(yè) 農(nóng)業(yè)投資 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式

【摘要】：老撾有著豐富農(nóng)業(yè)資源,人文、社會(huì)文化環(huán)境良好,并且老撾政府高度重視引進(jìn)外資,農(nóng)業(yè)作為老撾的支柱產(chǎn)業(yè)一直是外商投資的熱點(diǎn)之一。云南省結(jié)合國(guó)家提出的“一帶一路”,形成和平與發(fā)展新常態(tài),發(fā)揮獨(dú)特的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)投資合作,探索合理、有效的農(nóng)業(yè)投資模式。隨著中國(guó)(云南)農(nóng)業(yè)企業(yè)參與老撾農(nóng)業(yè)合作程度的加深、中國(guó)對(duì)老撾的農(nóng)業(yè)投資迅速增長(zhǎng),一方面老撾的農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量提高,商品化、市場(chǎng)化意識(shí)提高;社區(qū)農(nóng)戶的就業(yè)機(jī)會(huì)和增收途徑擴(kuò)寬;基礎(chǔ)設(shè)施與信息技術(shù)得到改善。另一方面,種植的農(nóng)戶、投資的企業(yè)以及社區(qū)的管理三方各自都受到較強(qiáng)的市場(chǎng)利益驅(qū)動(dòng),投資中也給老撾社區(qū)和農(nóng)戶帶來(lái)了一些潛在、消極的影響。本文作者通過(guò)實(shí)地走訪老撾北部地區(qū),訪談了9家在老撾農(nóng)業(yè)投資的中國(guó)(云南)企業(yè),查閱了相關(guān)文獻(xiàn)和資料,闡述了中國(guó)(云南)企業(yè)赴老撾農(nóng)業(yè)投資現(xiàn)狀。從中國(guó)(云南)企業(yè)角度、老撾社會(huì)(社區(qū)政府與民眾)角度分析了5種投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)缺點(diǎn),指出中國(guó)(云南)企業(yè)赴老撾農(nóng)業(yè)投資的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)適時(shí)的選擇和修正投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,提出了“‘1+4’模式”的選擇建議。中國(guó)(云南)企業(yè)不僅“走出去”更應(yīng)該選擇、調(diào)整“走進(jìn)去”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,理性地走出一條經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益共贏,兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的優(yōu)化配置之路。
【關(guān)鍵詞】：老撾 中國(guó)企業(yè) 農(nóng)業(yè)投資 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式
【學(xué)位授予單位】：云南農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F324;F125;F333.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第一章 緒論9-15
• 一 研究背景9-10
• 二 研究目的及意義10-11
• （一）研究目的10
• （二）研究的理論意義10-11
• （三）研究的實(shí)際意義11
• 三 研究方法與技術(shù)路線11-12
• （一）研究方法11-12
• （二）技術(shù)路線12
• 四 研究的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)12
• 五 國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域文獻(xiàn)綜述12-15
• （一）國(guó)外研究綜述12-13
• （二）國(guó)內(nèi)研究綜述13-15
• 第二章 研究概念及理論基礎(chǔ)15-22
• 一 對(duì)外投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)概念15-17
• （一）農(nóng)業(yè)企業(yè)15
• （二）農(nóng)業(yè)投資15-16
• （三）境外農(nóng)業(yè)投資16
• （四）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式16-17
• 二 對(duì)外投資的理論基礎(chǔ)17-22
• （一）比較優(yōu)勢(shì)理論17-19
• （二）國(guó)際生產(chǎn)折衷理論19-20
• （三）發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外直接投資理論20-22
• 第三章 中國(guó)（云南）企業(yè)老撾農(nóng)業(yè)投資現(xiàn)狀22-27
• 一 投資規(guī)模22-23
• 二 投資內(nèi)容23-24
• 三 投資區(qū)域24-25
• 四 投資成效25-27
• 第四章 中國(guó)（云南）企業(yè)赴老撾農(nóng)業(yè)投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要模式27-38
• 一 替代種植模式27-29
• （一）中國(guó)（云南）企業(yè)角度的模式優(yōu)缺點(diǎn)分析27-28
• （二）老撾社會(huì)角度的模式優(yōu)缺點(diǎn)分析28
• （三）模式案例28-29
• 二 訂單農(nóng)業(yè)模式29-31
• （一）中國(guó)（云南）企業(yè)角度的模式優(yōu)缺點(diǎn)分析30
• （二）老撾社會(huì)角度的模式優(yōu)缺點(diǎn)分析30-31
• （三）模式案例31
• 三 土地租賃經(jīng)營(yíng)模式31-34
• （一）中國(guó)（云南）企業(yè)角度的模式優(yōu)缺點(diǎn)分析32
• （二）老撾社會(huì)角度的模式優(yōu)缺點(diǎn)分析32-33
• （三）模式案例33-34
• 四 股份合作模式34-36
• （一）中國(guó)（云南）企業(yè)角度的模式優(yōu)缺點(diǎn)分析34-35
• （二）老撾社會(huì)角度的模式優(yōu)缺點(diǎn)分析35
• （三）模式案例35-36
• 五 農(nóng)業(yè)示范園區(qū)模式36-38
• （一）中國(guó)（云南）企業(yè)角度的模式優(yōu)缺點(diǎn)分析37
• （二）老撾社會(huì)角度的模式優(yōu)缺點(diǎn)分析37
• （三）模式案例37-38
• 第五章 中國(guó)（云南）企業(yè)赴老撾農(nóng)業(yè)投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式選擇建議38-42
• 一 選擇標(biāo)準(zhǔn)38-39
• 二 選擇建議39-42
• 第六章 結(jié)論與討論42-43
• 參考文獻(xiàn)43-45
• 致謝45

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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