本文關鍵詞：中國（云南）企業(yè)赴老撾農業(yè)投資生產經(jīng)營模式研究

  更多相關文章： 老撾 中國企業(yè) 農業(yè)投資 生產經(jīng)營模式

【摘要】：老撾有著豐富農業(yè)資源,人文、社會文化環(huán)境良好,并且老撾政府高度重視引進外資,農業(yè)作為老撾的支柱產業(yè)一直是外商投資的熱點之一。云南省結合國家提出的“一帶一路”,形成和平與發(fā)展新常態(tài),發(fā)揮獨特的地理區(qū)位優(yōu)勢,積極參與區(qū)域經(jīng)濟和農業(yè)投資合作,探索合理、有效的農業(yè)投資模式。隨著中國(云南)農業(yè)企業(yè)參與老撾農業(yè)合作程度的加深、中國對老撾的農業(yè)投資迅速增長,一方面老撾的農產品的產量提高,商品化、市場化意識提高;社區(qū)農戶的就業(yè)機會和增收途徑擴寬;基礎設施與信息技術得到改善。另一方面,種植的農戶、投資的企業(yè)以及社區(qū)的管理三方各自都受到較強的市場利益驅動,投資中也給老撾社區(qū)和農戶帶來了一些潛在、消極的影響。本文作者通過實地走訪老撾北部地區(qū),訪談了9家在老撾農業(yè)投資的中國(云南)企業(yè),查閱了相關文獻和資料,闡述了中國(云南)企業(yè)赴老撾農業(yè)投資現(xiàn)狀。從中國(云南)企業(yè)角度、老撾社會(社區(qū)政府與民眾)角度分析了5種投資生產經(jīng)營模式的優(yōu)缺點,指出中國(云南)企業(yè)赴老撾農業(yè)投資的生產經(jīng)營應適時的選擇和修正投資生產經(jīng)營模式,提出了“‘1+4’模式”的選擇建議。中國(云南)企業(yè)不僅“走出去”更應該選擇、調整“走進去”的生產經(jīng)營模式,理性地走出一條經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益共贏,兩個市場、兩種資源的優(yōu)化配置之路。
【關鍵詞】：老撾 中國企業(yè) 農業(yè)投資 生產經(jīng)營模式
【學位授予單位】：云南農業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F324;F125;F333.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第一章 緒論9-15
• 一 研究背景9-10
• 二 研究目的及意義10-11
• （一）研究目的10
• （二）研究的理論意義10-11
• （三）研究的實際意義11
• 三 研究方法與技術路線11-12
• （一）研究方法11-12
• （二）技術路線12
• 四 研究的主要創(chuàng)新點12
• 五 國內外相關領域文獻綜述12-15
• （一）國外研究綜述12-13
• （二）國內研究綜述13-15
• 第二章 研究概念及理論基礎15-22
• 一 對外投資生產經(jīng)營的相關概念15-17
• （一）農業(yè)企業(yè)15
• （二）農業(yè)投資15-16
• （三）境外農業(yè)投資16
• （四）農業(yè)生產經(jīng)營模式16-17
• 二 對外投資的理論基礎17-22
• （一）比較優(yōu)勢理論17-19
• （二）國際生產折衷理論19-20
• （三）發(fā)展中國家的對外直接投資理論20-22
• 第三章 中國（云南）企業(yè)老撾農業(yè)投資現(xiàn)狀22-27
• 一 投資規(guī)模22-23
• 二 投資內容23-24
• 三 投資區(qū)域24-25
• 四 投資成效25-27
• 第四章 中國（云南）企業(yè)赴老撾農業(yè)投資生產經(jīng)營的主要模式27-38
• 一 替代種植模式27-29
• （一）中國（云南）企業(yè)角度的模式優(yōu)缺點分析27-28
• （二）老撾社會角度的模式優(yōu)缺點分析28
• （三）模式案例28-29
• 二 訂單農業(yè)模式29-31
• （一）中國（云南）企業(yè)角度的模式優(yōu)缺點分析30
• （二）老撾社會角度的模式優(yōu)缺點分析30-31
• （三）模式案例31
• 三 土地租賃經(jīng)營模式31-34
• （一）中國（云南）企業(yè)角度的模式優(yōu)缺點分析32
• （二）老撾社會角度的模式優(yōu)缺點分析32-33
• （三）模式案例33-34
• 四 股份合作模式34-36
• （一）中國（云南）企業(yè)角度的模式優(yōu)缺點分析34-35
• （二）老撾社會角度的模式優(yōu)缺點分析35
• （三）模式案例35-36
• 五 農業(yè)示范園區(qū)模式36-38
• （一）中國（云南）企業(yè)角度的模式優(yōu)缺點分析37
• （二）老撾社會角度的模式優(yōu)缺點分析37
• （三）模式案例37-38
• 第五章 中國（云南）企業(yè)赴老撾農業(yè)投資生產經(jīng)營模式選擇建議38-42
• 一 選擇標準38-39
• 二 選擇建議39-42
• 第六章 結論與討論42-43
• 參考文獻43-45
• 致謝45

【相似文獻】

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