招商引資是指各級政府通過整合資源,將區(qū)域以外的資源(包括資金、人才、技術、市場等)整合進來,與區(qū)域內資源(土地、企業(yè)、市場等)實現嫁接重組和優(yōu)勢互補,促進當地經濟社會發(fā)展的行為。實踐證明,高質量的招商引資在引進資金、技術、人才、科技,促進經濟發(fā)展和優(yōu)化本地區(qū)產業(yè)結構方面發(fā)揮了積極作用。招商引資是手段,經濟發(fā)展和改善民生才是最終目的。地方政府推進招商引資,對各地區(qū)的對外開放和經濟發(fā)展做出了巨大的貢獻;同時,地方政府間的過度競爭也帶來了一些副作用和后遺癥。計劃經濟體制時期的行政體系,層級繁多、機構林立,對行政資源和社會資源具有高度掌控力,從政府職能定位角度來說,直接干預市場資源配置擾亂了政府與市場的關系,跨越了政府的權力邊界。轉變政府職能是深化行政體制改革的核心,要真正理清政府、市場、社會三者的關系。市場應在資源配置中起決定性作用,政府的職責是引導和影響,而非直接配置資源。作為西部欠發(fā)達地區(qū)的城市,由于歷史原因以及經濟社會發(fā)展程度,玉溪市招商引資工作依然沿用政府部門主導的方式。筆者結合自身招商引資工作的實際,從政府職能定位角度,對玉溪市招商引資工作進行分析,找出其存在問題并分析原因,并對玉...

【文章頁數】：51 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
    1、研究背景
    2、研究意義
    3、文獻綜述
    4、理論基礎
    5、研究方法
一、玉溪市招商引資工作現狀分析
    (一)玉溪市招商引資取得的成績
        1、招商引資是促進經濟發(fā)展的重要推手
        2、招商引資對產業(yè)結構調整起到積極促進作用
    (二)玉溪市招商引資工作方法
        1、玉溪市招商引資機構設置
        2、玉溪市招商引資工作流程
        3、玉溪市招商引資考核制度
二、玉溪市招商引資工作存在問題及原因分析
    (一)存在問題
        1、引進企業(yè)和資金結構不合理
        2、項目落地難
        3、各縣區(qū)及園區(qū)之間發(fā)展不平衡
        4、高層引領不到位、各縣區(qū)惡性競爭導致資源浪費
        5、招商引資工作成效不高
    (二)原因分析
        1、未樹立服務型政府理念,重“引進”輕“服務”
        2、處理市場與政府關系不當
        3、考核體系不完善
        4、招商引資軟硬件環(huán)境有待改善
        5、招商引資方式和手段有待改進和創(chuàng)新
        6、項目開發(fā)包裝質量有待提升
三、對玉溪市招商引資工作的對策建議
    (一)玉溪市招商引資工作SWOT分析
        1、玉溪市招商引資工作優(yōu)勢分析
        2、玉溪市招商引資工作劣勢分析
        3、玉溪市招商引資工作機遇分析
        4、玉溪市招商引資工作威脅分析
    (二)玉溪市SWOT戰(zhàn)略分析矩陣
        1、準確定位政府職能
        2、加強規(guī)劃研究制定
        3、完善科學的考核機制
        4、提升本地企業(yè)實力形成產業(yè)集聚優(yōu)勢
        5、重視營商環(huán)境建設,改進公共服務和公共基礎設施
        6、建立項目準入和退出機制
        7、政府部門退出全程參與過程,充分發(fā)揮多元機構作用
        8、以產業(yè)為核心策劃重點項目包裝
參考文獻
致謝



本文編號：3951675