當(dāng)前經(jīng)濟全球化發(fā)展迅速,區(qū)域經(jīng)濟合作蓬勃發(fā)展。大湄公河次區(qū)域是由泰國、越南、緬甸、老撾、柬埔寨和我國云南省組成的地理區(qū)域,隨著中國—東盟自貿(mào)區(qū)的建立,我國“一帶一路”倡議的開展以及“瀾湄合作機制”的建立,越來越多的中國企業(yè)開始在次區(qū)域內(nèi)開展投資合作。由于歷史原因,次區(qū)域內(nèi)國家特別是緬甸、老撾、柬埔寨,經(jīng)濟發(fā)展水平和對外開放程度較低,對國外投資者的吸引力明顯較弱。近些年來,這幾個國家都把重心放到經(jīng)濟建設(shè)上來,對外開放水平逐步提高,吸引了越來越多的國外投資者的目光。就我國而言,無論是競爭優(yōu)勢較強的大型央企,還是資金技術(shù)相對較弱中小企業(yè),都能在GMS國家找到自己發(fā)展的空間。本文研究的目的就是通過對中國企業(yè)在大湄公河次區(qū)域的投資情況進行定性和定量分析,為我國企業(yè)在大湄公河次區(qū)域投資提供一些借鑒經(jīng)驗,減少投資風(fēng)險。具體展開來說,首先對論文寫作背景和意義做說明,其次對相關(guān)理論和文獻做出總結(jié),再次通過對分析我國對GMS國家的直接投資現(xiàn)狀,中國企業(yè)對其進行投資的動因以及這五個國家的投資環(huán)境,找出影響本國企業(yè)對其進行投資的因素。本文研究的主要影響因素包括其國內(nèi)市場規(guī)模、勞動力成本、勞動力素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施等...

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
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第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容和框架
    1.4 研究方法
    1.5 創(chuàng)新之處與難點
第二章 理論基礎(chǔ)及文獻綜述
    2.1 對外投資理論
        2.1.1 早期發(fā)達國家對外直接投資理論
        2.1.2 發(fā)展中國家對外直接投資理論
    2.2 對外直接投資影響因素研究文獻綜述
        2.2.1 國外關(guān)于對外直接投資的相關(guān)文獻
        2.2.2 國內(nèi)關(guān)于對外直接投資的相關(guān)文獻
        2.2.3 對大湄公河次區(qū)域直接投資的相關(guān)文獻
第三章 中國對大湄公河次區(qū)域直接投資定性分析
    3.1 中國在大湄公河次區(qū)域直接投資現(xiàn)狀
        3.1.1 中國對大湄公河次區(qū)域直接投資增長情況
        3.1.2 行業(yè)分布集中
        3.1.3 區(qū)域分布集中
        3.1.4 投資主體多樣性,國企占主導(dǎo)
        3.1.5 企業(yè)海外投資風(fēng)險較高
    3.2 中國在大湄公河次區(qū)域直接投資動因
        3.2.1 調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴大海外市場
        3.2.2 繞開貿(mào)易壁壘,減少貿(mào)易摩擦
        3.2.3 開展自然資源方面的投資合作
        3.2.4 降低成本
        3.2.5 國家層面推動因素
    3.3 GMS國家投資環(huán)境分析
        3.3.1 政治環(huán)境
        3.3.2 法律環(huán)境
        3.3.3 經(jīng)濟環(huán)境
        3.3.4 基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境
        3.3.5 自然環(huán)境
        3.3.6 社會環(huán)境
第四章 對大湄公河次區(qū)域投資影響因素的實證研究
    4.1 模型的選取與設(shè)定
        4.1.1 引力模型的基本原理
        4.1.2 變量含義解釋
    4.2 模型設(shè)定與計量方法描述
        4.2.1 模型的建立與數(shù)據(jù)相關(guān)性分析
        4.2.2 Hausman檢驗及計量方法的選取
    4.3 實證結(jié)果分析
第五章 基本結(jié)論與對策建議
    5.1 基本結(jié)論
    5.2 對策與建議
        5.2.1 政府層面對策建議
        5.2.2 企業(yè)整體層面對策建議
        5.2.3 企業(yè)個體層面對策建議
附錄
參考文獻
致謝



本文編號：3897328