“一帶一路”戰(zhàn)略是由習(xí)近平總書記領(lǐng)導(dǎo)的黨政府面對深刻變化的全球局勢,統(tǒng)籌國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展大局的戰(zhàn)略決策�！耙粠б宦贰钡闹匾圆粌H在于促進國際各國繁榮發(fā)展,加強理解信任,維護各國全方位交流的和平發(fā)展道路,還是實現(xiàn)偉大中國夢的橋梁�！耙粠б宦贰钡膽�(zhàn)略和國際社會發(fā)展方向一致,是實現(xiàn)經(jīng)濟良性發(fā)展,構(gòu)建和諧社會的科學(xué)方式,也是國際合作的全新途徑,可以助力于世界和平發(fā)展。在“一帶一路”的背景下,我國的國有企業(yè)和民營企業(yè)擁有了更大的對外投資動力,本文首先概述了“一帶一路”背景下我國企業(yè)對外投資的變化,然后在總結(jié)對外投資理論的基礎(chǔ)上,探討企業(yè)在新時期下對外投資行為的發(fā)展和經(jīng)濟效應(yīng),接著本文通過文獻調(diào)查,數(shù)據(jù)分析等方法探討企業(yè)對外投資所遇到的風(fēng)險,進而在本文最后提出防范風(fēng)險的策略。本文的研究結(jié)果對企業(yè)的對外投資戰(zhàn)略的制定具有重大意義。

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
abstract
1 導(dǎo)論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實際意義
    1.3 “一帶一路”戰(zhàn)略的內(nèi)涵
    1.4 研究方法與結(jié)構(gòu)
    1.5 創(chuàng)新與不足之處
2 “一帶一路”國企對外直接投資的基本理論
    2.1 國企對外直接投資的由來和理論基礎(chǔ)
        2.1.1 國企對外直接投資的由來
        2.1.2 國企對外直接投資的理論基礎(chǔ)
            2.1.2.1 內(nèi)部化理論
            2.1.2.2 邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論
            2.1.2.3 國際生產(chǎn)折衷理論
    2.2 國企對外直接投資的內(nèi)涵
        2.2.1 國企對外直接投資的內(nèi)容
        2.2.2 國企對外直接投資的方式
        2.2.3 國企對外直接投資的特征
    2.3 國企對外直接投資的機遇和挑戰(zhàn)
        2.3.1 國企對外直接投資的機遇
        2.3.2 國企對外直接投資的挑戰(zhàn)
    2.4 對外直接投資政策特點
        2.4.1 我國對外直接投資政策的特點
        2.4.2 國有企業(yè)占據(jù)主要地位
        2.4.3 多元化趨勢較為明顯
    2.5 對外投資地區(qū)相對集中
    2.6 新興經(jīng)營模式為主體
    2.7 中小企業(yè)投資項目規(guī)模不斷擴大
3 “一帶一路”對外直接投資的變化分析-以中國石油集團為例
    3.1 中國石油集團對外直接投資的現(xiàn)狀
    3.2 中國石油集團對外直接投資對企業(yè)的意義
    3.3 “一帶一路”前后中國石油集團對外直接投資的變化
    3.4 “一帶一路”政策對國有企業(yè)對外投資的意義
4 “一帶一路”下,企業(yè)對外直接投資的風(fēng)險研究
    4.1 政治風(fēng)險
        4.1.1 “中國威脅論”等思想的影響
        4.1.2 征收風(fēng)險
    4.2 法律風(fēng)險
    4.3 財務(wù)風(fēng)險
        4.3.1 評估風(fēng)險
        4.3.2 融資風(fēng)險
        4.3.3 支付風(fēng)險
    4.4 管理風(fēng)險
        4.4.1 企業(yè)組織響應(yīng)速度慢
        4.4.2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境不相符
        4.4.3 原有的組織結(jié)構(gòu)缺乏有關(guān)部門,不能應(yīng)付東道國的管理工作
    4.5 文化、宗教風(fēng)險
5 “一帶一路”企業(yè)對外直接投資戰(zhàn)略的政策建議
    5.1 政治風(fēng)險的防范對策
        5.1.1 實施本地化策略
        5.1.2 選擇合適的投資管理
        5.1.3 與東道國政府簽署投資保護協(xié)議
        5.1.4 投保政治風(fēng)險
    5.2 法律風(fēng)險的防范對策
        5.2.1 系統(tǒng)分析企業(yè)投資中可能涉及到的國內(nèi)外法律法規(guī)
        5.2.2 加強和完善企業(yè)法制風(fēng)險防控體系
    5.3 財務(wù)風(fēng)險的防范對策
        5.3.1 構(gòu)建財務(wù)分析指標(biāo)體系,建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)
        5.3.2 加強自身的國際競爭力
        5.3.3 實現(xiàn)融資渠道多元化
    5.4 管理風(fēng)險的防范對策
        5.4.1 樹立跨文化管理的意識,識別文化差異
        5.4.2 建立和完善現(xiàn)代國際企業(yè)管理制度
        5.4.3 著力選聘和加快培養(yǎng)國際化人才
    5.5 文化、宗教風(fēng)險的防范對策
結(jié)論
參考文獻



本文編號：3855478