在經濟全球化、區(qū)域一體化大背景下,國際間經濟貿易不斷深化,市場競爭愈演愈烈。面對來自國內外市場競爭的壓力,中國企業(yè)迫切需要掙脫國內狹小市場的束縛而邁向更大的國際市場,以獲取更多無形資源,提升自身在國際上的競爭力。然而,中國企業(yè)在經營理念、技術創(chuàng)新、品牌培育、無形資源整合等方面仍有待提升,而通過海外并購的方式,可以使中國企業(yè)更直接地獲取優(yōu)勢目標資源。中國實施“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”部署,為推動本國企業(yè)通過直接對外投資的方式跨出國門搭建了平臺,使企業(yè)走出研發(fā)能力不足、核心技術缺乏、品牌資源有限等困境,并實現(xiàn)跨越式發(fā)展愿景,這其中不乏成功的并購案例,但一些失敗的并購案對指導中國企業(yè)海外并購同樣具有重要的指導意義。本文主要運用案例分析的研究方法,針對目前風起云涌的中國企業(yè)海外并購浪潮,分別選取2006年同期發(fā)生的中國化工集團成功并購法國安迪蘇集團、中信泰富有限公司收購澳洲鐵礦失敗的兩個典型案例,基于無形資源獲取的視角,對中國企業(yè)海外并購的動因、影響因素、整合策略、整合效果進行了比較研究。本文以無形資源相關概念、相關理論、研究現(xiàn)狀為切入點,在概括性提出中國企業(yè)海外并購無形資源獲取動因的基礎上...

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 國外研究狀況
        1.2.2 國內研究狀況
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究內容與方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
2 相關理論
    2.1 并購的概念及分類
        2.1.1 并購的概念
        2.1.2 并購的分類
    2.2 并購整合的概念
    2.3 無形資源的概念及其種類
        2.3.1 無形資源的概念
        2.3.2 無形資源、無形資產、無形資本的關聯(lián)
    2.4 無形資源的屬性
        2.4.1 多樣性
        2.4.2 隱默性
        2.4.3 適配性
        2.4.4 稀缺性
    2.5 跨國并購的動因理論
        2.5.1 規(guī)模經濟理論
        2.5.2 產業(yè)組織理論
        2.5.3 市場勢力理論
        2.5.4 協(xié)同效應理論
3 案例研究
    3.1 案例選取與研究設計
        3.1.1 案例選取
        3.1.2 研究設計
    3.2 中國企業(yè)海外并購獲取無形資源的狀況
        3.2.1 獲取人力資源
        3.2.2 獲取品牌價值
        3.2.3 獲取專利技術
        3.2.4 獲取特許經營權
        3.2.5 借鑒企業(yè)文化
    3.3 中國化工集團并購法國安迪蘇公司
        3.3.1 并購雙方簡介
        3.3.2 并購動因
        3.3.3 并購背景及交易過程
        3.3.4 并購整合后的效果
    3.4 中信泰富收購澳洲Mineralogy礦業(yè)公司
        3.4.1 并購雙方簡介
        3.4.2 并購動因
        3.4.3 并購背景及交易過程
        3.4.4 并購整合后的結果
    3.5 案例對比分析
        3.5.1 并購動因對比分析
        3.5.2 影響因素對比分析
        3.5.3 影響因素對比分析
        3.5.4 整合情況對比分析
        3.5.5 并購效果對比分析
    3.6 案例啟示
4 中國企業(yè)海外并購中獲取無形資源存在的問題及建議
    4.1 中國企業(yè)海外并購中獲取無形資源存在的主要問題
        4.1.1 人力資源整合力度不足
        4.1.2 自主知識產權難以支撐國外知名品牌
        4.1.3 并購前對無形資源狀況了解不夠
        4.1.4 對無形資源跨國轉移擴散存在障礙缺乏認識
    4.2 中國企業(yè)海外并購中無形資源的獲取建議
        4.2.1 加大人力資源整合力度
        4.2.2 自主創(chuàng)新與品牌矩陣并重
        4.2.3 充分了解被并購方無形資源狀況
        4.2.4 尊重無形資源轉移擴散的規(guī)律
5 結論與展望
    5.1 研究結論
    5.2 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3813747