目的在人工智能2.0時代提出了群智創(chuàng)新新范式。方法從人類社會文明進化史出發(fā),按照農(nóng)耕時代、工業(yè)時代、知識網(wǎng)絡時代、數(shù)據(jù)智能時代對創(chuàng)新范式的演進進行了梳理,分析了開放式創(chuàng)新、群體創(chuàng)新、眾包、全面創(chuàng)新和整合創(chuàng)新等幾種典型的創(chuàng)新范式。結(jié)論提出了群智創(chuàng)新的概念、研究內(nèi)容,分析了群智創(chuàng)新的特點、創(chuàng)新過程、關(guān)鍵技術(shù)以及未來的研究思考。提出和發(fā)展群智創(chuàng)新這一新的創(chuàng)新范式,建立研究理論、方法與技術(shù)體系,對于推動中國創(chuàng)造具有一定的時代意義。 

【文章來源】：包裝工程. 2020,41(06)北大核心

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

研究內(nèi)容及相互關(guān)系

2）協(xié)同性。群智創(chuàng)新是全域性、多層次的全民協(xié)同創(chuàng)新模式，包括組織協(xié)同、學科協(xié)同、資源協(xié)同、機制協(xié)同、技術(shù)協(xié)同等。目的是孕育新型創(chuàng)新行為，構(gòu)建創(chuàng)新系統(tǒng)和工具，協(xié)同政府、產(chǎn)業(yè)、科研院校等不同組織，牽引各方協(xié)同開發(fā)創(chuàng)新軟件、工具和平臺等，打造群智網(wǎng)絡生態(tài)；面向設計和客戶等不同角色，結(jié)合自然科學、社會科學、藝術(shù)、設計等不同學科，突破時空限制和技術(shù)壁壘，通過知識大數(shù)據(jù)促進整個生態(tài)的裂變并產(chǎn)生巨大的效應，融入群智創(chuàng)新力量賦能新舊動能轉(zhuǎn)化，做長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升商品和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化率，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同升級。群智創(chuàng)新協(xié)同模式見圖2。在圖2的模型中，關(guān)鍵是五個“多”的協(xié)同：多角色，包括企業(yè)管理者、設計人員、客戶、社會大眾、銷售人員等，既包含了利益相關(guān)者，也包含了價值觀趨同的參與者；多學科，包括自然科學、社會科學、藝術(shù)、設計科學等學科；多組織，發(fā)揮“政產(chǎn)學研金媒”等組織的作用，即政府、產(chǎn)業(yè)、院校、科研機構(gòu)、媒體、金融等；多通道，發(fā)揮人的視覺、聽覺、觸覺、味覺、嗅覺等多通道，開展多模態(tài)互動；多媒介，包括電腦、手機、PAD、VR、AR等媒介，充分開展創(chuàng)新。3）共享性。在群智創(chuàng)新網(wǎng)絡空間中，數(shù)據(jù)流和想法流是能夠被可視化、存儲、傳遞、修改、迭代和優(yōu)化的，在一定程度上也是可以共享的。傳統(tǒng)的擁有、產(chǎn)權(quán)的核心觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂�、信任、合作、參與，使得創(chuàng)新資源最大化。在共享過程中，通過區(qū)塊鏈技術(shù)，利用分布式節(jié)點共識方法來驗證、存儲、更新數(shù)據(jù)的去中心化計算范式，運用去中心化、去信任化、匿名化、難以篡改等特性，推進新IP的建立和推廣，構(gòu)建鏈條經(jīng)濟，融合智能合約和數(shù)字水印技術(shù)，進行創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)和交易、假冒檢測及侵權(quán)鑒定，提高創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)保護效率，建立新的共享機制。

4）技術(shù)性。與一般的創(chuàng)新范式不同，群智創(chuàng)新發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能等高新技術(shù)背景下，高度依賴新技術(shù)的支持。在理想情況下，群智創(chuàng)新的發(fā)生需要互聯(lián)網(wǎng)、云計算作為架構(gòu)支撐技術(shù)，創(chuàng)新想法的獲取需要借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、多媒體技術(shù)、基于位置服務技術(shù)、自然語言理解技術(shù)，創(chuàng)新想法的衍化需要跨媒體感知、學習與推理技術(shù)，創(chuàng)新環(huán)境的建設需要可視交互技術(shù)、人機混合增強智能技術(shù)，創(chuàng)新知識推理需要借助機器綜合推理技術(shù)等。3 群智創(chuàng)新的過程

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3580291