同質(zhì)化競爭背景下GL高鐵經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園競爭力提升策略研究
發(fā)布時間:2021-01-15 01:35
隨著各地產(chǎn)業(yè)園區(qū)不斷涌現(xiàn),園區(qū)“買方市場”格局漸成,園區(qū)同質(zhì)化競爭日益凸顯。在此背景下,園區(qū)經(jīng)營管理的關(guān)鍵就是以市場客戶需求為導(dǎo)向,基于差異化競爭思路提升園區(qū)特色競爭力。那么,產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為特殊的市場“產(chǎn)品”,其競爭力如何界定?其競爭力影響因素是什么?又該如何去打造和提升園區(qū)“產(chǎn)品”競爭力呢?基于上述思考,論文選擇桂林市GL高鐵經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為案例研究對象,以企業(yè)管理的競爭力理論、差異化競爭理論和客戶需求導(dǎo)向理論為指導(dǎo),嘗試從市場(客戶)需求、園區(qū)特色功能等維度探尋避免園區(qū)同質(zhì)化競爭,提升“園區(qū)產(chǎn)品”競爭力的策略。論文認為,園區(qū)的競爭力,本質(zhì)上是面向客戶需求的特色、高水平綜合配套服務(wù)能力。因此,其競爭力提升思路,即是要緊扣特色,堅持差異化競爭策略,努力培育這種系統(tǒng)集成的綜合配套服務(wù)能力。論文梳理了競爭力、差異化競爭和客戶需求導(dǎo)向研究的理論成果,構(gòu)建了案例研究的理論基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,論文介紹了GL高鐵經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園的面臨的園區(qū)間同質(zhì)化競爭格局,主要是與桂林高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、桂林經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等主要競爭對手的同質(zhì)化競爭形勢,包含了基礎(chǔ)設(shè)施競爭、人力資源競爭、特色產(chǎn)業(yè)集聚競爭、園區(qū)配套服務(wù)競爭等。論文又...
【文章來源】:廣西師范大學(xué)廣西壯族自治區(qū)
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
桂林高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃圖
圖 2 桂林經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃圖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展格局林經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)自成立以來,按照抓項目、強龍頭、補鏈條、聚集群的要求,先后引進了華為、廣西汽車集團、香港溢達、德國阿爾芬凱斯勒國內(nèi)外 500 強行業(yè)龍頭企業(yè)。規(guī)劃區(qū)內(nèi)工商注冊企業(yè)總數(shù)達到 3163 家;業(yè)企業(yè) 74 家;上市公司企業(yè) 22 家,高新企業(yè) 18 家;累計完成固定資產(chǎn)140.6 億元,完成工業(yè)投資 110.5 億元,2017 年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 410 億元,應(yīng)和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型出現(xiàn)。2018 年被國家工信部列入全國第二批綠色園區(qū)名單西唯一獲此殊榮的園區(qū)。林經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)將按照“一區(qū)多園,一園多中心”的發(fā)展模式,根據(jù)發(fā),充分發(fā)揮三大子園區(qū)的資源優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),進一步打造集工活、娛樂等功能于一體的現(xiàn)代新城,西江經(jīng)濟帶先進制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)代服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的示范區(qū),成為桂林經(jīng)濟發(fā)展的新增長極[29]。
圖 3 桂林市和 GL 高鐵經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園交通現(xiàn)狀圖三是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展優(yōu)勢。俗話說“一張白紙好作畫”,GL 高鐵規(guī)劃期吸取桂林兩大產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展經(jīng)驗,并積極與粵、黔兩省產(chǎn)業(yè)汲取國內(nèi)成熟園區(qū)的規(guī)劃發(fā)展經(jīng)驗,針對客戶差異化需求,積極探索特的發(fā)展模式,避免園區(qū)間同質(zhì)化競爭,為園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、打造綜合服務(wù)體系奠定堅實的基礎(chǔ)。(二)GL 高鐵經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園客戶需求分析GL 高鐵經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園主打“高鐵經(jīng)濟”的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),借助高鐵帶區(qū)位條件,不僅使入駐企業(yè)節(jié)約了物流成本,而且依托高鐵經(jīng)濟這一集結(jié)了園區(qū)、桂林市和粵桂黔高鐵經(jīng)濟合作帶的人流、物流、資金未來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)給企業(yè)帶來無限的發(fā)展機遇和優(yōu)勢資源。企業(yè)的落注重園區(qū)的配套服務(wù)能否滿足企業(yè)持續(xù)性發(fā)展;投資環(huán)境能否節(jié)約企成本、信息交換成本及人力資源成本;園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能否承載生
【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型的機制與動力探析[J]. 王雄昌. 現(xiàn)代經(jīng)濟探討. 2010(10)
[2]國內(nèi)顧客價值理論研究綜述[J]. 孫文潤. 企業(yè)導(dǎo)報. 2010(07)
[3]后金融危機時代我國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級探微[J]. 羅志勇. 中國集體經(jīng)濟. 2010(06)
[4]開發(fā)區(qū)核心競爭力的概念及分析框架[J]. 劉延松,張煒. 科技進步與對策. 2009(01)
[5]工業(yè)園區(qū)核心競爭力建設(shè)實證研究——以南寧高新科技工業(yè)園為例[J]. 戴湘云. 改革與戰(zhàn)略. 2008(11)
[6]論顧客價值驅(qū)動的需求演化過程[J]. 胡旭初,王奇娟,張大亮. 浙江大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版). 2006(02)
[7]提高經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)核心競爭力的主要對策[J]. 邱成利,何心剛. 科學(xué)管理研究. 2005(02)
[8]經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)核心競爭力及其提升途徑[J]. 馮永田. 武漢理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2004(06)
[9]顧客價值理論研究概述[J]. 胡旭初,孟麗君. 山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2004(05)
[10]論區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力[J]. 朱傳耿,趙振斌. 經(jīng)濟地理. 2002(01)
博士論文
[1]企業(yè)內(nèi)部顧客需求差異管理研究[D]. 施娟.吉林大學(xué) 2007
碩士論文
[1]岳陽YX工業(yè)園核心競爭力構(gòu)建研究[D]. 吳欣.湘潭大學(xué) 2011
[2]江蘇省漣水縣大米產(chǎn)業(yè)競爭力研究[D]. 姚振宇.南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 2010
[3]顧客需求識別及模糊聚類識別方法[D]. 荊志瑞.東南大學(xué) 2005
本文編號:2977954
【文章來源】:廣西師范大學(xué)廣西壯族自治區(qū)
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
桂林高新技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃圖
圖 2 桂林經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃圖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展格局林經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)自成立以來,按照抓項目、強龍頭、補鏈條、聚集群的要求,先后引進了華為、廣西汽車集團、香港溢達、德國阿爾芬凱斯勒國內(nèi)外 500 強行業(yè)龍頭企業(yè)。規(guī)劃區(qū)內(nèi)工商注冊企業(yè)總數(shù)達到 3163 家;業(yè)企業(yè) 74 家;上市公司企業(yè) 22 家,高新企業(yè) 18 家;累計完成固定資產(chǎn)140.6 億元,完成工業(yè)投資 110.5 億元,2017 年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 410 億元,應(yīng)和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型出現(xiàn)。2018 年被國家工信部列入全國第二批綠色園區(qū)名單西唯一獲此殊榮的園區(qū)。林經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)將按照“一區(qū)多園,一園多中心”的發(fā)展模式,根據(jù)發(fā),充分發(fā)揮三大子園區(qū)的資源優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),進一步打造集工活、娛樂等功能于一體的現(xiàn)代新城,西江經(jīng)濟帶先進制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)代服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的示范區(qū),成為桂林經(jīng)濟發(fā)展的新增長極[29]。
圖 3 桂林市和 GL 高鐵經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園交通現(xiàn)狀圖三是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展優(yōu)勢。俗話說“一張白紙好作畫”,GL 高鐵規(guī)劃期吸取桂林兩大產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展經(jīng)驗,并積極與粵、黔兩省產(chǎn)業(yè)汲取國內(nèi)成熟園區(qū)的規(guī)劃發(fā)展經(jīng)驗,針對客戶差異化需求,積極探索特的發(fā)展模式,避免園區(qū)間同質(zhì)化競爭,為園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、打造綜合服務(wù)體系奠定堅實的基礎(chǔ)。(二)GL 高鐵經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園客戶需求分析GL 高鐵經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園主打“高鐵經(jīng)濟”的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),借助高鐵帶區(qū)位條件,不僅使入駐企業(yè)節(jié)約了物流成本,而且依托高鐵經(jīng)濟這一集結(jié)了園區(qū)、桂林市和粵桂黔高鐵經(jīng)濟合作帶的人流、物流、資金未來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)給企業(yè)帶來無限的發(fā)展機遇和優(yōu)勢資源。企業(yè)的落注重園區(qū)的配套服務(wù)能否滿足企業(yè)持續(xù)性發(fā)展;投資環(huán)境能否節(jié)約企成本、信息交換成本及人力資源成本;園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能否承載生
【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型的機制與動力探析[J]. 王雄昌. 現(xiàn)代經(jīng)濟探討. 2010(10)
[2]國內(nèi)顧客價值理論研究綜述[J]. 孫文潤. 企業(yè)導(dǎo)報. 2010(07)
[3]后金融危機時代我國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級探微[J]. 羅志勇. 中國集體經(jīng)濟. 2010(06)
[4]開發(fā)區(qū)核心競爭力的概念及分析框架[J]. 劉延松,張煒. 科技進步與對策. 2009(01)
[5]工業(yè)園區(qū)核心競爭力建設(shè)實證研究——以南寧高新科技工業(yè)園為例[J]. 戴湘云. 改革與戰(zhàn)略. 2008(11)
[6]論顧客價值驅(qū)動的需求演化過程[J]. 胡旭初,王奇娟,張大亮. 浙江大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版). 2006(02)
[7]提高經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)核心競爭力的主要對策[J]. 邱成利,何心剛. 科學(xué)管理研究. 2005(02)
[8]經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)核心競爭力及其提升途徑[J]. 馮永田. 武漢理工大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版). 2004(06)
[9]顧客價值理論研究概述[J]. 胡旭初,孟麗君. 山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2004(05)
[10]論區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力[J]. 朱傳耿,趙振斌. 經(jīng)濟地理. 2002(01)
博士論文
[1]企業(yè)內(nèi)部顧客需求差異管理研究[D]. 施娟.吉林大學(xué) 2007
碩士論文
[1]岳陽YX工業(yè)園核心競爭力構(gòu)建研究[D]. 吳欣.湘潭大學(xué) 2011
[2]江蘇省漣水縣大米產(chǎn)業(yè)競爭力研究[D]. 姚振宇.南京農(nóng)業(yè)大學(xué) 2010
[3]顧客需求識別及模糊聚類識別方法[D]. 荊志瑞.東南大學(xué) 2005
本文編號:2977954
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