科技創(chuàng)新人才是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源�；诨浉郯拇鬄硡^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景及其現(xiàn)實(shí)條件,分析科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用,并指出東莞市科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)的不足。提出建立科技創(chuàng)新人才體系、建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍,推進(jìn)制造業(yè)與科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍深度融合的政策建議。
【文章目錄】：
1 科技創(chuàng)新人才的涵義與作用
    1.1 科技創(chuàng)新人才的定義
    1.2 科技創(chuàng)新人才的分類(lèi)
    1.3 科技創(chuàng)新人才的作用
        1.3.1 功能作用
        1.3.2 支撐作用
        1.3.3 引領(lǐng)作用
2 東莞市科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析
    2.1 東莞市科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍的基本情況
    2.2 東莞市科技人才隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新舉措
        2.2.1 創(chuàng)新人才政策,改革人才發(fā)展機(jī)制
        2.2.2 打造“技能人才之都”
        2.2.3 構(gòu)建人才創(chuàng)新載體
3 東莞市科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)
    3.1 科技創(chuàng)新人才結(jié)構(gòu)分布不盡合理,高端人才總量不足
    3.2 高等教育規(guī)模與本地區(qū)經(jīng)濟(jì)地位不相稱(chēng)
4 東莞市科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與建議
    4.1 構(gòu)建科技創(chuàng)新人才體系的基本任務(wù)
    4.2 建設(shè)四大人才集聚平臺(tái)
        4.2.1 加快建設(shè)大學(xué)城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地
        4.2.2 加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)
        4.2.3 加快松山湖國(guó)家科技園建設(shè)
        4.2.4 搭建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)市
    4.3 優(yōu)先建設(shè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍
        4.3.1 培養(yǎng)現(xiàn)代電子信息產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新
        4.3.2 電氣機(jī)械及設(shè)備制造業(yè)科技創(chuàng)新
        4.3.3 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)制造業(yè)科技創(chuàng)新人才
        4.3.4 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新人才
    4.4 建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍
        4.4.1 建設(shè)科技中介服務(wù)人才隊(duì)伍
        4.4.2 建設(shè)金融業(yè)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍
    4.5 創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,保證科技創(chuàng)新人才的供給
        4.5.1 加強(qiáng)高校在創(chuàng)新人才培養(yǎng)中的主導(dǎo)作用
        4.5.2 發(fā)揮企業(yè)在科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)中的主體作用
        4.5.3 發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研結(jié)合平臺(tái)的載體作用
    4.6 改革人才引進(jìn)機(jī)制,加快形成科技創(chuàng)新人才洼地
        4.6.1 出臺(tái)優(yōu)惠政策和措施,不斷提高東莞對(duì)科技創(chuàng)新人才的吸引力
        4.6.2 借助港澳臺(tái)與華僑資源優(yōu)勢(shì),引進(jìn)具有國(guó)際化視野的科技創(chuàng)新人才
        4.6.3 設(shè)立
    4.7 完善人才工作機(jī)制,充分發(fā)揮科技創(chuàng)新人才的主觀能動(dòng)性
        4.7.1 建立便捷高效的科技創(chuàng)新人才服務(wù)機(jī)制
        4.7.2 建立科學(xué)有效的科技創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)反饋機(jī)制
        4.7.3 建立基于成果導(dǎo)向的科技創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制
5 小結(jié)

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