產(chǎn)業(yè)承接、跨地區(qū)網(wǎng)絡(luò)分工與產(chǎn)業(yè)升級
【學(xué)位單位】:浙江師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F127
【部分圖文】:
網(wǎng)絡(luò)分工狀況,以及對產(chǎn)業(yè)升級的影響。逡逑3.技術(shù)路線逡逑本文研究的技術(shù)路線圖如圖1.邋I所示:逡逑—邐研究背景與意義邐一逡逑_邐研宄思路、方法和創(chuàng)新點邐——逡逑論邐邐邐邐逡逑T逡逑——邐相關(guān)理論基礎(chǔ)邐邐逡逑理論邐邐邐邐逡逑'J邋^邐—產(chǎn)業(yè)承接、跨地區(qū)網(wǎng)絡(luò)分工對產(chǎn)業(yè)升級的影響文獻(xiàn)綜述——逡逑獻(xiàn)邐邐邐邐邋邐逡逑邐:邐邋-邐研逡逑I邐—邐產(chǎn)業(yè)承接對我國產(chǎn)業(yè)升級的影響機制邐——邐%逡逑理邐邐!邐結(jié)逡逑論邐邋跨地區(qū)網(wǎng)絡(luò)分工對我國產(chǎn)業(yè)升級的影響機理分析邐——^邐論逡逑構(gòu)邐邐邋邐逡逑m邐—邋產(chǎn)業(yè)承接、跨地區(qū)網(wǎng)絡(luò)分工的共同演化及影響機制邐一逡逑—邐網(wǎng)絡(luò)分工指數(shù)測算與分析邐邋邋Z逡逑實邐^邐1邐考逡逑證邐邐逡逑,y邐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移量、偏離份額等指標(biāo)測算與分析邐邐逡逑析
因而可以控制整個生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。他們始終處在價值鏈的高端,利用各種手段將發(fā)展逡逑中國家的供應(yīng)商鎖定在低端,從而獲得較高的附加值?。從事的行業(yè)有服裝鞋帽、逡逑玩具等。購買者驅(qū)動型的全球跨地區(qū)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的組織結(jié)構(gòu)如圖2.邋2所示:逡逑9逡逑
更加注重技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)和產(chǎn)品更新?lián)Q代。從事的行業(yè)有重逡逑型機械、汽車、飛機、計算機等。生產(chǎn)者驅(qū)動型的全球跨地區(qū)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的組織結(jié)逡逑構(gòu)如圖2.邋1所示:逡逑領(lǐng)導(dǎo)廠商邋邐?分銷商邋邐?零售商和經(jīng)銷商逡逑/邋^逡逑國內(nèi)外子公司邐一?國內(nèi)外承包商、分包商逡逑圖2.邋1生產(chǎn)者驅(qū)動型全球跨地區(qū)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)圖逡逑資料來源:Gereffi邋Gary.邋1999。本文對原圖稍作變動逡逑購買者驅(qū)動型的全球跨地區(qū)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中的領(lǐng)導(dǎo)廠商為行業(yè)中的品牌運營商、逡逑零售商,他們在全球范圍建立自己的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),組織有比較優(yōu)勢的發(fā)展中國家的逡逑分包商按自己的要求生產(chǎn)產(chǎn)品。這些領(lǐng)導(dǎo)廠商有設(shè)計、營銷等方面的先天優(yōu)勢,逡逑因而可以控制整個生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。他們始終處在價值鏈的高端,利用各種手段將發(fā)展逡逑中國家的供應(yīng)商鎖定在低端,從而獲得較高的附加值?。從事的行業(yè)有服裝鞋帽、逡逑玩具等。購買者驅(qū)動型的全球跨地區(qū)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的組織結(jié)構(gòu)如圖2.邋2所示:逡逑9逡逑
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2831323
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