【摘要】：隨著中國-東盟自由貿易區(qū)的建立以及國家“一帶一路”戰(zhàn)略的大力推進,中老經(jīng)貿關系穩(wěn)步提升。截止2017年8月,中國對老撾直接投資金額累計約67億美元,成為老撾最大投資來源國。隨著中國在老撾投資規(guī)模迅速擴張,老撾中資企業(yè)中本土員工數(shù)量占比不斷提高,制定科學合理的薪酬激勵體系是提高員工工作效率和降低企業(yè)運營成本的重要手段之一。當前國內外與老撾中資企業(yè)的員工薪酬激勵的研究幾近空白,由此,本文通過對老撾中資企業(yè)的薪酬激勵現(xiàn)狀進行闡述,再對薪酬激勵制度制定及實施過程中存在的問題進行分析,并探究問題形成的原因,針對薪酬激勵方面存在的風險和問題提出應對建議,以促進老撾中資企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文以老撾中資企業(yè)及其員工為調查對象,先結合文獻研究法對薪酬激勵相關理論進行分析研究,再通過問卷調查法對中資企業(yè)、老撾企業(yè)和其他外資企業(yè)等三類企業(yè)員工薪酬激勵滿意度現(xiàn)狀進行實地調查。主要利用Stata和Excel 2010對問卷調查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,此次問卷以隨機抽樣法選取30家企業(yè)作為調查對象,三類企業(yè)各選10家,并訪談了近50名企業(yè)員工。通過對問卷調查結果進行對比分析,總結出中資企業(yè)在薪酬激勵方面存在的問題,對其成因進行分析并提出改良建議。研究后發(fā)現(xiàn),中資企業(yè)在員工薪酬激勵方面普遍存在:薪酬水平偏低;養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等長期保障不足;薪酬激勵機制欠缺有效性;對老撾文化、語言及法律等了解不足而帶來的員工幸福感較低等問題。本文對上述問題進行深入分析,對企業(yè)構建科學合理的薪酬體系,提高薪酬水平,深入挖掘員工需求,提高員工公平感等方面提出相應措施。與此同時,良好的工作環(huán)境能帶動員工的工作積極性,也有利于吸引和留住更多人才,推動企業(yè)發(fā)展�？傮w上,本文對豐富和加強老撾中資企業(yè)的相關研究應有推動作用。
【圖文】：

研究框架圖

馬斯洛需求層次理論
【學位授予單位】：江西財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F279.2;F125

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本文編號：2684086