【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入以及創(chuàng)新型國(guó)家的逐漸明晰,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在逐步走向經(jīng)濟(jì)一體化的浪潮之中,這對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)板塊來說,既是機(jī)會(huì)又是挑戰(zhàn),機(jī)會(huì)在于貿(mào)易自由化給各個(gè)行業(yè)提供了快速發(fā)展的有利先機(jī)以及良好條件,天然橡膠作為一種稀缺的熱帶作物,體現(xiàn)著廣闊的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,是一種全球性的大宗工業(yè)原料,不僅僅在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域具有廣闊的市場(chǎng),更是具有工業(yè)品性質(zhì),與石油、鐵礦石、煤炭并列為四大緊缺型工業(yè)原料,在國(guó)家安防以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面展現(xiàn)著不可或缺的戰(zhàn)略意義。本研究共分為六個(gè)章節(jié),第一章緒論,按照為什么研究、研究什么、怎么研究的思路,首先在分析了論文的研究背景及研究意義的基礎(chǔ)上提出問題,然后明確了文章研究的目的和研究?jī)?nèi)容,并對(duì)文章結(jié)構(gòu)安排做出了說明,介紹了文章研究技術(shù)路線與研究方法。第二章文獻(xiàn)回顧與理論基礎(chǔ),從海外投資相關(guān)理論基礎(chǔ)、相關(guān)概念、相關(guān)理論等方面進(jìn)行文獻(xiàn)綜述,是對(duì)已有投資以及規(guī)避研究的回顧,該部分是撰寫本文的理論基礎(chǔ)。第三章HRG橡膠公司海外投資現(xiàn)狀分析,從HRG橡膠公司的概況對(duì)本研究的研究對(duì)象進(jìn)行了全方位的了解,并結(jié)合目前天然橡膠的產(chǎn)量分布、供給分析以及生產(chǎn)等情況進(jìn)行分析,目的是最大程度對(duì)HRG橡膠公司海外投資的情況進(jìn)行全方位的把握和梳理。第四章HRG橡膠公司海外投資面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避建議,從HRG橡膠公司的實(shí)際情況進(jìn)行目前天然橡膠企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)的分析,并逐一進(jìn)行細(xì)化研究和應(yīng)對(duì)規(guī)避措施的闡釋。第五章HRG橡膠公司IR投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避建議,基于前面四章的理論基礎(chǔ)以及海外投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避措施,以HRG橡膠公司的IR項(xiàng)目為例,進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目介紹以及投資計(jì)劃梳理,最終通過對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。第六章研究結(jié)論及展望,對(duì)研究進(jìn)行總結(jié)性結(jié)論的凝練并根據(jù)相關(guān)研究結(jié)論展望未來可能進(jìn)行的理論延展和實(shí)踐指導(dǎo)。研究表明:目前HRG橡膠公司海外投資風(fēng)險(xiǎn)包括缺乏有效的政府支持、國(guó)家資金扶持力度不足、宜膠國(guó)投資環(huán)境的潛在風(fēng)險(xiǎn)、宜膠國(guó)投資信息來源渠道受限以及國(guó)際化人才儲(chǔ)備不足與宜膠國(guó)人力資源短缺等明顯問題制約其發(fā)展。針對(duì)以上提出的問題,進(jìn)行完善天然橡膠產(chǎn)業(yè)海外并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃、拓寬籌資渠道、與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化融合實(shí)施本土化戰(zhàn)略、做好實(shí)施海外并購(gòu)的信息支持以及人才培養(yǎng)與管理效率兩手抓等多措施并行策略以提升HRG橡膠公司的整體實(shí)力以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步,本文以HRG橡膠公司IR項(xiàng)目為例,驗(yàn)證了所提出的措施對(duì)于HRG橡膠公司及天然橡膠行業(yè)海外風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)避的真實(shí)用途,最終實(shí)現(xiàn)本文的理論貢獻(xiàn)和現(xiàn)實(shí)意義。
【圖文】：

邐邐邐邐逡逑業(yè)務(wù)類型邐棕櫚樹及橡鋼材、粘合劑，摩邐煤炭邐摩托車貿(mào)易汽車出逡逑膠種植邐托車配件制造等邐租，倉(cāng)儲(chǔ)物流等逡逑年銷售額邐１７億美元邐４億美元邐３５億美元邐１４億美元逡逑年末資產(chǎn)額邐１９億美元邐４億美元邐６６億美元邐７億美元逡逑數(shù)據(jù)來源：ＩＲ集團(tuán)審計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)整理逡逑ＩＲ集團(tuán)有著較強(qiáng)的國(guó)際影響力和市場(chǎng)聲譽(yù)，獲得獎(jiǎng)項(xiàng)及榮譽(yù)包括以下幾個(gè)具有逡逑重量級(jí)的：２０１２年，２０１３年“印尼最佳出口商”；２０１０年，２０１２年和２０１４年獲得“０逡逑事故”獎(jiǎng)；２０１３年，２０１４年獲得“綠色工廠”獎(jiǎng)；２０１４年，２０１５年“優(yōu)秀倍耐力逡逑供應(yīng)商”獎(jiǎng)；２０１４年“優(yōu)秀國(guó)際質(zhì)量和生產(chǎn)效率”獎(jiǎng)；通過ＩＳＯ邋９００１：２００８體系認(rèn)逡逑證；榮獲當(dāng)?shù)卣块T的藍(lán)色環(huán)保體系認(rèn)證。逡逑ＩＲ集團(tuán)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括采購(gòu)、加工和銷售。一是從采購(gòu)環(huán)節(jié)來看，ＩＲ集團(tuán)主要逡逑從農(nóng)戶和貿(mào)易商手中收購(gòu)原材料；二是從加工環(huán)節(jié)來看，ＩＲ集團(tuán)的１５家加工廠只生逡逑產(chǎn)印尼標(biāo)膠產(chǎn)品；三是從銷售環(huán)節(jié)來看，ＩＲ集團(tuán)的客戶主要是輪胎制造商；四是ＩＲ逡逑集團(tuán)采取集中化方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理，并按訂單生產(chǎn)的方式，根據(jù)一定采銷逡逑節(jié)奏進(jìn)行采購(gòu)，生產(chǎn)和銷售。逡逑ｓｔ？邐Ｓａｌｅｓ邋Ｖｏｌｕｍｅ邋ａｎｄ邋Ｖａｌｕｅ邐ｒ邋￥２．ｓｏｏ逡逑

注釋：綠色柱子代表天然橡膠原料收購(gòu)量（單位：千噸），紅色柱子代表天然橡膠加工量（單位：千噸），藍(lán)色柱逡逑子代表天然橡膠銷售雖（單位：千噸）逡逑數(shù)據(jù)來源：ＩＲ集閉審計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)贅理逡逑圖３：邋ＩＲ集團(tuán)年度采銷情況逡逑ＩＲ集團(tuán)也有存在運(yùn)營(yíng)方面的問題，主要體現(xiàn)在天然橡膠原料供應(yīng)環(huán)節(jié)方面。一逡逑是從農(nóng)戶到輪胎生產(chǎn)商經(jīng)過較多流通環(huán)節(jié)，從農(nóng)戶－收購(gòu)商－加工廠－貿(mào)易商－輪胎生產(chǎn)逡逑商，導(dǎo)致成本逐級(jí)上升；二是天然橡膠生產(chǎn)會(huì)受多種因素影響而產(chǎn)量不穩(wěn)定，如天氣、逡逑價(jià)格波動(dòng)、生產(chǎn)過程中的污染、工藝不穩(wěn)定和膠樹樹齡等。當(dāng)前，印尼天然橡膠原料逡逑來源于國(guó)有膠園（占比７％）、私人膠園（８％）和農(nóng)戶（８５％），為進(jìn)一步保障天然橡膠逡逑原料的可持續(xù)供應(yīng)，ＩＲ集團(tuán)的采購(gòu)策略發(fā)生改變，一是采購(gòu)對(duì)象從大的貿(mào)易商逐漸逡逑傾斜到農(nóng)戶，就近獨(dú)資或合作設(shè)立收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行收購(gòu)，減少天然橡膠原料的流通環(huán)節(jié)，逡逑降低成本；二是通過采購(gòu)管理系統(tǒng)計(jì)劃提高采購(gòu)能力；三是建立農(nóng)戶培育計(jì)劃，ＩＲ逡逑集團(tuán)每個(gè)月會(huì)進(jìn)行２－３次現(xiàn)場(chǎng)咨詢與答疑，每年２－３次舉辦集中式培訓(xùn)，為農(nóng)戶發(fā)放逡逑種苗、化肥和開割工具，舉行多項(xiàng)比賽和講座，與政府相關(guān)部門、協(xié)會(huì)互相合作，，弓Ｉ逡逑進(jìn)國(guó)際先進(jìn)組織進(jìn)行合作提高，積極與客戶一起交流探討，發(fā)放宣傳冊(cè)子。ＩＲ集團(tuán)逡逑
【學(xué)位授予單位】：海南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F324;F125

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2657954