【摘要】：自上世紀90年代以來,全球掀起了一波新的銀行業(yè)并購浪潮。其中一個顯著的特點是大型銀行間跨境并購的顯著增加。在逐步市場化的過程中,中國金融業(yè)也開啟了邁出國門的戰(zhàn)略,尋找可以收購且有利潤空間的的海外公司,將中國金融業(yè)的腳步帶到全世界。相對于國際上先進的金融業(yè)收購,中國金融業(yè)的海外并購之路還在萌芽階段。不僅數(shù)量上兼并和收購經(jīng)驗少,而且規(guī)模也很小。在并購過程中,他們在獲得了寶貴的成功經(jīng)驗的同時,也暴露了很多不成熟的部分。我國金融業(yè)海外并購不僅有其自身的特點,更有自己的特殊性,所以說中國金融業(yè)的海外并購具有很強的研究意義。并購的普遍規(guī)律適用于金融機構(gòu)的合并和收購�，F(xiàn)代經(jīng)濟理論中的各種并購理論為銀行的跨國并購奠定了理論基礎(chǔ)。通過跨國并購,金融機構(gòu)能夠取得規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),使運營成本最小化,提高在行業(yè)內(nèi)的綜合競爭實力,降低各種系統(tǒng)性和非系統(tǒng)性風險,最終實現(xiàn)利潤最大化,這是金融業(yè)海外并購的終極目標。最重要的外部原因是當代全球經(jīng)濟的一體化程度不斷加深和金融監(jiān)管的放松,同時,全球網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的高速發(fā)展使得大規(guī)模的跨國并購得以實現(xiàn)。在這樣的全球經(jīng)濟大背景下,我們在并購的過程中也暴露了很多問題:在跨國并購方面,中國的法律體系還不夠完善,導致在合并后,沒辦法進行有效的管理,缺少起連接作用的成熟的中介服務(wù)機構(gòu),導致要付出高昂的額外費用。中國銀行業(yè)需要長期健康發(fā)展。這些都是迫切需要研究和改進的領(lǐng)域。在我國金融機構(gòu)不斷失敗和前進的過程中,也涌現(xiàn)了一些成功并且有很高借鑒價值的案例。本文挑選了兩個案例,中國工商銀行亞洲并購博比富通銀行和中國工商銀行收購南非標準銀行,為未來其他金融機構(gòu)想要進行海外并購提供了可以借鑒的方面。
【學位授予單位】：遼寧大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F832;F125

【參考文獻】

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本文編號：2614140