【摘要】：伴隨著中國(guó)“走出去”戰(zhàn)略與“一帶一路”倡議的實(shí)施,中國(guó)企業(yè)正在面臨國(guó)際化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這一過(guò)程中,跨文化風(fēng)險(xiǎn)值得關(guān)注。文章從中國(guó)企業(yè)海外直接投資的現(xiàn)狀出發(fā),通過(guò)梳理理論機(jī)制及構(gòu)建實(shí)證模型,研究跨文化因素對(duì)中國(guó)企業(yè)海外直接投資的區(qū)位選擇及投資成敗的影響。本文以Hofstede的文化維度理論為基礎(chǔ),選用經(jīng)典的KSI(Kogut and Singh,1988)文化距離指數(shù)的測(cè)算方法,從宏觀、微觀兩個(gè)層面探究文化差異對(duì)中國(guó)海外直接投資(OFDI)的影響。研究發(fā)現(xiàn):從國(guó)家宏觀層面來(lái)看,文化距離(差異)對(duì)于OFDI的影響呈現(xiàn)非線性的“S”型。具體來(lái)說(shuō),當(dāng)文化距離較小時(shí)(第一區(qū)間),文化與OFDI之間存在顯著的負(fù)向關(guān)系,即中國(guó)更傾向于投向與自己文化距離小的東道國(guó);當(dāng)文化距離較大時(shí)(第二區(qū)間),文化與OFDI顯現(xiàn)出顯著的正向關(guān)系,即在此區(qū)間內(nèi),中國(guó)OFDI更傾向于與自己文化距離大的東道國(guó);而當(dāng)文化距離超出第二區(qū)間后,中國(guó)則不傾向投資于文化距離過(guò)大的東道國(guó)。從企業(yè)微觀層面來(lái)看,基于二元邊際模型,研究發(fā)現(xiàn)無(wú)論是集約邊際還是擴(kuò)展邊際,文化距離指數(shù)的系數(shù)都顯著為正,說(shuō)明東道國(guó)與母國(guó)文化差異的增大反而加大了中國(guó)企業(yè)對(duì)其直接投資的規(guī)模,并且有助于擴(kuò)展行業(yè)范圍的廣度。這表明文化環(huán)境迥異的東道國(guó)可能存在著母國(guó)文化背景下所不具備的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)資產(chǎn),吸引中國(guó)企業(yè)以投資的方式進(jìn)入其市場(chǎng)�；诙颠x擇模型,跨文化因素影響企業(yè)海外直接投資成敗的估計(jì)結(jié)果顯示,文化差異能夠在一定程度上降低企業(yè)海外投資的失敗率。文化差異培養(yǎng)跨國(guó)企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中的文化敏感性,增強(qiáng)企業(yè)的文化適應(yīng)性,從而提升企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,以確保投資成功。因此,中國(guó)企業(yè)對(duì)外投資要善于利用文化差異帶來(lái)的積極效應(yīng),盡量規(guī)避隱性風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì),以促進(jìn)企業(yè)在海外的長(zhǎng)久發(fā)展。
【圖文】：

來(lái)源于國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培育。Ｔａｎ邋＆邋Ｖｅｒｔｉｎｓｋｙ邋（１９９６）認(rèn)為，企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略取決于母國(guó)逡逑的獨(dú)特資源，這種獨(dú)特資源形成了母國(guó)企業(yè)相對(duì)于其他東道國(guó)企業(yè)的特定優(yōu)勢(shì)。國(guó)家特定逡逑優(yōu)勢(shì)與企業(yè)優(yōu)勢(shì)之間存在著相輔相成的關(guān)系（圖２．１）。國(guó)家特定優(yōu)勢(shì)能夠在體制環(huán)境上為逡逑企業(yè)提供區(qū)別于其他國(guó)家／地區(qū)企業(yè)的獨(dú)特資源；眾多的企業(yè)資源同時(shí)也能夠推動(dòng)國(guó)家特逡逑定優(yōu)勢(shì)的深化與發(fā)展。Ｄｕｎｎｉｎｇ邋（１９９１）提出，，企業(yè)利用自身的特定優(yōu)勢(shì)，將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展逡逑到新市場(chǎng)。內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)認(rèn)為企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，將優(yōu)勢(shì)的使用內(nèi)部化要比通過(guò)逡逑與其他企業(yè)的市場(chǎng)交易將優(yōu)勢(shì)的使用外部化更為有利。區(qū)位優(yōu)勢(shì)說(shuō)明如果企業(yè)在所有權(quán)上逡逑與內(nèi)部化上均有優(yōu)勢(shì)，那么對(duì)該企業(yè)而言，把這些優(yōu)勢(shì)與東道國(guó)的區(qū)位因素的結(jié)合必須使逡逑企業(yè)有利可圖，企業(yè)就會(huì)采取投資作為其市場(chǎng)進(jìn)入的戰(zhàn)略。區(qū)位因素包括東道國(guó)不可轉(zhuǎn)移逡逑的要素稟賦優(yōu)勢(shì)以及對(duì)外國(guó)企業(yè)的鼓勵(lì)或限制政策，要素z賦一般指東道國(guó)的自然資源、逡逑人力資源、市場(chǎng)容量等。Ｍａｌｍｂｅｒｇ邋ａｎｄ邋Ｍａｓｋｅｌｌ邋（１９９９）邋；邋Ｈｏｏｄ邋ａｎｄ邋Ｙｏｕｎｇ邋（２００１）認(rèn)為研逡逑究企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的主要領(lǐng)域之一就是研宄能夠影響企業(yè)跨國(guó)投資的區(qū)域分布的因素。這一逡逑對(duì)區(qū)位選擇的研宄是由于跨國(guó)企業(yè)在全廔價(jià)值鏈中主導(dǎo)作用的X椙慷艿焦刈�。緡撳表习櫫x顯冢菏紫齲笠檔暮Ｍ饌蹲視肟綣梢源俳攔玫姆⒄�。其次，ＡｎｔｅP睿椋镥澹停幔輳錚悖悖瑁椋義希停幔睿酰澹歟幔校潁澹螅酰簦簦椋ǎ玻埃埃梗┲賦銎笠翟諍Ｍ饌蹲實(shí)募坌вδ芄恍緯善笠稻赫攀�。从赖Z塾?xùn)V靛義現(xiàn)す鄣憷純

本文編號(hào)：2597357