本文關(guān)鍵詞：縱觀世紀(jì),回眸滄�！�20世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)》 2006年

我國中小勞務(wù)公司國際勞務(wù)經(jīng)營策略研究

韓治波  

【摘要】： 全球化的深入發(fā)展促進(jìn)了世界勞動力的大量流動,給我國擴(kuò)大勞務(wù)輸出提供了機(jī)遇。發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)大批空缺工作崗位,開拓發(fā)達(dá)國家勞務(wù)市場是一次戰(zhàn)略選擇,勞務(wù)合作成為我和發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)合作新領(lǐng)域。中小勞務(wù)公司在這樣的形勢下,壓力與機(jī)遇并存。 目前,我國國際勞務(wù)人員的足跡已遍及世界各個國家和地區(qū)。本文結(jié)合通化金寶國際經(jīng)濟(jì)合作有限公司的發(fā)展?fàn)顩r以及筆者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對我國中小勞務(wù)公司在發(fā)展過程中遇到的問題進(jìn)行了總結(jié),概括為以下幾個方面:1.公司屬于起步階段,核心競爭力不強(qiáng);2.勞務(wù)人員素質(zhì)有待提高;3.勞務(wù)人員境外犯罪問題;4.中小勞務(wù)公司盲目競爭,造成市場混亂。 這些問題的存在,使得中小勞務(wù)公司在發(fā)展過程中遇到了很多挫折。通化金寶公司為應(yīng)付這些問題,積極地進(jìn)行了探索,取得了很多富有成效的做法�？偨Y(jié)如下:1.挖掘企業(yè)的核心競爭力;2.提高勞務(wù)人員素質(zhì);3.建立勞務(wù)基地;4.注重培養(yǎng)企業(yè)文化,提高企業(yè)軟實(shí)力;5.沖出“紅海”,進(jìn)入“藍(lán)�！�,避免盲目競爭。 我國是一個勞動力富余的國家,目前我國的勞務(wù)事業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展期,勞務(wù)公司的發(fā)展日趨社會化、規(guī)范化、專業(yè)化、規(guī)�；Ｖ行趧�(wù)公司在這樣的形勢下,要積極抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：F752.6
【目錄】：

提 要3-4

Abstract4-6

前言6-8

一、研究意向和現(xiàn)實(shí)意義8-9

二、研究方法9-10

三、調(diào)研結(jié)果10-15

（一） 中小勞務(wù)公司發(fā)展總體狀況10

（二） 中小勞務(wù)公司面臨的國際環(huán)境狀況10-11

（三） 中小勞務(wù)公司面臨的國內(nèi)政策環(huán)境11-13

（四） 中小勞務(wù)公司面臨的市場狀況13-15

四、案例分析15-37

（一） 通化金寶國際經(jīng)濟(jì)合作有限公司的經(jīng)營現(xiàn)狀15-16

（二） 公司發(fā)展中遇到的問題16-18

1、核心競爭力有待培育16

2、勞務(wù)人員素質(zhì)有待提高16-17

3、勞務(wù)人員境外犯罪問題17-18

4、“價(jià)格戰(zhàn)”導(dǎo)致市場混亂18

（三） 公司國際勞務(wù)合作的經(jīng)營策略18-37

1、提高核心競爭力的途徑19-28

2、勞務(wù)人員素質(zhì)的培養(yǎng)與提高28-32

3、建立勞務(wù)基地32

4、注重培養(yǎng)企業(yè)文化32-34

5、企業(yè)差異化經(jīng)營策略34-37

五、結(jié)論和建議37-39

六、本文局限性39-40

參考文獻(xiàn)40

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