本文選題：不同所有制部門 + 代際收入流動性�。� 參考：《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討》2017年08期

【摘要】：本文基于中國健康與營養(yǎng)調(diào)查(CHNS)1989-2011年的調(diào)查數(shù)據(jù),通過工具變量法、代際收入轉(zhuǎn)換矩陣法及MLM模型研究了代際收入流動性的所有制差異。研究結(jié)果表明:(1)不同所有制部門的代際收入流動性存在顯著差異,在國有部門工作的父代對其子代收入的影響更大。(2)不同所有制部門處于收入階層兩端的代際收入流動情況差異較大,國有部門最高收入階層的代際收入傳遞程度高達(dá)60%;而非國有部門最低收入階層的代際收入傳遞程度高達(dá)44%。(3)人力資本是影響不同所有制部門代際收入向上流動的主要因素,而家庭背景在不同所有制部門發(fā)揮的作用不同。
[Abstract]:Based on the data of China Health and Nutrition Survey (CHNSN) from 1989 to 2011, this paper studies the ownership differences of intergenerational income mobility by means of instrumental variable method, intergenerational income transformation matrix method and MLM model. The results show that there are significant differences in intergenerational income mobility among different ownership sectors. Parents working in the state-owned sector have a greater impact on their children's income. (2) the intergenerational income flows of different sectors of ownership at both ends of the income bracket vary considerably. The degree of intergenerational income transmission of the highest income groups in the state-owned sector is as high as 60%, while that of the lowest income groups in the non-state-owned sector is as high as 440.3.Human capital is the main factor affecting the upward flow of intergenerational income in different sectors of ownership. Family backgrounds play different roles in different sectors of ownership.
【作者單位】： 遼寧大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【分類號】：F124.7

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本文編號：1827878