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中國企業(yè)對“一帶一路”沿線國家市場的進(jìn)入策略

發(fā)布時間:2018-03-01 21:21

  本文關(guān)鍵詞: 對外直接投資 進(jìn)入策略 跨國并購 一帶一路 出處:《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》2017年09期  論文類型:期刊論文


【摘要】:本文利用2004—2009年對"一帶一路"沿線國家直接投資的中國企業(yè)數(shù)據(jù),考察了"一帶一路"沿線國家制度和資源對中國企業(yè)市場進(jìn)入策略的影響。通過運(yùn)用Multinomial Logit模型做實(shí)證檢驗(yàn),本文得到以下結(jié)論:生產(chǎn)率較高、資本較密集和規(guī)模較大的企業(yè)選擇合資或并購;出口多的企業(yè)傾向于綠地新建。中國企業(yè)傾向于以合資或并購形式進(jìn)入技術(shù)和研發(fā)資源密集的沿線國家,以獲取沿線國家的"可轉(zhuǎn)移"資源;"不可轉(zhuǎn)移優(yōu)勢"明顯的企業(yè)進(jìn)入技術(shù)和研發(fā)資源密集的沿線國家通過選擇合資或并購的概率較高。在制度質(zhì)量較高、營商環(huán)境好或制度差異大的沿線國家,中國企業(yè)傾向于并購,但"可轉(zhuǎn)移優(yōu)勢"明顯的企業(yè)傾向于以綠地新建方式進(jìn)入制度差異大的沿線國家。給定沿線國家的制度和資源,中國企業(yè)基于異質(zhì)性"優(yōu)勢"選擇最優(yōu)進(jìn)入策略:在制度環(huán)境優(yōu)越的沿線國家,生產(chǎn)率較高的企業(yè)選擇綠地新建,利潤率較高的企業(yè)選擇合資或并購。
[Abstract]:Based on the Chinese enterprises' data of direct investment in "Belt and Road" countries from 2004 to 2009, this paper examines the influence of national institutions and resources on the market entry strategies of Chinese enterprises along the "Belt and Road" route. The empirical test is made by using Multinomial Logit model. This paper draws the following conclusions: higher productivity, more capital intensive and larger scale enterprises choose joint venture or M & A; Chinese enterprises tend to enter countries along the route of technology and R & D resources in the form of joint ventures or mergers and acquisitions. In order to obtain "transferable" resources from countries along the route; enterprises with obvious "non-transferable advantages" are more likely to enter technology and R & D resource-intensive countries by choosing joint ventures or mergers and acquisitions. In the countries along the route where the business environment is good or the institutional differences are large, Chinese enterprises tend to merge, but the enterprises with obvious "transferable advantages" tend to enter the countries along the route with large institutional differences in the form of greenfield construction. Given the institutions and resources of the countries along the route, Based on heterogeneity "advantage", Chinese enterprises choose optimal entry strategy: in countries with superior institutional environment, enterprises with higher productivity choose greenbelt to build new ones and enterprises with higher profit margin choose joint venture or merger.
【作者單位】: 廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】:國家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目“中國企業(yè)對外直接投資的貿(mào)易效應(yīng)和就業(yè)效應(yīng)”(批準(zhǔn)號71503221)
【分類號】:F125;F279.2

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本文編號:1553602

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