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“一帶一路”背景下中國(guó)企業(yè)跨文化管理研究

發(fā)布時(shí)間:2018-01-22 04:59

  本文關(guān)鍵詞: “一帶一路” 文化差異 跨文化管理 對(duì)接 出處:《理論探討》2017年06期  論文類型:期刊論文


【摘要】:"一帶一路"倡議的提出對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,然而中國(guó)企業(yè)在與"一帶一路"沿線國(guó)家合作時(shí)必然會(huì)受到不同文化的影響。在對(duì)跨文化管理沖突分析基礎(chǔ)上,探討了中國(guó)與"一帶一路"沿線國(guó)家之間的文化差異,結(jié)合中國(guó)企業(yè)跨國(guó)管理的文化特征,提出企業(yè)在跨文化管理過程中與國(guó)家"一帶一路"倡議對(duì)接的思路以及相應(yīng)的對(duì)策。
[Abstract]:The "Belt and Road" initiative is a rare development opportunity for Chinese enterprises. However, when Chinese enterprises cooperate with countries along "Belt and Road", they are bound to be influenced by different cultures. This paper probes into the cultural differences between China and the countries along the route of "Belt and Road", and combines the cultural characteristics of the transnational management of Chinese enterprises. This paper puts forward the idea of connecting the enterprise with the national "Belt and Road" initiative in the process of cross-cultural management and the corresponding countermeasures.
【作者單位】: 遼寧大學(xué)商學(xué)院;遼寧石油化工大學(xué)馬克思主義學(xué)院;
【基金】:2017年國(guó)家社科基金項(xiàng)目“習(xí)得性樂觀視角的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)失敗的情緒修復(fù)研究”(17BGL229)階段性成果
【分類號(hào)】:F125;F279.2
【正文快照】: 引言中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過改革開放的多年發(fā)展,取得巨大的成績(jī)。在世界新形勢(shì)下,中國(guó)政府統(tǒng)籌兼顧國(guó)際、國(guó)內(nèi)發(fā)展大局,提出“中國(guó)夢(mèng)”的偉大主題,這無論對(duì)促進(jìn)世界和平與發(fā)展,還是人類繁榮與穩(wěn)定均有十分重要的時(shí)代意義。為了充分體現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”這一偉大主題,2013年9月和10月,國(guó)家主席

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1 王立軍;;企業(yè)跨文化管理與海外資產(chǎn)安全[J];中國(guó)金融;2011年22期

2 范一捷;;論中資企業(yè)“走出去”與跨文化管理[J];對(duì)外傳播;2014年02期

3 唐旭天;;加快“走出去”步伐 增強(qiáng)國(guó)際化能力[J];中國(guó)煤炭工業(yè);2013年04期

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1 溫秀;學(xué)習(xí)跨文化管理,,中國(guó)企業(yè)需要時(shí)間[N];中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào);2004年



本文編號(hào):1453739

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