隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)縱深化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,PPP建設(shè)模式日益得到園林行業(yè)的重視,并在公共產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域得到大力的推廣應(yīng)用。PPP建設(shè)模式的應(yīng)用在為園林行業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí),也迎來(lái)巨大挑戰(zhàn)。園林行業(yè)上市公司獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式、PPP建設(shè)模式周期較長(zhǎng)且銷售過(guò)程中多采用賒銷模式的特點(diǎn)致使信用風(fēng)險(xiǎn)陡增,如果不能得到有效控制信用風(fēng)險(xiǎn),必將會(huì)嚴(yán)重?fù)p害公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。本文基于信用風(fēng)險(xiǎn)管理視角,首先從應(yīng)收賬款的規(guī)模、償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、賬齡和壞賬準(zhǔn)備等方面分析大千生態(tài)景觀股份有限公司應(yīng)收賬款情況;其次揭示其信用風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并深層透視其形成的多維根源;最后從設(shè)立信用管理部門,科學(xué)選擇PPP項(xiàng)目、合理分散風(fēng)險(xiǎn),完善監(jiān)督管理機(jī)制等方面提出有針對(duì)性的策略建議,以期減輕信用風(fēng)險(xiǎn)危害,有效提升公司經(jīng)營(yíng)效益。

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【部分圖文】：

圖1 應(yīng)收賬款相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)變化趨勢(shì)

通過(guò)查閱大千生態(tài)景觀股份有限公司自上市以來(lái)的財(cái)務(wù)報(bào)表，如表1所示，選取并分析與應(yīng)收賬款有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。如圖1所示，2016年至2019年，大千生態(tài)景觀股份有限公司應(yīng)收賬款整體呈上升趨勢(shì)，2017年應(yīng)收賬款激增，增長(zhǎng)率高達(dá)52.89%，隨后增速雖有所減慢，但總額仍居高不下。大千公司....

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