在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇之一。但是,現(xiàn)有對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下人才生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建等問(wèn)題研究較少。本研究通過(guò)對(duì)浙江龍華工具有限公司的縱向案例分析,揭示企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下人才生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的路徑機(jī)理,回答數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎樣影響企業(yè)人才生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建,以及如何構(gòu)建相關(guān)議題,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐提供一定的參考。

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【文章目錄】：
一、引言
二、研究設(shè)計(jì)
    （一）方法及案例選擇。
    （二）數(shù)據(jù)采集。
    （三）數(shù)據(jù)分析。
三、案例描述與分析
    （一）利潤(rùn)最大化導(dǎo)向下的數(shù)控機(jī)床轉(zhuǎn)型階段（1990～2007年）。
    （二）效率最優(yōu)化導(dǎo)向下的專用機(jī)床轉(zhuǎn)型階段（2008～2017年）。
    （三）制造智能化導(dǎo)向下的智能機(jī)械轉(zhuǎn)型階段（2018年至今）。
    （四）全過(guò)程圖景與案例討論分析。
        1、人才生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建。
        2、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下人才生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建。
四、研究結(jié)論與討論



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