隨著余額寶的橫空出世,互聯(lián)網(wǎng)金融爆發(fā)式發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融企業(yè)從事的業(yè)務(wù)也從第三方支付不斷延伸到互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、互聯(lián)網(wǎng)借貸、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)等領(lǐng)域,呈現(xiàn)出全方位發(fā)展并形成互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在這一過(guò)程中,阿里金融最具代表性。本文以互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的代表——阿里金融作為研究對(duì)象,研究了其互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的構(gòu)建戰(zhàn)略與路徑。通過(guò)分析企業(yè)在發(fā)展金融業(yè)務(wù),形成生態(tài)圈過(guò)程中獲得的收益及遇到的問(wèn)題,研究該企業(yè)今后的發(fā)展重點(diǎn)和改進(jìn)方向,也為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供一定的借鑒。本文發(fā)現(xiàn),阿里金融企業(yè)具有微貸技術(shù)、金融云等技術(shù)優(yōu)勢(shì)、互聯(lián)網(wǎng)用戶的長(zhǎng)尾優(yōu)勢(shì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),通過(guò)搭建金融平臺(tái)減少用戶的學(xué)習(xí)和教育成本,獲得持續(xù)收益,發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。但由于過(guò)度依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、金融模式易被復(fù)制及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者眾多等特點(diǎn),加上近幾年國(guó)家監(jiān)管逐步加強(qiáng)的政策環(huán)境,企業(yè)發(fā)展受到一定程度的限制。分析研究阿里金融集團(tuán)生態(tài)圈的構(gòu)建,找到互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建要素、重點(diǎn)因素及構(gòu)建順序,是本文主要研究的問(wèn)題。最后得出結(jié)論:企業(yè)需要在底層框架建立,功能模塊建設(shè),場(chǎng)景拓展、資源整合中不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),通過(guò)生態(tài)圈各部分的動(dòng)態(tài)調(diào)整完善金融生態(tài)圈,最...

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    第一節(jié) 研究背景與意義
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容、方法與創(chuàng)新
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究方法
        三、創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)概念解析
        一、互聯(lián)網(wǎng)金融
        二、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
        三、互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)
        二、生態(tài)系統(tǒng)理論
第三章 阿里構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的案例分析
    第一節(jié) 阿里金融生態(tài)發(fā)展概述
        一、阿里金融生態(tài)發(fā)展的歷史背景
        二、阿里金融生態(tài)的發(fā)展歷程
    第二節(jié) 阿里構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的戰(zhàn)略與路徑
        一、阿里金融生態(tài)圈的雙模式構(gòu)建戰(zhàn)略
        二、阿里金融生態(tài)圈的構(gòu)建路徑
    第三節(jié) 阿里構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的收益
        一、搭建平臺(tái)減少學(xué)習(xí)成本,獲得持續(xù)的潛在收益
        二、提高資金融通效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)——技術(shù)優(yōu)勢(shì)
        三、吸收小微人群的巨額資金——互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)尾優(yōu)勢(shì)
        四、獲得廣大的市場(chǎng)份額——規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
        五、利率管制帶來(lái)套利空間
    第四節(jié) 阿里互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈構(gòu)建中遇到的問(wèn)題
        一、曾經(jīng)遇到并解決的問(wèn)題
        二、目前阿里金融生態(tài)圈構(gòu)建中面臨的難題
    第五節(jié) 阿里互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈未來(lái)的改進(jìn)
        一、嚴(yán)格依據(jù)法律條文調(diào)整運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)
        二、尋找新的方向突破業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸
        三、用核心競(jìng)爭(zhēng)力鞏固發(fā)展地位
        四、加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)人才的培養(yǎng)
第四章 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈構(gòu)建:阿里案例的啟示
    第一節(jié) 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的構(gòu)建要素
        一、豐富的主體
        二、環(huán)境要素
    第二節(jié) 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)的要素流動(dòng)
        一、信息流閉環(huán)
        二、資本流閉環(huán)
    第三節(jié) 構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈需考慮的因素
        一、創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展
        二、差別化營(yíng)銷拓寬市場(chǎng)
        三、核心競(jìng)爭(zhēng)力串聯(lián)金融生態(tài)
    第四節(jié) 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈的構(gòu)建順序
        一、建立底層框架
        二、功能模塊建設(shè)
        三、應(yīng)用場(chǎng)景拓展
        四、資源整合與戰(zhàn)略調(diào)整
第五章 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3752052