近年來(lái),在我國(guó)隨著經(jīng)濟(jì)快速増長(zhǎng)和人民生活水平的提高、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式改變和農(nóng)業(yè)多功能拓展、城市生活壓力的增大和農(nóng)業(yè)資源的豐富,人們對(duì)輕松、自由的生活需求急劇增長(zhǎng),休閑農(nóng)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和人們生活水平的日益提高,我國(guó)居民的生活方式正逐漸發(fā)生變化,越來(lái)越多的人渴望走出家門,到市郊親近自然、放松身心,體驗(yàn)傳統(tǒng)鄉(xiāng)村生活,由于這種需求的快速增加,生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)開(kāi)始迅速發(fā)展起來(lái)。但是眾多生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目的上馬,卻使項(xiàng)目之間競(jìng)爭(zhēng)加劇。本論文的研究對(duì)象是位于蚌埠市固鎮(zhèn)縣近郊連城鎮(zhèn)的玉鵬生態(tài)文化園公司。本論文采用理論與實(shí)證、定性和定量相結(jié)合的研究方法,研究?jī)?nèi)容包括項(xiàng)目的基本情況分析、市場(chǎng)環(huán)境分析、營(yíng)銷策略和問(wèn)題分析等。玉鵬生態(tài)文化園公司欲打造休閑農(nóng)業(yè)區(qū)域著名品牌,但營(yíng)銷方面仍存在著一些問(wèn)題。因此,筆者通過(guò)實(shí)地走訪搜集了一手資料,采用調(diào)查研究法、文獻(xiàn)分析法、統(tǒng)計(jì)分析法,文章具體從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:一是玉鵬生態(tài)文化園公司的基本概況;二是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)所面臨的宏觀及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;三是企業(yè)自身的內(nèi)外部形勢(shì);四是玉鵬生態(tài)文化園公司產(chǎn)品、品牌、渠道、促銷等的方面營(yíng)銷策略。分析的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),玉鵬生態(tài)文化園公... 

【文章頁(yè)數(shù)】：44 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和意義
        一、研究背景
        二、研究目的
        三、研究意義
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、國(guó)外研究現(xiàn)狀
        二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容、方法和技術(shù)路線
        一、研究?jī)?nèi)容
        二、研究方法
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)概念
        一、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)
        二、市場(chǎng)營(yíng)銷
        三、營(yíng)銷創(chuàng)新
    第二節(jié) 相關(guān)理論概述
        一、營(yíng)銷理論
        二、休閑經(jīng)濟(jì)理論
        三、生態(tài)農(nóng)業(yè)理論
        四、休閑農(nóng)業(yè)理論
第三章 玉鵬生態(tài)文化園公司營(yíng)銷環(huán)境分析
    第一節(jié) 玉鵬生態(tài)文化園公司簡(jiǎn)介
        一、公司概況
        二、組織架構(gòu)
        三、核心產(chǎn)品特色
    第二節(jié) 宏觀環(huán)境PEST分析
        一、政治環(huán)境分析
        二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        三、社會(huì)環(huán)境分析
        四、技術(shù)環(huán)境分析
    第三節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
        一、行業(yè)簡(jiǎn)述
        二、波特五力模型分析
    第四節(jié) SWOT分析
        一、優(yōu)勢(shì)分析
        二、劣勢(shì)分析
        三、發(fā)展機(jī)遇分析
        四、面臨挑戰(zhàn)分析
        五、組合分析
    第五節(jié) 玉鵬生態(tài)文化園公司營(yíng)銷存在的主要問(wèn)題
        一、營(yíng)銷意識(shí)淡薄
        二、人員素質(zhì)不高
        三、營(yíng)銷策劃過(guò)于單一
        四、品牌營(yíng)銷打造薄弱
第四章 玉鵬生態(tài)文化園公司營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)
    第一節(jié) 玉鵬生態(tài)文化園公司STP戰(zhàn)略
        一、市場(chǎng)細(xì)分
        二、目標(biāo)市場(chǎng)
        三、市場(chǎng)定位
    第二節(jié) 營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)
        一、產(chǎn)品策略
        二、品牌策略
        三、渠道策略
        四、促銷策略
第五章 營(yíng)銷策略實(shí)施的保障措施
    第一節(jié) 建立市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍
    第二節(jié) 完善績(jī)效考核和激勵(lì)制度
    第三節(jié) 樹(shù)立質(zhì)量和服務(wù)取勝理念
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 結(jié)論
        一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步完善
        二、產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷方式進(jìn)一步豐富
        三、產(chǎn)業(yè)接待水平進(jìn)一步提升
    第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3720561