柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)（以下簡稱“試驗(yàn)區(qū)”）是我國西部重要的資源開發(fā)區(qū),在全國生態(tài)格局中的影響大、貢獻(xiàn)大、責(zé)任大、價(jià)值大,具有維護(hù)國家生態(tài)屏障和實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。但目前試驗(yàn)區(qū)資源型企業(yè)“大”而不“強(qiáng)”,作為生態(tài)行為實(shí)踐的主體,其發(fā)展呈現(xiàn)出高投入、高能耗、高污染等特征,嚴(yán)重阻礙了試驗(yàn)區(qū)循環(huán)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前無論是從國家層面還是區(qū)域?qū)用鎸Ξa(chǎn)業(yè)生態(tài)化的關(guān)注度越來越高,但從行為實(shí)踐視角對微觀企業(yè)生態(tài)行為進(jìn)行研究的較少。因此,本研究以試驗(yàn)區(qū)資源型企業(yè)為研究對象,遵循“理論-實(shí)證-建議”的研究路徑,試圖從組織行為視角為資源型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打開新的思路。首先,闡述了研究的背景、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、主要內(nèi)容以及創(chuàng)新點(diǎn)。對資源型企業(yè)生態(tài)行為的內(nèi)涵、構(gòu)成以及相關(guān)理論進(jìn)行了探討,綜合企業(yè)內(nèi)、外部視角,對資源型企業(yè)生態(tài)行為實(shí)踐的驅(qū)動(dòng)因素進(jìn)行深入探索,并對其整合性框架進(jìn)行分析。其次,運(yùn)用Nvivo12質(zhì)性研究軟件從企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略、生態(tài)管理、綠色生產(chǎn)和生態(tài)文化行為等方面對試驗(yàn)區(qū)資源型企業(yè)生態(tài)行為發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,歸納總結(jié)其在進(jìn)行生態(tài)行為實(shí)踐過程中存在的問題。再次,構(gòu)建了資源型企業(yè)生態(tài)行為水平評價(jià)... 

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究述評
    1.3 研究內(nèi)容與技術(shù)路線
    1.4 研究方法
    1.5 創(chuàng)新之處
第二章 研究的理論基礎(chǔ)
    2.1 資源型企業(yè)生態(tài)行為的界定
        2.1.1 資源型企業(yè)
        2.1.2 企業(yè)生態(tài)行為
    2.2 資源型企業(yè)生態(tài)行為研究理論基礎(chǔ)
        2.2.1 可持續(xù)發(fā)展理論
        2.2.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論
        2.2.3 工業(yè)生態(tài)學(xué)理論
    2.3 資源型企業(yè)生態(tài)行為的驅(qū)動(dòng)因素分析
        2.3.1 資源型企業(yè)生態(tài)行為的外部驅(qū)動(dòng)力
        2.3.2 資源型企業(yè)生態(tài)行為的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力
        2.3.3 資源型企業(yè)生態(tài)行為驅(qū)動(dòng)因素的整合性架構(gòu)
第三章 試驗(yàn)區(qū)資源型企業(yè)生態(tài)行為現(xiàn)狀及問題
    3.1 研究區(qū)域概況
    3.2 資源型企業(yè)生態(tài)行為現(xiàn)狀及問題分析
        3.2.1 生態(tài)戰(zhàn)略已逐步形成,但對生態(tài)制度重視度低
        3.2.2 組織機(jī)構(gòu)建設(shè)較完善,但參與生產(chǎn)管理程度低
        3.2.3 環(huán)境管理遵紀(jì)守法,但對生態(tài)績效的關(guān)注不夠
        3.2.4 生產(chǎn)工藝逐步更新,但三廢處理成本依舊較大
        3.2.5 產(chǎn)品鏈已逐漸延伸,但技術(shù)創(chuàng)新投入相對較少
        3.2.6 生態(tài)保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng),但生態(tài)培訓(xùn)氛圍薄弱
第四章 試驗(yàn)區(qū)資源型企業(yè)生態(tài)行為評價(jià)
    4.1 評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
    4.2 評價(jià)方法的選取
        4.2.1 綜合賦權(quán)方法介紹
        4.2.2 綜合賦權(quán)方法的步驟
    4.3 實(shí)證過程
        4.3.1 數(shù)據(jù)來源
        4.3.2 計(jì)算過程
    4.4 評價(jià)結(jié)果與分析
        4.4.1 企業(yè)生態(tài)行為整體水平分析
        4.4.2 成立年限與企業(yè)生態(tài)行為
        4.4.3 所有制與企業(yè)生態(tài)行為
        4.4.4 行業(yè)類別與企業(yè)生態(tài)行為
        4.4.5 企業(yè)規(guī)模與企業(yè)生態(tài)行為
第五章 強(qiáng)化試驗(yàn)區(qū)資源型企業(yè)生態(tài)行為的對策建議
    5.1 政府層面
        5.1.1 不斷完善環(huán)境規(guī)制,提升環(huán)境執(zhí)法力度
        5.1.2 采取激勵(lì)調(diào)節(jié)措施,完善政策引導(dǎo)機(jī)制
        5.1.3 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立技術(shù)輔助機(jī)制
        5.1.4 不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促使產(chǎn)業(yè)耦合共生
        5.1.5 建立生態(tài)評價(jià)體系,強(qiáng)化園區(qū)生態(tài)維護(hù)
    5.2 企業(yè)層面
        5.2.1 以生態(tài)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,提升生態(tài)制度的優(yōu)先度
        5.2.2 創(chuàng)新推動(dòng)資源綜合利用,不斷提升生產(chǎn)效益
        5.2.3 生產(chǎn)全過程生態(tài)管理,以持續(xù)改善生態(tài)績效
        5.2.4 健全生態(tài)培訓(xùn)體系,強(qiáng)化生態(tài)意識(shí)指導(dǎo)力度
        5.2.5 加強(qiáng)企業(yè)間交流合作,提高園區(qū)資源利用率
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 研究的主要結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
作者在讀期間科研成果簡介
致謝
附錄
    附錄 A企業(yè)版—資源型企業(yè)生態(tài)行為訪談提綱
    附錄 B政府版—資源型企業(yè)生態(tài)行為訪談提綱
    附錄 C資源型企業(yè)生態(tài)行為調(diào)查問卷
    附錄 D調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]“兩型社會(huì)”建設(shè)中企業(yè)環(huán)境行為及其激勵(lì)機(jī)理研究[D]. 周曙東.中南大學(xué) 2012



本文編號：3712144