資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建研究
發(fā)布時(shí)間:2022-11-08 21:26
資源型企業(yè)是資源型省份和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,其健康持續(xù)發(fā)展受到各地政府高度重視;但資源型企業(yè)生產(chǎn)過程存在嚴(yán)重的負(fù)外部性,以及受資源匱乏、自主轉(zhuǎn)型能力的局限性和環(huán)境的制約,資源型企業(yè)內(nèi)部資源和能力形成的周期日益延長。傳統(tǒng)資源型企業(yè)過度開采導(dǎo)致的資源枯竭、環(huán)境污染和生態(tài)破壞的問題日趨嚴(yán)重,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。另一方面,綠色發(fā)展成為新的發(fā)展理念,資源型企業(yè)在尋求提升核心競爭力和保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的同時(shí)自覺與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境連接起來,采取綠色發(fā)展方式,合理進(jìn)行資源配置,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,成為資源型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必由之路。因而,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展的背景下,資源型企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略訴求。綠色轉(zhuǎn)型就是改變傳統(tǒng)資源型企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)增長和規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展模式,在資源承載能力和生態(tài)環(huán)境容量范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)雙贏。同時(shí),隨著產(chǎn)業(yè)集群化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,資源型企業(yè)可以跨越時(shí)空障礙,從自主轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向與其他企業(yè)、各利益相關(guān)者形成生態(tài)網(wǎng)絡(luò),降低自身的運(yùn)營成本,促進(jìn)副產(chǎn)品的交換和資源的梯級(jí)利用的同時(shí),實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。本文首先對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)等理論基礎(chǔ)進(jìn)行了概述,梳理了資源型...
【文章頁數(shù)】:74 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究目的與研究內(nèi)容
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究內(nèi)容
1.3 研究方法與技術(shù)路線
1.3.1 研究方法
1.3.2 技術(shù)路線
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1.1 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論
2.1.2 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論
2.2 國內(nèi)外研究綜述
2.2.1 資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型研究
2.2.2 企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型研究
2.2.3 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究
2.2.4 研究評(píng)述
3 資源型企業(yè)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系分析
3.1 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的界定、構(gòu)成及特征
3.1.1 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的界定
3.1.2 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成要素
3.1.3 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的特征
3.2 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)間的關(guān)聯(lián)
3.3 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的效應(yīng)與影響
3.3.1 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同效應(yīng)
3.3.2 綠色轉(zhuǎn)型對(duì)資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的影響
4 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)建及仿真
4.1 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的環(huán)境分析
4.1.1 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的宏觀環(huán)境
4.1.2 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的SWOT分析
4.2 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)模型
4.2.1 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)建的目標(biāo)
4.2.2 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)建
4.3 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)模型仿真分析
4.3.1 仿真初始參數(shù)設(shè)置
4.3.2 仿真結(jié)果分析
4.3.3 仿真有效性檢驗(yàn)
4.4 案例分析
4.4.1 案例企業(yè)簡介
4.4.2 某資源型上市公司的綠色轉(zhuǎn)型
4.4.3 某資源型上市公司生態(tài)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
5 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的對(duì)策建議
5.1 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的對(duì)策
5.1.1 政府層面
5.1.2 生態(tài)網(wǎng)絡(luò)層面
5.1.3 企業(yè)層面
5.2 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的建議
6 總結(jié)與展望
6.1 研究總結(jié)
6.2 研究特色與創(chuàng)新
6.3 研究的不足與展望
6.3.1 研究的不足
6.3.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間公開發(fā)表的論文及參與的課題
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]資源型國有企業(yè)擺脫轉(zhuǎn)型困境的路徑選擇[J]. 程娜. 經(jīng)濟(jì)縱橫. 2017(06)
[2]資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型障礙與發(fā)展建議[J]. 楊玲,易輝. 對(duì)外經(jīng)貿(mào). 2016(09)
[3]商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理念下企業(yè)商業(yè)行為進(jìn)化與優(yōu)化[J]. 張利平. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2016(12)
[4]基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的技術(shù)、商業(yè)模式、品牌協(xié)同創(chuàng)新耦合機(jī)制研究[J]. 周芳. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2016(10)
[5]企業(yè)生態(tài)位視角的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性研究[J]. 顧力剛,藍(lán)瑩,謝莉. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2016(05)
[6]資源型產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)的驅(qū)動(dòng)因素[J]. 李燁,潘偉恒,龍夢(mèng)琦. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2016(04)
[7]鋼鐵企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的影響因素及其路徑[J]. 廖中舉,李喆,黃超. 鋼鐵. 2016(04)
[8]生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈利益相關(guān)者關(guān)系網(wǎng)絡(luò)治理案例分析[J]. 郭永輝. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2016(06)
[9]企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型:價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避[J]. 宋寶莉. 改革與戰(zhàn)略. 2016(02)
[10]資源型企業(yè)空間集聚和地區(qū)專業(yè)化的演化機(jī)制[J]. 薛繼亮. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2015(12)
博士論文
[1]基于保險(xiǎn)對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的綜合研究[D]. 林軍.中國地質(zhì)大學(xué)(北京) 2015
[2]資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長研究[D]. 孫凌宇.中南大學(xué) 2012
[3]基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的資源型企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造研究[D]. 韓廣.遼寧工程技術(shù)大學(xué) 2009
[4]企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健壯性評(píng)估模型研究[D]. 杜國柱.北京郵電大學(xué) 2008
[5]產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)機(jī)理研究[D]. 張聰群.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2007
碩士論文
[1]臨汾市資源型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑及影響因素研究[D]. 劉書彥.山西師范大學(xué) 2013
[2]云南省資源型企業(yè)成長與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探析[D]. 王凌航.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
[3]生態(tài)文明目標(biāo)下強(qiáng)化資源型企業(yè)生態(tài)責(zé)任的對(duì)策研究[D]. 陶?qǐng)A圓.燕山大學(xué) 2010
[4]資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑研究[D]. 朱院利.蘭州大學(xué) 2008
[5]生態(tài)產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其效應(yīng)研究[D]. 沈石鈺.浙江大學(xué) 2007
本文編號(hào):3704588
【文章頁數(shù)】:74 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究目的與研究內(nèi)容
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究內(nèi)容
1.3 研究方法與技術(shù)路線
1.3.1 研究方法
1.3.2 技術(shù)路線
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
2.1 相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1.1 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論
2.1.2 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論
2.2 國內(nèi)外研究綜述
2.2.1 資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型研究
2.2.2 企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型研究
2.2.3 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究
2.2.4 研究評(píng)述
3 資源型企業(yè)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系分析
3.1 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的界定、構(gòu)成及特征
3.1.1 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的界定
3.1.2 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成要素
3.1.3 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的特征
3.2 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)間的關(guān)聯(lián)
3.3 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的效應(yīng)與影響
3.3.1 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同效應(yīng)
3.3.2 綠色轉(zhuǎn)型對(duì)資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的影響
4 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)建及仿真
4.1 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的環(huán)境分析
4.1.1 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的宏觀環(huán)境
4.1.2 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的SWOT分析
4.2 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)模型
4.2.1 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)建的目標(biāo)
4.2.2 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)模型構(gòu)建
4.3 資源型企業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)模型仿真分析
4.3.1 仿真初始參數(shù)設(shè)置
4.3.2 仿真結(jié)果分析
4.3.3 仿真有效性檢驗(yàn)
4.4 案例分析
4.4.1 案例企業(yè)簡介
4.4.2 某資源型上市公司的綠色轉(zhuǎn)型
4.4.3 某資源型上市公司生態(tài)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
5 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的對(duì)策建議
5.1 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的對(duì)策
5.1.1 政府層面
5.1.2 生態(tài)網(wǎng)絡(luò)層面
5.1.3 企業(yè)層面
5.2 資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的建議
6 總結(jié)與展望
6.1 研究總結(jié)
6.2 研究特色與創(chuàng)新
6.3 研究的不足與展望
6.3.1 研究的不足
6.3.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間公開發(fā)表的論文及參與的課題
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]資源型國有企業(yè)擺脫轉(zhuǎn)型困境的路徑選擇[J]. 程娜. 經(jīng)濟(jì)縱橫. 2017(06)
[2]資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型障礙與發(fā)展建議[J]. 楊玲,易輝. 對(duì)外經(jīng)貿(mào). 2016(09)
[3]商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理念下企業(yè)商業(yè)行為進(jìn)化與優(yōu)化[J]. 張利平. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2016(12)
[4]基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的技術(shù)、商業(yè)模式、品牌協(xié)同創(chuàng)新耦合機(jī)制研究[J]. 周芳. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2016(10)
[5]企業(yè)生態(tài)位視角的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定性研究[J]. 顧力剛,藍(lán)瑩,謝莉. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2016(05)
[6]資源型產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)的驅(qū)動(dòng)因素[J]. 李燁,潘偉恒,龍夢(mèng)琦. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2016(04)
[7]鋼鐵企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的影響因素及其路徑[J]. 廖中舉,李喆,黃超. 鋼鐵. 2016(04)
[8]生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈利益相關(guān)者關(guān)系網(wǎng)絡(luò)治理案例分析[J]. 郭永輝. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2016(06)
[9]企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型:價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避[J]. 宋寶莉. 改革與戰(zhàn)略. 2016(02)
[10]資源型企業(yè)空間集聚和地區(qū)專業(yè)化的演化機(jī)制[J]. 薛繼亮. 技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2015(12)
博士論文
[1]基于保險(xiǎn)對(duì)礦產(chǎn)資源型企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的綜合研究[D]. 林軍.中國地質(zhì)大學(xué)(北京) 2015
[2]資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型成長研究[D]. 孫凌宇.中南大學(xué) 2012
[3]基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的資源型企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造研究[D]. 韓廣.遼寧工程技術(shù)大學(xué) 2009
[4]企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)健壯性評(píng)估模型研究[D]. 杜國柱.北京郵電大學(xué) 2008
[5]產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)機(jī)理研究[D]. 張聰群.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2007
碩士論文
[1]臨汾市資源型中小企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑及影響因素研究[D]. 劉書彥.山西師范大學(xué) 2013
[2]云南省資源型企業(yè)成長與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探析[D]. 王凌航.云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2012
[3]生態(tài)文明目標(biāo)下強(qiáng)化資源型企業(yè)生態(tài)責(zé)任的對(duì)策研究[D]. 陶?qǐng)A圓.燕山大學(xué) 2010
[4]資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑研究[D]. 朱院利.蘭州大學(xué) 2008
[5]生態(tài)產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其效應(yīng)研究[D]. 沈石鈺.浙江大學(xué) 2007
本文編號(hào):3704588
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