隨著全球社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,不斷加劇的人類活動已經(jīng)對自然資源和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成巨大威脅,污染的控制和減排已經(jīng)無法避免資源耗竭、生態(tài)系統(tǒng)破壞這種逆生態(tài)化的經(jīng)濟(jì)模式,因此需要自然或者人為干預(yù)的生態(tài)修復(fù)活動,使遭到破壞的生態(tài)系統(tǒng)逐步恢復(fù)動態(tài)平衡,并向良性循環(huán)方向發(fā)展。有需求,就有供給,催生了國內(nèi)生態(tài)修復(fù)行業(yè),并取得驚人成效。以庫布其沙漠為例,庫布其沙漠降雨量從原來的七十多毫米增加到現(xiàn)在三百多毫米,庫布其沙漠地區(qū)沙塵天氣從每年七八十次降到三到五次。這是LY生態(tài)修復(fù)公司的杰作之一,并由此帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益。生態(tài)修復(fù)巨大的利益,催生生態(tài)修復(fù)行業(yè)激烈的競爭。LY生態(tài)修復(fù)公司,盡管目前已經(jīng)成為生態(tài)修復(fù)行業(yè)的領(lǐng)先者。從沙漠治理業(yè)務(wù)擴(kuò)大到生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù),但沙漠治理屬于長周期盈利業(yè)務(wù),如何抓住生態(tài)修復(fù)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,迅速擴(kuò)大市場份額,提升生態(tài)主業(yè)的盈利能力及企業(yè)規(guī)模,并占據(jù)世界生態(tài)修復(fù)行業(yè)前列,是一個非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文通過對國內(nèi)生態(tài)修復(fù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及我國未來5-10年生態(tài)修復(fù)的市場需求,基于戰(zhàn)略管理的基本理論,從企業(yè)成長的外部環(huán)境因素,進(jìn)行PEST分析、產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素分析,結(jié)合集... 

【文章來源】：內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

商業(yè)模式構(gòu)成要素

圖 2-3 成長期企業(yè)產(chǎn)品模式 從產(chǎn)品到品牌-品牌模式：隨著產(chǎn)品規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)應(yīng)采用品牌模式，進(jìn)行營銷投資，以增加顧客對自己產(chǎn)品的了解、認(rèn)同和信任。 從產(chǎn)品到拳頭產(chǎn)品-拳頭產(chǎn)品模式：在許多行業(yè)中，利潤已經(jīng)從一個均衡的產(chǎn)品組合轉(zhuǎn)移到幾個拳頭產(chǎn)品。這源于兩個條件的不適應(yīng)：開發(fā)和生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益惡化，平常普通的產(chǎn)品變成無利可圖或賠錢的產(chǎn)品；產(chǎn)品結(jié)果表現(xiàn)差別變化加劇。在這種情形下，優(yōu)勝的企業(yè)設(shè)計著重創(chuàng)造一系列相關(guān)的拳頭產(chǎn)品。 從產(chǎn)品到利潤倍增器-利潤乘數(shù)模式：利潤倍增模式是指從某一產(chǎn)品、產(chǎn)品形象、商標(biāo)或服務(wù)，重復(fù)地收獲利潤。這種模式是企業(yè)通過重復(fù)使用優(yōu)勢資產(chǎn)（產(chǎn)品、品牌及其他資產(chǎn)）而獲取巨額利潤和價值。

圖 2-4 從產(chǎn)品到利潤倍增④從產(chǎn)品到金字塔-產(chǎn)品金字塔模式：企業(yè)為了使自己的客戶群最大化，推出高中低各個檔次的產(chǎn)品，從而形成產(chǎn)品金字塔，在塔的底部，是低價位、大批量的產(chǎn)品；在塔的頂部，是高價位、小批量的產(chǎn)品。⑤從產(chǎn)品到解決方案-客戶解決方案模式：產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到解決方案的模式明顯地變得越來越重要。采納這種方法的企業(yè)會先期投入巨資，用于了解客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，然后設(shè)計出能夠滿足客戶業(yè)務(wù)需求的產(chǎn)品；完成這個過程耗時費(fèi)力，但前期發(fā)掘的客戶以后將為公司帶來豐厚的利潤回報，并且維持客戶關(guān)系的后期費(fèi)用較低，而客戶的忠誠度又極高。（2）渠道倍增模式：首要的市場條件是消費(fèi)者類型的倍增，從而引發(fā)出眾多的不同特色的銷售渠道。其次，由于技術(shù)革命，使得銷售渠道呈現(xiàn)出多彩多姿的狀態(tài)。（3）地區(qū)領(lǐng)先模式：在一個區(qū)域市場內(nèi)做到行業(yè)領(lǐng)先地位，一方面可以抵御強(qiáng)敵，力保根據(jù)地城池不失，另一方面又能實(shí)現(xiàn)更高的利潤率，因?yàn)槿珖?

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3449102