不斷變動(dòng)資源配置以適應(yīng)環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)能力被認(rèn)為是企業(yè)獲取創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)鍵。隨著知識(shí)和技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)進(jìn)入不斷延展的N+1維資源的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,呈現(xiàn)出新業(yè)務(wù)復(fù)雜性增加以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跨界日趨頻繁等,相應(yīng)地對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)能力提出了更高的要求。借鑒生態(tài)位理論分析企業(yè)如何在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下選取和優(yōu)化生態(tài)位,探究競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、動(dòng)態(tài)能力和創(chuàng)新績(jī)效三者間的關(guān)系,對(duì)于企業(yè)獲取持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。本文以“互聯(lián)網(wǎng)+”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”背景下的企業(yè)為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用生態(tài)位理論、環(huán)境不確定性理論、動(dòng)態(tài)能力理論、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論以及協(xié)同論等,分析了跨界融合和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及企業(yè)生態(tài)位的特征;探討了生態(tài)位視角下企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的新內(nèi)涵、構(gòu)成要素、形成機(jī)理及進(jìn)化過(guò)程;構(gòu)建的企業(yè)共生性模型得出企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效取決于本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間動(dòng)態(tài)能力之比和市場(chǎng)份額的自然變化率的結(jié)論;通過(guò)多案例研究得出競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、動(dòng)態(tài)能力與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)聯(lián)機(jī)理,以及企業(yè)家精神的調(diào)節(jié)作用;利用實(shí)證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)驗(yàn)證了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如何影響企業(yè)動(dòng)態(tài)能力的培育與提升進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)理,并檢驗(yàn)了企業(yè)家精神在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與動(dòng)態(tài)能力影響關(guān)系中的... 

【文章來(lái)源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：197 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【部分圖文】：

圖１－?１?２０１７年中國(guó)破產(chǎn)企業(yè)成立年份統(tǒng)計(jì)??

從各國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展史中可以看到，只有不斷創(chuàng)新才能夠保證企業(yè)擁有??旺盛的生命力（Ｂｅｎｈａｂｉｂ，Ｐｅｒｌａ?＆?Ｔｏｎｅｔｔｉ，２０１４）［４］。??圖１－２展示了全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭研發(fā)投入占收比與市值的變化關(guān)系圖，各大企??業(yè)每一年都會(huì)持續(xù)投入可觀的研發(fā)資金試圖技術(shù)創(chuàng)新以維持優(yōu)勢(shì)地位，可以看到??其對(duì)市值的帶動(dòng)作用較為顯著（投資者如今更看重企業(yè)的發(fā)展?jié)摿�，而非�?dāng)年?duì)I??收表現(xiàn)）。??ＩＣＯ％，?８１５０?９０００??ｉＯＯＯ??咖」?以１４０?６０００??４８５０?＾１〇?４１５０?３０４０?測(cè)??齡?＇、３卿?４０００??＾７１４?．洲?３０００??＇、?２０００??．?＂＞８５１?１０００??Ａｐｐｌｅ?Ｆａｃｓｂｏｏｋ?Ａｌｐｈａｗｔ?Ａｍａｚｏｎ?網(wǎng)備??�。�?２４％??１?汍?１４％??ＯＴｔ」??２０１６年玩犮投入占－Ｂ－Ｍｉｉｓ年ｒｓ?ｉｏｎ年ｎｓ?（ｉＺ？關(guān)??數(shù)據(jù)來(lái)源：Ｗｉｎｄ，ＰｗＣ＇ｓＳｔｒａｔｅｇｙ：Ｇｌｏｂａｌ?Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ?１０００??圖１－２?全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭研發(fā)投入占收比與市值變化??盡管從國(guó)家到企業(yè)都認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，但是大部分企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效卻差??強(qiáng)人意。如何提高創(chuàng)新績(jī)效成為廣受關(guān)注的議題。戰(zhàn)略管理學(xué)派認(rèn)為環(huán)境的異質(zhì)??性增強(qiáng)了動(dòng)態(tài)能力對(duì)企業(yè)績(jī)效的貢獻(xiàn)，付丙海等（２０１６）指出在環(huán)境不確定性程??度越高的情況下，企業(yè)動(dòng)態(tài)能力對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響越顯著［５］。身處ＶＵＣＡ的競(jìng)爭(zhēng)??環(huán)境

能成為階段性的中心，這取決于企業(yè)生態(tài)位的發(fā)展?jié)摿�。在這個(gè)系統(tǒng)中包含的要??素有：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的各類(lèi)企業(yè)主體、創(chuàng)客型員工、參與式用戶(hù)、風(fēng)險(xiǎn)投資商、??大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施提供商和相關(guān)政府機(jī)構(gòu)等。如圖３－１所示。??＾?、空生態(tài)位ｋ?＾資源Ｘ??資源?丫＾??圖３－?１?ＶＵＣＡ生境下的Ｎ維超體積商業(yè)生態(tài)糸統(tǒng)??在ＶＵＣＡ生境下的生態(tài)系統(tǒng)中，每個(gè)結(jié)點(diǎn)代表占據(jù)不同Ｎ維超體積生態(tài)位??的企業(yè)、創(chuàng)客型員工、參與式用戶(hù)或其他利益相關(guān)者等。任意結(jié)點(diǎn)的坐標(biāo)值代表??該主體各個(gè)維度的資源占有量。結(jié)點(diǎn)間每一條連接線(xiàn)代表著各主體之間的聯(lián)系，??即企業(yè)之間、企業(yè)和創(chuàng)客型員工之間、企業(yè)和參與式用戶(hù)之間等的聯(lián)系，可能是??價(jià)值流、信息流、物流或資金流等。在生態(tài)系統(tǒng)環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系中，新技術(shù)和多??元多變的用戶(hù)需求為Ｎ維超體積的生態(tài)位源源不斷地生產(chǎn)新的資源，在每一個(gè)??新進(jìn)化出的維度中，都有可能出現(xiàn)新的空生態(tài)位，己有的生態(tài)位也都可以在這個(gè)??新的維度中得到拓展和延伸的機(jī)會(huì)。ＶＵＣＡ生境下，不同生態(tài)位的企業(yè)、創(chuàng)客型??３９??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]生態(tài)位視角下新興產(chǎn)業(yè)空間形態(tài)創(chuàng)新研究[D]. 陳瑜.上海交通大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3361391