發(fā)布時(shí)間：2021-08-21 16:29

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的發(fā)展,消費(fèi)者需求呈現(xiàn)出日益?zhèn)�性化和復(fù)合化的趨勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,尤其是近幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及,改變了整個(gè)市場(chǎng)格局。如何破解“中國(guó)現(xiàn)在產(chǎn)能大量過(guò)剩,尤其是低端產(chǎn)能過(guò)�！钡膯�(wèn)題,已成為決定中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。企業(yè)作為市場(chǎng)的主體,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中扮演極其重要的角色,市場(chǎng)環(huán)境的改變逼迫企業(yè)必須因勢(shì)而為,轉(zhuǎn)型成為企業(yè)（尤其是傳統(tǒng)企業(yè)）的必然選擇,以跨界為主要方式的轉(zhuǎn)型更是成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。F集團(tuán)作為跨界轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè),致力于產(chǎn)業(yè)整合和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈打造,從而快速實(shí)現(xiàn)外延式發(fā)展和內(nèi)生式增長(zhǎng),并借助目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)群體日益旺盛的消費(fèi)需求,把工匠精神及產(chǎn)品力作為核心,持續(xù)提升并打磨產(chǎn)品力,通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈資源的整合,在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,給中國(guó)民營(yíng)企業(yè)重塑了“高質(zhì)高端”的新形象。在這一背景下,本文主要分析了代表性企業(yè)F集團(tuán)的跨界轉(zhuǎn)型狀況,主要目的是探索其跨界轉(zhuǎn)型的過(guò)程,指出其在該過(guò)程中的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、發(fā)展路徑和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而為其他傳統(tǒng)企業(yè)的跨界轉(zhuǎn)型提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。全文包含八章,主要包括緒論、理論分析、主體研究以及相應(yīng)成果四個(gè)部分:第一部分是緒論,主要包含首章的基本... 

【文章來(lái)源】：北京林業(yè)大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１技術(shù)路線圖??Ｆｉｇ?１－１?Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ?Ｒｏａｄｍａｐ??４??

合作不但投資了攜程旗下的愛(ài)玩，還跟攜程合作一起投資了途家網(wǎng)、Ｍａｋｅｍｙｔｒｉｐ等；??Ｆ集團(tuán)通過(guò)線上線下產(chǎn)品整合，將產(chǎn)品直接觸到客戶端，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的打通，??實(shí)現(xiàn)生態(tài)閉環(huán)。??５．４．４轉(zhuǎn)型成果：己實(shí)施幸福生態(tài)系統(tǒng)的跨界轉(zhuǎn)型，處于戰(zhàn)術(shù)性??Ｆ集團(tuán)通在大健康、大金融，大文化旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈中眾多優(yōu)勢(shì)資源，激發(fā)客戶??需求被主流市場(chǎng)長(zhǎng)期胡時(shí)候強(qiáng)烈的產(chǎn)品訴求，激發(fā)客戶對(duì)Ｔ企業(yè)主體的依賴和粘性，??實(shí)現(xiàn)在各個(gè)板塊跨界轉(zhuǎn)型，將中國(guó)家庭的生活方式，品質(zhì)追求，消費(fèi)升級(jí)等需求，在??跨界過(guò)程中，覆蓋全球優(yōu)質(zhì)資源，讓客戶實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最大化�？梢韵胂筮@個(gè)畫面：??中產(chǎn)一家四口的中產(chǎn)家庭，生活在上海，住在Ｆ集團(tuán)地產(chǎn)的物業(yè)小區(qū)，一日三餐都、??辦公地點(diǎn)、衣裝品牌、文娛消費(fèi)、假日旅行、健康保障、財(cái)富安全、資產(chǎn)配置都是由??Ｆ集團(tuán)在跨界轉(zhuǎn)型過(guò)程中的業(yè)務(wù)主體提供，在這里實(shí)現(xiàn)幸福生態(tài)系統(tǒng)的閉環(huán)。而在幸??福生態(tài)系統(tǒng)里面，跨界企業(yè)可以彼此賦能、相互提升產(chǎn)品力度；客戶需求實(shí)現(xiàn)最大化??的激發(fā)，同時(shí)讓客戶產(chǎn)生了對(duì)Ｆ集團(tuán)的消費(fèi)依賴和品牌認(rèn)同。企業(yè)盈利，客戶滿足在??幸福生態(tài)系統(tǒng)里有千絲萬(wàn)縷的交織又彼此互為根基。??ｆ?ｍｍ?????

Ｆ集團(tuán)依靠“保險(xiǎn)＋投資”模式，通過(guò)生態(tài)圈保險(xiǎn)企業(yè)資金特性，拉低了負(fù)債成??本，拉久了負(fù)債時(shí)間。同時(shí)回報(bào)相對(duì)較高且回報(bào)比較穩(wěn)定。所以要認(rèn)識(shí)價(jià)值投資、全??球投資的必要性，拓展企業(yè)獲得資金的渠道，保證穩(wěn)定持續(xù)的資金供給。盈利模式的??健康發(fā)展，為Ｆ集團(tuán)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)及建設(shè)提供了保障。??（２）輕資產(chǎn)和獨(dú)角獸模式??Ｆ集團(tuán)為控制資本支出，充分利用控股的產(chǎn)業(yè)上市公司、保險(xiǎn)公司及基金等投資??平臺(tái)，以及嫁接保險(xiǎn)的天然高杠桿率，通過(guò)打磨產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)提升輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力，??撬動(dòng)重資產(chǎn)，提高整體資產(chǎn)的回報(bào)率。??作為輕資產(chǎn)模式的一部分，判斷“獨(dú)角獸”基因最重要的標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)品。巨大的??低效或閑散資源可以被產(chǎn)品或者產(chǎn)品背后的商業(yè)模式撬動(dòng)。即“獨(dú)角獸”的發(fā)展需要??巨大資源支持，同時(shí)還要密切關(guān)注客戶和產(chǎn)品，用匠人精神將其打磨出來(lái)，推動(dòng)獨(dú)角??獸一步步形成。??６．２Ｆ集團(tuán)跨界轉(zhuǎn)型的健康、快樂(lè)、時(shí)尚全產(chǎn)業(yè)鏈模式??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
[1]轉(zhuǎn)型企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移模型與策略研究[D]. 余鯤鵬.華僑大學(xué) 2013
[2]企業(yè)核心能力動(dòng)態(tài)適應(yīng)性演化機(jī)理及其控制研究[D]. 張璽.四川大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3355950