“十三五”時期要確保全面建成小康社會宏偉目標(biāo)勝利實現(xiàn),必須全面適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),推動經(jīng)濟發(fā)展從數(shù)量擴張主導(dǎo)轉(zhuǎn)向素質(zhì)提高主導(dǎo),伴隨國家金融產(chǎn)品創(chuàng)新需要、中小企業(yè)發(fā)展需要、供應(yīng)鏈主導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新需要、國內(nèi)供應(yīng)鏈核心企業(yè)發(fā)展壯大需要,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)目前快速發(fā)展。但為保證供應(yīng)鏈金融發(fā)展的完善性與可持續(xù)性,要及時發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈金融存在的風(fēng)險問題,并予以解決或完善。本文以某餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)實際案例,介紹其依仗物流、研發(fā)和生產(chǎn)的優(yōu)勢,利用信息技術(shù)如云計算、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù),應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融,構(gòu)建一體化的供應(yīng)鏈金融信息平臺,實現(xiàn)“物流、資金流、信息流、商務(wù)流”的四流合一,全面管理供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),并基于此提出基于服務(wù)生態(tài)圈的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理。本文從案例出發(fā),從風(fēng)險管理的角度,以案例分析的方式,首先介紹了供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀、主導(dǎo)模式、生態(tài)系統(tǒng),分析供應(yīng)鏈金融特征及供應(yīng)鏈金融風(fēng)險特征,包括風(fēng)險來源、風(fēng)險成因、風(fēng)險特征、風(fēng)控難點。其次根據(jù)風(fēng)險特征和A企業(yè)的實踐,提出基于服務(wù)生態(tài)圈的供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管理,介紹基于服務(wù)生態(tài)圈的供應(yīng)鏈金融及其對風(fēng)險管理的價值和設(shè)計原則。然后結(jié)合A企業(yè)的實際情況和具體... 

【文章來源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
摘要
ABSTRACT
第一章 研究緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 主要研究內(nèi)容和基本框架
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 基本框架
        1.2.3 研究方法
        1.2.4 樣本選擇
        1.2.5 數(shù)據(jù)收集
第二章 相關(guān)研究基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)文獻(xiàn)綜述
    2.2 供應(yīng)鏈及服務(wù)供應(yīng)鏈
    2.3 供應(yīng)鏈金融相關(guān)概述
        2.3.1 供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀
        2.3.2 供應(yīng)金融主導(dǎo)模式
        2.3.3 供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)
    2.4 風(fēng)險管理框架及流程
    2.5 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險概述
        2.5.1 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險來源
        2.5.2 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險成因
        2.5.3 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險特征
        2.5.4 供應(yīng)鏈金融風(fēng)控難點
    2.6 核心支撐理論
第三章 案例介紹
    3.1 案例背景
    3.2 案例介紹
    3.3 A企業(yè)供應(yīng)鏈金融的形成
        3.3.1 物流采購到供應(yīng)鏈服務(wù)
        3.3.2 供應(yīng)鏈服務(wù)到供應(yīng)鏈O2O
        3.3.3 供應(yīng)鏈O2O到供應(yīng)鏈金融
    3.4 研究問題
第四章 案例分析
    4.1 A企業(yè)基于服務(wù)生態(tài)圈的供應(yīng)鏈金融分析
        4.1.1 A企業(yè)服務(wù)生態(tài)圈的形成
        4.1.2 A企業(yè)基于服務(wù)生態(tài)圈的供應(yīng)鏈金融
        4.1.3 對A企業(yè)風(fēng)險管理的價值
        4.1.4 關(guān)鍵能力及設(shè)計原則
    4.2 A企業(yè)業(yè)務(wù)模式及風(fēng)險識別
        4.2.1 風(fēng)險識別方法
        4.2.2 應(yīng)收賬款融資模式
        4.2.3 保兌倉融資模式
        4.2.4 倉單質(zhì)押融資模式
    4.3 A企業(yè)基于生態(tài)圈的風(fēng)險控制
        4.3.1 事前風(fēng)險控制
        4.3.2 事中風(fēng)險控制
        4.3.3 事后風(fēng)險控制
    4.4 A企業(yè)基于生態(tài)圈的風(fēng)險管理經(jīng)驗
        4.4.1 按項目組織運營杜絕風(fēng)險
        4.4.2 關(guān)鍵企業(yè)內(nèi)部化防范風(fēng)險
        4.4.3 一體化信息平臺減少風(fēng)險
        4.4.4 借助大數(shù)據(jù)風(fēng)控控制風(fēng)險
第五章 總結(jié)與展望
    5.1 案例總結(jié)
    5.2 案例啟示
    5.3 未來展望
參考文獻(xiàn)
作者簡歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3325114