深度數(shù)字化背景下,制造業(yè)創(chuàng)新主體與群落交互的模式、深度、廣度、頻率都發(fā)生了巨大變化。亟須對以數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素為支撐的制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式與創(chuàng)新生態(tài)發(fā)展機(jī)制進(jìn)行深入剖析。本研究基于制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施層、平臺層、軟件服務(wù)層的深度交互,圍繞制造業(yè)創(chuàng)新鏈條,構(gòu)建制造業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新生態(tài)發(fā)展機(jī)制的研究框架。深入分析制造業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展的"技術(shù)驅(qū)動機(jī)制""平臺主導(dǎo)機(jī)制"和"數(shù)據(jù)推動機(jī)制"。進(jìn)一步對我國制造業(yè)數(shù)字化研發(fā)設(shè)計、制造管理、商業(yè)與服務(wù)模式轉(zhuǎn)型進(jìn)行研究。研究發(fā)現(xiàn):研發(fā)設(shè)計模式方面,需要以用戶需求為核心進(jìn)行交互創(chuàng)新與大規(guī)模定制,建立"產(chǎn)學(xué)研用金"多邊交互的融合創(chuàng)新模式。制造管理模式方面,推動以"虛擬工廠"平臺打破企業(yè)之間的邊界,重新定義工業(yè)生產(chǎn)關(guān)系與組織方式,以云制造推動中小微企業(yè)協(xié)同制造與智能制造。商業(yè)與服務(wù)模式方面,推動打通信息流、業(yè)務(wù)流、資金流,實現(xiàn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合。相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)對于我國制造業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域建立自主可控的核心軟硬件產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)具有較強(qiáng)的借鑒意義。 

【文章來源】：創(chuàng)新科技. 2020,20(07)

【文章頁數(shù)】：8 頁

【部分圖文】：

深度數(shù)字化內(nèi)涵界定

制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在改變企業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)、管理和服務(wù)方式，重新定義和優(yōu)化整個價值流程。依托對于工業(yè)生產(chǎn)關(guān)系與組織方式的重新定義，正成為我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新動能。2018年全國“三新”經(jīng)濟(jì)增加值為145 369億元，其中制造業(yè)增加值為62 453億元，相當(dāng)于GDP比重為6.9%，制造業(yè)增加值現(xiàn)價增速達(dá)到15.1%，比2017年提高3.2個百分點（國家統(tǒng)計局，2019）。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新業(yè)態(tài)與新模式主要表現(xiàn)為以下幾個方面。4.1 制造業(yè)研發(fā)設(shè)計模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究

制造管理模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型打破了產(chǎn)業(yè)、企業(yè)與需求的邊界，實現(xiàn)生產(chǎn)方式和管理方式的解構(gòu)與重組。一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動生產(chǎn)與運營創(chuàng)新，借助先進(jìn)的數(shù)字化技術(shù)和強(qiáng)大的工業(yè)數(shù)據(jù)分析能力，支撐企業(yè)實現(xiàn)先進(jìn)制造、生產(chǎn)與運營管理優(yōu)化、供應(yīng)鏈協(xié)同和智能化決策。例如，卡特彼勒、富士康等制造企業(yè)將機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床等生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)接入平臺進(jìn)行監(jiān)控和分析，提升生產(chǎn)過程的效率和質(zhì)量；而英國石油、石化盈科、寶信等石化鋼鐵企業(yè)則利用平臺優(yōu)化工藝參數(shù)、降低生產(chǎn)能耗，并進(jìn)行原材料供應(yīng)的協(xié)同。另一方面，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動了組織管理體系的重塑，推動企業(yè)內(nèi)頂層決策到底層生產(chǎn)的端到端集成，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)扁平化管理及多主體協(xié)同。例如，航天科工、華能、大唐電力等一些大型集團(tuán)企業(yè)一方面用平臺實時監(jiān)控分布在各地工廠的運行狀態(tài)，及時進(jìn)行調(diào)度管理，通過平臺匯聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游信息，推動企業(yè)間的供需對接和制造協(xié)同。通過平臺與供銷商、客戶、技術(shù)服務(wù)商等建立數(shù)字化的合作關(guān)系，快速感知用戶需求和設(shè)備狀態(tài)，及時與供銷商合作調(diào)整供貨、生產(chǎn)計劃，與技術(shù)服務(wù)商聯(lián)合為用戶提供整體施工方案，甚至聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)幫助客戶進(jìn)行產(chǎn)品投保，從而形成整體性的競爭優(yōu)勢。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3129572