本文關(guān)鍵詞：我國零售業(yè)態(tài)演變與流通效率的相關(guān)性研究

  更多相關(guān)文章： 業(yè)態(tài)演變 交易費用 O2O 流通效率 主成分分析法

【摘要】：流通業(yè)作為生產(chǎn)和消費的橋梁和中間環(huán)節(jié),是社會化大分工的重要體現(xiàn),隨著國際化、市場化、城市化和信息化程度的不斷提高,現(xiàn)代流通業(yè)在我國逐漸由末端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)性和先導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)。隨著中國經(jīng)濟高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的不斷進步,電子商務(wù)在居民生活中影響越來越大,成交規(guī)模占社會消費品零售總額比重也逐年遞增,研究現(xiàn)代電子商務(wù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用對于流通效率的提升作用,進而造成對商業(yè)模式的推動具有重要意義。零售業(yè)作為流通業(yè)最重要的組成部分,在相當程度上反映著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和人們生活水平,其繁榮程度對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作用顯著。當前,我國零售業(yè)正面臨實體店鋪發(fā)展遲緩,網(wǎng)絡(luò)零售缺乏消費體驗的矛盾。如何化解矛盾,推進零售業(yè)健康發(fā)展,對我國目前消化內(nèi)需、提升消費意義重大。國內(nèi)外學(xué)者對零售業(yè)提出了很多經(jīng)典的業(yè)態(tài)演變理論,本文在所做的理論分析和一般性的描述基礎(chǔ)之上,以零售企業(yè)在上游供應(yīng)鏈和下游零售端都達到利益最大化為前提,試圖通過滿足消費者多樣化需求以及提高流通效率來產(chǎn)生新的利潤空間的視角,分析了新業(yè)態(tài)出現(xiàn)和新舊業(yè)態(tài)融合發(fā)展的機理,并對網(wǎng)絡(luò)和實體兩種不同交易模式的流通效率進行比較,最后通過蘇寧作為020發(fā)展的成功案例,論證流通效率對于推動業(yè)態(tài)演變的作用,希望能找出業(yè)態(tài)演變規(guī)律,為未來零售業(yè)健康發(fā)展提供有益借鑒。理論方面,本文以消費者主權(quán)理論、西方零售業(yè)態(tài)演變理論、正反合辯證理論和交易費用理論等論證了消費者需求多元化必然決定零售業(yè)態(tài)多樣化,業(yè)態(tài)之間的發(fā)展應(yīng)該有主次之分,相互共存并且能夠融合發(fā)展；零售效率的高低取決于是否迎合消費者不斷變化的需求,并隨著技術(shù)水平的發(fā)展而提高；分析了020模式能夠集網(wǎng)絡(luò)和實體的優(yōu)勢于一身,通過降低流通成本,提高效率。實證方面,本文主要通過主成分分析法構(gòu)建我國流通效率評價指標,用規(guī)模性指標、效益性指標和周轉(zhuǎn)率指標代表傳統(tǒng)流通效率,并在傳統(tǒng)流通效率基礎(chǔ)上加入技術(shù)性指標構(gòu)成新流通效率,比較兩者的增長趨勢及其與批發(fā)零售業(yè)增加值的相關(guān)性,首先可以看到,我國無論是流通成本還是效率雖然都取得了一定的進步,但與發(fā)達國家相比仍相去甚遠；其次我國流通效率總體上來看呈上升趨勢,并且融入更迎合消費者需求的網(wǎng)絡(luò)因素后新流通效率相對傳統(tǒng)流通效率增長趨勢更明顯,與批發(fā)零售業(yè)增加值具有更強的相關(guān)性,表明020商業(yè)模式具有更高的流通效率,也更符合未來零售業(yè)發(fā)展的要求。本文的研究結(jié)論是：實體與網(wǎng)絡(luò)作為互聯(lián)網(wǎng)時代的主要零售模式,未來發(fā)展不應(yīng)該是誰消滅誰的關(guān)系,而是主次變化下的相互融合、共同存在,流通效率的高低取決于業(yè)態(tài)是否滿足不斷變化的消費者需求,緊隨流通技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展提升。最后,本文建議未來零售業(yè)發(fā)展應(yīng)該是將零售資源整合,走全渠道發(fā)展模式之路,網(wǎng)絡(luò)與實體融合發(fā)展,以最大限度地滿足消費者需要。
【關(guān)鍵詞】：業(yè)態(tài)演變 交易費用 O2O 流通效率 主成分分析法
【學(xué)位授予單位】：浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F724.2
【目錄】：

• 摘要2-5
• ABSTRACT5-11
• 第一章 問題的提出11-17
• 第一節(jié) 研究背景11-12
• 第二節(jié) 理論意義和現(xiàn)實意義12-13
• 一、理論意義12-13
• 二、現(xiàn)實意義13
• 第三節(jié) 研究內(nèi)容、技術(shù)路線和研究方法13-16
• 一、研究內(nèi)容13-15
• 二、技術(shù)路線圖15
• 三、研究方法15-16
• 第四節(jié) 本文創(chuàng)新點與不足之處16-17
• 第二章 文獻綜述和理論基礎(chǔ)17-32
• 第一節(jié) 相關(guān)概念界定17-21
• 一、零售業(yè)態(tài)的概念17
• 二、零售業(yè)態(tài)的分類17-18
• 三、流通的概念18
• 四、流通業(yè)和流通效率的界定18-21
• 第二節(jié) 文獻綜述21-26
• 一、有關(guān)零售業(yè)態(tài)的文獻綜述21-22
• 二、零售業(yè)態(tài)變遷的影響因素22-23
• 三、流通效率的文獻綜述23-26
• 第三節(jié) 理論基礎(chǔ)26-32
• 一、消費者主權(quán)理論26-27
• 二、零售業(yè)態(tài)演進理論27-29
• 三、正反合辯證理論29-30
• 四、交易費用理論30-32
• 第三章 零售業(yè)態(tài)演變機理32-39
• 第一節(jié) 新業(yè)態(tài)出現(xiàn)機理32-35
• 一、消費需求多元化對新業(yè)態(tài)影響機理32-34
• 二、西方零售業(yè)態(tài)演進理論對新業(yè)態(tài)影響機理34-35
• 第二節(jié) 新舊業(yè)態(tài)融合發(fā)展機理35-38
• 一、正反合演化機理35-36
• 二、線上線下融合發(fā)展機理36-38
• 第三節(jié) 本章小結(jié)38-39
• 第四章 我國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問題39-48
• 第一節(jié) 零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀39-45
• 一、實體零售店鋪發(fā)展歷程和現(xiàn)狀39-41
• 二、網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀41-43
• 三、線上線下零售業(yè)的協(xié)同發(fā)展43-45
• 第二節(jié) 零售業(yè)發(fā)展困境45-47
• 第三節(jié) 本章小結(jié)47-48
• 第五章 不同交易模式下流通效率的比較分析48-62
• 第一節(jié) 流通效率指標構(gòu)建48-54
• 一、指標構(gòu)建原則48-49
• 二、我國流通效率評價指標體系49-50
• 三、我國流通效率指標分析50-54
• 第二節(jié) 主成分分析54-60
• 一、我國傳統(tǒng)流通效率的主成分分析54-56
• 二、我國新流通效率的主成分分析56-57
• 三、傳統(tǒng)流通效率和新流通效率的比較和分析57-60
• 第三節(jié) 本章小結(jié)60-62
• 第六章 線上線下融合發(fā)展企業(yè)的例證——來自蘇寧易購的成功案例62-73
• 第一節(jié) 蘇寧的發(fā)展概況62-63
• 第二節(jié) 蘇寧的發(fā)展歷程63-67
• 一、1990-009年,蘇寧實體店鋪遍地開花64
• 二、2009-2013年,蘇寧網(wǎng)店全面推進64-65
• 三、2013年后,蘇寧O2O時期到來65-67
• 第三節(jié) 蘇寧O2O模式下的效益提升67-69
• 一、蘇寧自身的縱向比較67-68
• 二、蘇寧的轉(zhuǎn)型成果—與國美的橫向比較68-69
• 第四節(jié) 結(jié)論與分析69-73
• 第七章 結(jié)論、政策建議及展望73-76
• 第一節(jié) 結(jié)論73
• 第二節(jié) 政策建議73-74
• 第三節(jié) 未來研究展望74-76
• 參考文獻76-79
• 致謝79-80

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本文編號：684628