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煙臺高新區(qū)政府招商引資管理問題及對策研究

發(fā)布時間:2017-06-09 10:01

  本文關(guān)鍵詞:煙臺高新區(qū)政府招商引資管理問題及對策研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵是投資,而投資是通過招商引資來實現(xiàn)的。煙臺高新區(qū)在過去的六年間經(jīng)歷了從城鄉(xiāng)結(jié)合部到現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)雛形的巨型轉(zhuǎn)變,招商引資在其中起到了巨大的推動作用。然而,伴隨我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,以政府為主導的招商引資模式顯現(xiàn)出很多弊端。特別是2014年12月9日,國務(wù)院正式發(fā)文規(guī)范土地稅收政策,大多地方政府依靠土地和稅收等優(yōu)惠政策來吸引外來投資的歷史將徹底過去。因此,研究新常態(tài)下適合煙臺高新區(qū)健康、可持續(xù)發(fā)展的招商引資新策略,不僅對煙臺高新區(qū),而且對全國的高新區(qū)都具有現(xiàn)實的指導意義。本文采用了文獻分析法、定量與定性相結(jié)合和比較分析的研究方法。在對國內(nèi)外招商引資發(fā)展現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上,對煙臺高新區(qū)現(xiàn)行的招商引資管理模式進行梳理和研究?偨Y(jié)了煙臺高新區(qū)政府招商引資現(xiàn)狀,從總體定位、外部環(huán)境、思路方法等方面概括了煙臺高新區(qū)政府招商引資策略。從缺少龍頭型企業(yè)帶動、園區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,配套政策不完善、招商經(jīng)驗不足,審批流程不順暢等方面詳細分析了煙臺高新區(qū)政府招商引資存在的問題,并針對上述問題從內(nèi)部和外部兩方面因素進行了分析,指出新區(qū)壓力大造成工作急于求成、人口基數(shù)少導致產(chǎn)學研基礎(chǔ)差、招商人員缺乏培訓且考核標準不一等是主要的內(nèi)部原因;而區(qū)域招商引資競爭日趨激烈、投資商意愿不確定性增加、優(yōu)惠政策競爭效用逐步降低等則是主要的外部原因。最后結(jié)合煙臺高新區(qū)自身特點,提出了產(chǎn)業(yè)化招商、專業(yè)化招商、媒介化招商和目標化招商的創(chuàng)新舉措,在不破壞當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,有效利用資源的前提下,發(fā)揮好政府宏觀調(diào)控的作用,逐步實現(xiàn)招商引資的市場化運作。
【關(guān)鍵詞】:高新區(qū) 政府 招商引資 管理
【學位授予單位】:燕山大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:D630;F276.44
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 緒論10-20
  • 1.1 研究背景和意義10-12
  • 1.2 國內(nèi)外研究概況12-19
  • 1.2.1 國內(nèi)發(fā)展研究現(xiàn)狀12-16
  • 1.2.2 國外發(fā)展研究現(xiàn)狀16-19
  • 1.3 研究內(nèi)容與方法19-20
  • 1.3.1 研究內(nèi)容19
  • 1.3.2 研究方法19-20
  • 第2章 煙臺高新區(qū)政府招商引資現(xiàn)狀20-26
  • 2.1 招商引資基本情況20-21
  • 2.2 確立有效的招商引資方法21-25
  • 2.2.1 找準園區(qū)的總體定位21-22
  • 2.2.2 打造理想的外部環(huán)境22-24
  • 2.2.3 依托專業(yè)園區(qū)的招商模式24-25
  • 2.3 本章小結(jié)25-26
  • 第3章 煙臺高新區(qū)政府招商引資存在的問題及原因分析26-39
  • 3.1 招商引資存在的問題26-30
  • 3.1.1 缺少龍頭型牽引和可持續(xù)發(fā)展型企業(yè)帶動26-28
  • 3.1.2 經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,配套政策不完善28-29
  • 3.1.3 招商經(jīng)驗不足,審批流程不通暢29-30
  • 3.2 內(nèi)部原因分析30-34
  • 3.2.1 新區(qū)擔負壓力大造成工作急于求成30-31
  • 3.2.2 人口基數(shù)少導致產(chǎn)學研基礎(chǔ)較差31-33
  • 3.2.3 缺乏系統(tǒng)培訓且考核標準不一33-34
  • 3.3 外部原因分析34-38
  • 3.3.1 區(qū)域間招商引資競爭日趨激烈34-36
  • 3.3.2 投資商投資意愿的不確定性增加36-37
  • 3.3.3 優(yōu)惠政策競爭效用逐步降低37-38
  • 3.4 本章小結(jié)38-39
  • 第4章 煙臺高新區(qū)政府招商引資的管理策略建議39-47
  • 4.1 產(chǎn)業(yè)化招商引資策略39-41
  • 4.1.1 打造企業(yè)群開展招商引資39-40
  • 4.1.2 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開展招商引資40-41
  • 4.2 專業(yè)化招商引資策略41-43
  • 4.2.1 加強政府公共職能41
  • 4.2.2 調(diào)整招商引資方式41-43
  • 4.3 媒介化招商引資策略43-44
  • 4.3.1 打造園區(qū)品牌樹形象43
  • 4.3.2 重視有影響力企業(yè)或個人的宣傳作用43-44
  • 4.4 目標化招商引資策略44-45
  • 4.4.1 突出APEC主體加強國際合作44
  • 4.4.2 申請成為中韓自貿(mào)區(qū)示范園區(qū)44-45
  • 4.5 本章小結(jié)45-47
  • 結(jié)論47-48
  • 參考文獻48-50
  • 攻讀碩士學位期間承擔的科研任務(wù)與主要成果50-51
  • 致謝51-52
  • 作者簡介52

【參考文獻】

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2 陽舉謀;我國地區(qū)間招商引資競爭及其治理機制研究[D];重慶大學;2010年


  本文關(guān)鍵詞:煙臺高新區(qū)政府招商引資管理問題及對策研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:435048

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