伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來,企業(yè)集團(tuán)成為企業(yè)組織發(fā)展的一種必然趨勢(shì)。 本文以因產(chǎn)業(yè)鏈條過長(zhǎng)而導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的企業(yè)作為研究對(duì)象,在綜合了規(guī)模經(jīng)濟(jì)和企業(yè)集團(tuán)的理論基礎(chǔ)上,提出了將大企業(yè)按照一定的原則進(jìn)行拆分形成企業(yè)集團(tuán),并最終建立以企業(yè)集團(tuán)為核心或龍頭的企業(yè)集群的構(gòu)想。在大企業(yè)進(jìn)行拆分階段,本文詳細(xì)論述了企業(yè)集團(tuán)的組建主體、拆分戰(zhàn)略、拆分原則、集團(tuán)優(yōu)勢(shì)等。企業(yè)集團(tuán)的最終發(fā)展方向是將企業(yè)行為轉(zhuǎn)化為區(qū)域行為,以企業(yè)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在這個(gè)過程中,著重討論了企業(yè)集群的演化機(jī)理、優(yōu)勢(shì)、優(yōu)勢(shì)的形成機(jī)理,以及政府和行業(yè)組織作為企業(yè)集群形成中的重要外力所發(fā)揮的作用。本論文所討論的問題并不具有普遍意義,企業(yè)拆分是有一定的行業(yè)限制,而集群的形成則與區(qū)域、政府、人文、市場(chǎng)等有一定關(guān)聯(lián),只有在集團(tuán)發(fā)育較為成熟的情況下才能形成企業(yè)集群,帶動(dòng)區(qū)域的發(fā)展。

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究思路
    1.4 主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排
第二章 規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)
    2.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的定義
    2.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論基礎(chǔ)
    2.3 規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因
    2.4 企業(yè)規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)
        2.4.1 企業(yè)橫向規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)
        2.4.2 企業(yè)縱向規(guī)模與規(guī)模經(jīng)濟(jì)
        2.4.3 產(chǎn)業(yè)鏈條過長(zhǎng)導(dǎo)致規(guī)模不經(jīng)濟(jì)
第三章 大企業(yè)的拆分與企業(yè)集團(tuán)的形成
    3.1 企業(yè)拆分的方向—企業(yè)集團(tuán)化
    3.2 如何進(jìn)行企業(yè)拆分
        3.2.1 企業(yè)集團(tuán)的組建主體
        3.2.2 拆分必須遵循的原則
        3.2.3 拆分戰(zhàn)略的特點(diǎn)
        3.2.4 集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)形成中應(yīng)把握的五個(gè)方面
        3.2.5 母子公司關(guān)系的再造
    3.3 拆分后企業(yè)集團(tuán)的特征分析
    3.4 企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)
第四章 以企業(yè)集團(tuán)為核心或龍頭的企業(yè)集群的建立
    4.1 企業(yè)集群的概念
    4.2 企業(yè)集團(tuán)到企業(yè)集群的演化機(jī)理
    4.3 企業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)
    4.4 分拆后企業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的形成機(jī)理
第五章 政府和行業(yè)組織在企業(yè)集團(tuán)向企業(yè)集群演化過程中的作用
    5.1 政府的作用
    5.2 行業(yè)組織的作用
第六章 總結(jié)
致謝
參考文獻(xiàn)
在讀期間的研究成果



本文編號(hào)：3945388