本文關(guān)鍵詞：深圳城市垃圾管理的SWOT分析及對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：一組《垃圾圍城》的攝影作品,讓自由攝影師王久良在2009年的廣東連州國際攝影家年展上,獲得年度杰出藝術(shù)家金獎(jiǎng),也讓“垃圾圍城”進(jìn)入人們的視野。改革開放三十多年來,中國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展,在極大豐富人們的物質(zhì)生活的同時(shí),圍繞城市的諸多問題也伴隨著城市發(fā)展和人口聚集而出現(xiàn),如近年來頻繁見諸媒體的“垃圾圍城”、垃圾處理設(shè)施抗議等事件,將本不起眼的城市垃圾問題推入大眾視野。對(duì)于城市垃圾問題,國家除了“十二五”規(guī)劃中對(duì)城市垃圾無害化處理等提出具體要求,也制定了一系列相關(guān)的政策法規(guī),但時(shí)至今日,城市垃圾問題仍未得到根本解決。這種情況在北上廣深這類經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口密集的城市尤為突出。以深圳市為例,其作為中國超大城市之一,借助中央設(shè)立特區(qū)和改革開放的東風(fēng),經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人口不斷聚集,從一個(gè)小縣城華麗轉(zhuǎn)身成為國際大都市。截至2014年,深圳管理人口達(dá)1800萬,而其土地面積僅約2020平方公里。隨著人口的聚集,城市垃圾也在增多,因垃圾而引起的社會(huì)、環(huán)境問題也愈發(fā)多起來,“垃圾圍城”的壓力不言而喻。盡管深圳市政府在應(yīng)對(duì)城市垃圾問題上做了大量工作,如開始實(shí)施垃圾分類回收,并為此制訂了相關(guān)地方性法規(guī),但未根本解決“垃圾圍城”問題。這一方面有城市繼續(xù)發(fā)展與土地資源稀缺的原因,也有市民認(rèn)識(shí)的提高和媒體發(fā)達(dá)等因素在里邊,但最主要的,是政府對(duì)城市垃圾問題的認(rèn)識(shí)還存在誤區(qū),側(cè)重垃圾末端處理的總體思路沒有改變。而現(xiàn)實(shí)是,垃圾處理設(shè)施的建設(shè)腳步遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上城市垃圾量的增長速度。因此,筆者認(rèn)為非常有必要從現(xiàn)狀中尋找問題根源,進(jìn)行系統(tǒng)性剖析,探尋解決路徑,為破解城市垃圾難題作一番有益的探索。在此背景下,本文以深圳市為例研究城市垃圾管理問題,從管理的角度審視現(xiàn)狀,運(yùn)用SWOT態(tài)勢(shì)分析法分析深圳城市垃圾管理的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅,并從保持優(yōu)勢(shì)來利用機(jī)遇、避免威脅、彌補(bǔ)弱勢(shì)的角度,提出有助于構(gòu)建城市垃圾管理體系的對(duì)策建議,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義。全文主要包含四部分內(nèi)容：第一部分為緒論。從選題背景出發(fā),概述深圳市城市垃圾管理問題的研究意義,綜述國內(nèi)外相關(guān)研究狀況并作簡要評(píng)價(jià),闡釋相關(guān)術(shù)語及SWOT態(tài)勢(shì)分析的定義,分析“垃圾處理”與“垃圾管理”兩者的區(qū)別,以及概述本文研究方法、邏輯結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新意圖。第二部分為深圳市城市垃圾管理狀況概述。結(jié)合深圳的自然地理、行政區(qū)域、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人口數(shù)量等情況,闡述深圳垃圾管理體制、垃圾收運(yùn)手段、垃圾末端處理方式和設(shè)施等方面的現(xiàn)狀。第三部分為深圳城市垃圾管理的SWOT分析。用SWOT態(tài)勢(shì)分析法,分析歸納深圳市在城市垃圾管理上的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅。第四部分為改進(jìn)和加強(qiáng)深圳城市垃圾管理的對(duì)策建議。在態(tài)勢(shì)分析的基礎(chǔ)上,基于保持深圳優(yōu)勢(shì)的考量,從彌補(bǔ)弱勢(shì)、抓住機(jī)遇、避免威脅三方面提出改進(jìn)和加強(qiáng)城市垃圾管理的對(duì)策建議。本文的創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是從管理的視角看待城市垃圾問題；二是選取深圳市作為研究城市垃圾管理問題的具體對(duì)象；三是運(yùn)用SWOT態(tài)勢(shì)分析方法分析城市垃圾管理問題并提出對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】：城市垃圾管理 SWOT態(tài)勢(shì)分析 深圳市
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：X799.3
【目錄】：

• 內(nèi)容摘要5-7
• Abstract7-13
• 第1章 緒論13-21
• 1.1 選題背景及意義13-14
• 1.1.1 選題背景13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 相關(guān)研究狀況述評(píng)14-16
• 1.2.1 國外相關(guān)研究狀況14-15
• 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究狀況15-16
• 1.2.3 簡要評(píng)價(jià)16
• 1.3 重要概念的界定及闡釋16-18
• 1.3.1 環(huán)衛(wèi)相關(guān)術(shù)語定義16-17
• 1.3.2 垃圾管理與垃圾處理17-18
• 1.3.3 SWOT分析18
• 1.4 本項(xiàng)研究的方法、結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新18-21
• 1.4.1 研究方法18-19
• 1.4.2 框架結(jié)構(gòu)19
• 1.4.3 創(chuàng)新意圖19-21
• 第2章 深圳市城市垃圾管理狀況概述21-28
• 2.1 深圳市城市概況21-22
• 2.1.1 自然地理、行政區(qū)域21
• 2.1.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r21
• 2.1.3 人口21-22
• 2.2 深圳垃圾管理現(xiàn)狀22-28
• 2.2.1 管理體制22-23
• 2.2.2 垃圾收運(yùn)23-24
• 2.2.3 垃圾末端處理24-28
• 第3章 深圳城市垃圾管理的SWOT分析28-42
• 3.1 深圳城市垃圾管理的優(yōu)勢(shì)(Strenths)分析28-30
• 3.1.1 積極面對(duì)城市垃圾問題28-29
• 3.1.2 垃圾管理經(jīng)驗(yàn)較豐富29
• 3.1.3 已推行垃圾分類回收29-30
• 3.2 深圳城市垃圾管理的弱勢(shì)(Weaknesses)分析30-31
• 3.2.1 嚴(yán)峻的生活垃圾產(chǎn)量形勢(shì)30
• 3.2.2 垃圾產(chǎn)量與垃圾處理設(shè)施量矛盾突出30-31
• 3.2.3 未形成垃圾分類回收處理體系31
• 3.3 深圳城市垃圾管理的機(jī)遇(Opportunities)分析31-35
• 3.3.1 上級(jí)政府重視應(yīng)對(duì)城市垃圾問題31-32
• 3.3.2 “他山之石,可以攻玉”——借鑒已有發(fā)展路徑32-35
• 3.3.2.1 新加坡的垃圾管理體系形成路徑32-33
• 3.3.2.2 日本的垃圾管理發(fā)展路徑33-35
• 3.4 深圳城市垃圾管理的威脅(Threats)分析35-41
• 3.4.1 周邊居民對(duì)老虎坑垃圾焚燒廠的抗議35-37
• 3.4.2 周邊居民對(duì)燕川污泥深度脫水處理廠排放污染氣體的請(qǐng)?jiān)?/span>37-38
• 3.4.3 周邊居民對(duì)白鴿湖垃圾焚燒處理廠的抵制38-40
• 3.4.4 周邊居民對(duì)龍崗區(qū)紅花嶺焚燒發(fā)電廠排放臭氣的投訴40-41
• 3.5 小結(jié)41-42
• 第4章 改進(jìn)和加強(qiáng)深圳城市垃圾管理的對(duì)策建議42-47
• 4.1 保持優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)弱勢(shì)——垃圾處理設(shè)施不足的對(duì)策建議42-43
• 4.1.1 提高決策透明度,提升政府公信力42
• 4.1.2 提前規(guī)劃選址,提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)42-43
• 4.1.3 探索建立環(huán)保設(shè)施回饋機(jī)制43
• 4.1.4 創(chuàng)新設(shè)施建設(shè)理念43
• 4.2 保持優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇——構(gòu)建城市垃圾管理體系的對(duì)策建議43-45
• 4.2.1 政府設(shè)立垃圾管理委員會(huì),明確責(zé)任分工43
• 4.2.2 強(qiáng)制垃圾分類43-44
• 4.2.3 完善法規(guī)規(guī)范44
• 4.2.4 加強(qiáng)財(cái)政保障44-45
• 4.2.5 建立信息公開制度45
• 4.2.6 在傳統(tǒng)教育體系中設(shè)置環(huán)境保護(hù)教育45
• 4.3 保持優(yōu)勢(shì),避免威脅——建立公眾參與機(jī)制的意見建議45-47
• 第5章 結(jié)束語47-48
• 參考文獻(xiàn)48-50
• 后記50

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本文編號(hào)：360038