本文關鍵詞：哈爾濱市工業(yè)園區(qū)科學發(fā)展的對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：產(chǎn)業(yè)園區(qū)是政府規(guī)劃、管理和促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一種重要手段,在哈爾濱市已發(fā)展成為經(jīng)濟發(fā)展的孵化器和助推器。不僅是承接市區(qū)內(nèi)企業(yè)遷移的重要基地,也是推動全市產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展的重要載體,更是城市重要的經(jīng)濟和財源增長點。從近年來哈爾濱市園區(qū)發(fā)展情況看,園區(qū)集聚度大幅提高,規(guī)模以上工業(yè)已占全市工業(yè)半壁江山。各園區(qū)發(fā)展規(guī)模不斷壯大,增長幅度逐步提高;新上項目不斷增多,積攢了發(fā)展后勁;基礎設施建設投入不斷加大,配套服務設施得到改善;招商引資成效顯著;管理機構不斷加強,服務環(huán)境逐步改善。然而,哈爾濱市園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展與南方先進城市相比仍存在較大差距。園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略不清晰、產(chǎn)業(yè)集聚效應低、入?yún)^(qū)企業(yè)衍生能力弱、基礎設施承載能力弱等問題凸顯。上述問題嚴重制約著哈爾濱市工業(yè)園區(qū)科學發(fā)展、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。基于園區(qū)現(xiàn)有的情況,在當前的園區(qū)基礎上進行創(chuàng)新和改良,對園區(qū)的現(xiàn)況進行改善,通過調(diào)整實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)部的可持續(xù)發(fā)展,并以此帶動全市經(jīng)濟實現(xiàn)下一次的跨越,已成為新形勢下一項哈爾濱市經(jīng)濟科學快速發(fā)展的重要且急迫的任務。本文的研究有助于認識哈爾濱市工業(yè)園區(qū)的財政收入情況及其在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用,為工業(yè)園區(qū)的發(fā)展如何保障哈爾濱市地方財政收入及經(jīng)濟的穩(wěn)定運行提供對策建議。本文對工業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況和發(fā)展歷程進行了研究和探討,從這里入手,尋找園區(qū)中部分現(xiàn)存問題的根源。通過對工業(yè)園區(qū)的概念進行梳理,尋找國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)中的成功者。在借鑒國際和國內(nèi)成功的產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例基礎,闡述如何根據(jù)哈爾濱市的本地資源和特色更好更快的發(fā)展工業(yè)園區(qū)。選取哈爾濱市經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)、賓西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等部分園區(qū)為案例,通過研究了解哈爾濱市工業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀,提出了科學規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略,明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位;規(guī)范管理體制,營造良好外部氛圍;鼓勵園區(qū)技術創(chuàng)新以及積極探索產(chǎn)業(yè)園區(qū)專項資金管理辦法等思路與對策。為哈爾濱市工業(yè)園區(qū)的健康可持續(xù)發(fā)展建設提供了一定的借鑒意義,對哈爾濱市區(qū)域經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展有一定的指導作用。
【關鍵詞】：工業(yè)園區(qū) 產(chǎn)業(yè)集聚 發(fā)展 對策
【學位授予單位】：東北農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F427
【目錄】：

• 摘要10-11
• 英文摘要11-13
• 1 引言13-21
• 1.1 研究背景13-14
• 1.2 研究的目的及意義14
• 1.3 國內(nèi)外研究動態(tài)14-17
• 1.3.1 國外研究進展14-16
• 1.3.2 國內(nèi)研究進展16-17
• 1.4 研究內(nèi)容方法與技術路線17-20
• 1.4.1 研究方法17-18
• 1.4.2 技術路線18-20
• 1.5 研究內(nèi)容的重點與難點20-21
• 1.5.1 研究重點20
• 1.5.2 難點20-21
• 2 工業(yè)園區(qū)的概述與基礎理論21-26
• 2.1 工業(yè)園區(qū)的基本概念21-22
• 2.2 工業(yè)園區(qū)的類型22
• 2.3 工業(yè)園區(qū)形成的內(nèi)在機理22-24
• 2.3.1 城市空間的分化催化工業(yè)園區(qū)的發(fā)展22-23
• 2.3.2 工業(yè)園區(qū)的發(fā)展依據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚效應來孵化23-24
• 2.4 工業(yè)園區(qū)相關的基礎理論24-26
• 2.4.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚的相關概念24-25
• 2.4.2 可持續(xù)發(fā)展理論25-26
• 3 哈爾濱市園區(qū)建設與發(fā)展現(xiàn)狀26-37
• 3.1 國內(nèi)外工業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀分析26-29
• 3.1.1 從世界范圍來看工業(yè)園區(qū)的建設情況26
• 3.1.2 工業(yè)園區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展和社會進程中的作用26-27
• 3.1.3 我國工業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀27-29
• 3.2 哈爾濱市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀分析29-37
• 3.2.1 哈爾濱工業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀29-33
• 3.2.2 哈爾濱工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局33-34
• 3.2.3 哈爾濱工業(yè)園區(qū)財政收入情況及在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用34-37
• 4 哈爾濱市工業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中存在的問題及原因37-41
• 4.1 總體發(fā)展戰(zhàn)略不清，規(guī)劃布局不合理37
• 4.2 園區(qū)未形成產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)集聚效應不強37-38
• 4.3 入園企業(yè)衍生力弱，輻射帶動作用不強38
• 4.4 園區(qū)特色不突出，，整體競爭力弱38-39
• 4.5 園區(qū)基礎設施投入不足，承載能力弱39
• 4.6 園區(qū)土地使用不盡合理，投資強度低39-40
• 4.7 園區(qū)專項資金分配上存在的問題40-41
• 5 國內(nèi)外工業(yè)園區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗借鑒41-48
• 5.1 國外園區(qū)成功經(jīng)驗的借鑒41-45
• 5.1.1 硅谷基礎設施融資模式的借鑒意義41
• 5.1.2 人才的集聚——人才庫的構建41
• 5.1.3 科研開發(fā)的創(chuàng)新41
• 5.1.4 硅谷的支撐體系41-43
• 5.1.5 產(chǎn)業(yè)集群43-44
• 5.1.6 硅谷的啟示44-45
• 5.2 國內(nèi)園區(qū)成功經(jīng)驗的借鑒——蘇州工業(yè)園區(qū)的發(fā)展45-48
• 5.2.1 體制與科技的創(chuàng)新45-46
• 5.2.2 產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級46
• 5.2.3 園區(qū)生態(tài)化46
• 5.2.4 蘇州工業(yè)園區(qū)的啟示46-48
• 6 哈爾濱市工業(yè)園區(qū)科學發(fā)展的思路與對策48-61
• 6.1 科學規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位48-49
• 6.1.1 統(tǒng)一遠期規(guī)劃和近期規(guī)劃48
• 6.1.2 整合園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局48-49
• 6.2 加強產(chǎn)業(yè)集聚49-53
• 6.2.1 走產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展模式50-51
• 6.2.2 培育產(chǎn)業(yè)集群中介服務體系51-52
• 6.2.3 推進產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展52
• 6.2.4 發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)52-53
• 6.2.5 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，不斷提高開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)項目集聚力53
• 6.3 規(guī)范管理體制，營造良好外部氛圍53-58
• 6.3.1 理順園區(qū)管理體制53-54
• 6.3.2 按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，改進招商引資政策54-55
• 6.3.3 探索投融資平臺建設新途徑，推動園區(qū)基礎設施建設55-57
• 6.3.4 加快園區(qū)基礎工作提檔升級，逐步增強承載產(chǎn)業(yè)項目能力57-58
• 6.4 鼓勵園區(qū)技術創(chuàng)新58-59
• 6.4.1 提高園區(qū)技術創(chuàng)新能力58
• 6.4.2 營造創(chuàng)新網(wǎng)絡58-59
• 6.4.3 多渠道解決人才問題59
• 6.5 積極探索產(chǎn)業(yè)園區(qū)專項資金的管理辦法59-61
• 6.5.1 盡快出臺專項資金管理辦法59
• 6.5.2 積極探索競爭性分配機制59-60
• 6.5.3 加強園區(qū)資金的監(jiān)督和管理60-61
• 7 結論61-63
• 7.1 本文主要結論61
• 7.2 本文主要創(chuàng)新61-62
• 7.3 本文主要不足62
• 7.4 研究展望62-63
• 致謝63-64
• 參考文獻64-67
• 攻讀碩士學位期間發(fā)表的學術論文67

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 曹瑛;;供應鏈管理:循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式的起點[J];科技管理研究;2007年03期

2 萊斯特·布朗;李康民;;美國燃料糧食的爆炸性需求威脅著世界糧食安全和政治穩(wěn)定[J];世界環(huán)境;2007年01期

3 程劍鳴;;深圳寶安工業(yè)園區(qū)的整合與改造[J];特區(qū)經(jīng)濟;2007年01期

4 王霞;;鄭州市工業(yè)園區(qū)發(fā)展問題及對策[J];企業(yè)研究;2007年01期

5 吳建利;;武漢都市工業(yè)園區(qū)建設的理論探索與實踐[J];武漢學刊;2006年06期

6 叢艷國;魏立華;;土地緊縮政策下珠江三角洲工業(yè)園區(qū)發(fā)展態(tài)勢分析[J];城市發(fā)展研究;2006年06期

7 陳漢亭;劉穗宏;;關于廣東工業(yè)園區(qū)建設的思考[J];經(jīng)濟論壇;2006年21期

8 焦繼榮;陳懷錄;;西部小城鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設問題探討[J];甘肅科技;2006年03期

9 郭莉,蘇敬勤;產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的路徑選擇:生態(tài)工業(yè)園和區(qū)域副產(chǎn)品交換[J];科學學與科學技術管理;2004年08期

10 魏守華;集群競爭力的動力機制以及實證分析[J];中國工業(yè)經(jīng)濟;2002年10期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 徐武茂;區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化研究[D];中央民族大學;2011年

2 呂學;工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局研究[D];山東農(nóng)業(yè)大學;2008年

  本文關鍵詞：哈爾濱市工業(yè)園區(qū)科學發(fā)展的對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：339798