本文關(guān)鍵詞：全球價值鏈下我國服裝產(chǎn)業(yè)集群升級研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：服裝產(chǎn)業(yè)是我國十分重要的產(chǎn)業(yè),在解決就業(yè)問題、推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)、保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著不可替代的作用。然而,隨著工業(yè)化的發(fā)展,我國服裝產(chǎn)業(yè)的低成本優(yōu)勢正在逐漸消失,同時面臨著國內(nèi)外市場的激烈競爭等壓力,服裝產(chǎn)業(yè)集群升級迫在眉睫。全球價值鏈的片斷化為我國服裝產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球價值鏈并實現(xiàn)升級提供了一個契機(jī)。所以,不僅要研究我國服裝產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)部聯(lián)系,而且也要注重外部聯(lián)系,在全球價值鏈的背景下分析其發(fā)展?fàn)顩r和升級行為。本文以“治理”和“升級”作為全文分析線索,以制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際貿(mào)易學(xué)等理論為基礎(chǔ),對全球價值鏈治理進(jìn)行了分析,并采用計量分析、定性分析和定量分析的方法,得出以下結(jié)論:首先,本文通過分析總結(jié)全球價值鏈理論得到,發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)集群借著價值鏈的片斷化,正以不同的方式嵌入價值鏈,這也是集群和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種新的模式,也就是說,集群為了不斷提高其獲取價值的能力,可以嵌入價值鏈中的一個或幾個環(huán)節(jié),可以在同一價值鏈的不同環(huán)節(jié)或者不同價值鏈中,同其它經(jīng)濟(jì)主體競爭互動。其次,本文通過對我國服裝產(chǎn)業(yè)集群的研究得出,全球服裝價值鏈?zhǔn)琴徺I者驅(qū)動型的,我國服裝產(chǎn)業(yè)集群以加工制造環(huán)節(jié)嵌入其中,但是嵌入價值鏈并不能保證集群一定能實現(xiàn)升級。領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對價值鏈的治理表面上促進(jìn)了我國服裝產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)品升級和過程升級,實際上集群本身并不能主動地改變在價值鏈中的嵌入方式和位置,不可能跨越治理者設(shè)置在核心環(huán)節(jié)的壁壘,更別說以此來提升其獲取價值的能力。最后,本文通過對產(chǎn)業(yè)集群升級制約因素的分析得出,我國服裝產(chǎn)業(yè)集群是外向型產(chǎn)業(yè)集群,全球價值鏈的外部聯(lián)系對其形成和發(fā)展顯得越來越重要。因此,我國服裝產(chǎn)業(yè)集群升級研究理應(yīng)從兩方面入手,即集群內(nèi)部和全球價值鏈。集群不僅需要積極利用外生因素并挖掘內(nèi)生因素,而且要從企業(yè)和政府兩方面構(gòu)筑集群在價值鏈高端環(huán)節(jié)的核心競爭力。
【關(guān)鍵詞】：價值鏈治理 產(chǎn)業(yè)集群升級 中國服裝產(chǎn)業(yè)集群
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.86
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 緒論10-14
• 1.1 研究背景和意義10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11
• 1.2 研究內(nèi)容和研究方法11-13
• 1.2.1 研究內(nèi)容11
• 1.2.2 研究方法11
• 1.2.3 論文的技術(shù)路線圖11-13
• 1.3 論文的創(chuàng)新點和難點13-14
• 1.3.1 論文的創(chuàng)新點13
• 1.3.2 論文的難點13-14
• 第二章 文獻(xiàn)綜述14-20
• 2.1 西方全球價值鏈理論的文獻(xiàn)綜述14-17
• 2.1.1 全球價值鏈治理的主要模式14-16
• 2.1.2 全球價值鏈治理與產(chǎn)業(yè)集群升級16-17
• 2.2 國內(nèi)全球價值鏈理論的文獻(xiàn)綜述17-19
• 2.3 總結(jié)19-20
• 第三章 全球價值鏈治理的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析20-28
• 3.1 全球價值鏈片斷化的成因20-23
• 3.1.1 全球價值鏈的片斷化20-21
• 3.1.2 比較優(yōu)勢是全球價值鏈片斷化的基礎(chǔ)21-23
• 3.1.3 交易成本的降低促進(jìn)了全球價值鏈片斷化的進(jìn)程23
• 3.2 全球價值鏈下的地方產(chǎn)業(yè)集群23-26
• 3.2.1 地方產(chǎn)業(yè)集群的形成23-24
• 3.2.2 地方產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球價值鏈的原因24-25
• 3.2.3 地方產(chǎn)業(yè)集群之間的地理彈性25-26
• 3.3 全球價值鏈治理的形成原因26-28
• 3.3.1 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略26-27
• 3.3.2 全球化競爭的需要27
• 3.3.3 風(fēng)險的規(guī)避27-28
• 第四章 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀28-47
• 4.1 全球服裝價值鏈28-31
• 4.1.1 全球服裝價值鏈的構(gòu)成28-30
• 4.1.2 購買者驅(qū)動的全球服裝價值鏈30-31
• 4.2 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群31-34
• 4.2.1 服裝產(chǎn)業(yè)的特點31-32
• 4.2.2 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群的特點32-33
• 4.2.3 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展33-34
• 4.3 我國服裝大省的服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀34-42
• 4.3.1 浙江省服裝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀36-39
• 4.3.2 廣東省服裝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀39-42
• 4.4 全球價值鏈下我國服裝產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀42-47
• 4.4.1 全球服裝價值鏈中各環(huán)節(jié)的進(jìn)入壁壘42
• 4.4.2 全球服裝價值鏈中各環(huán)節(jié)的分布42-43
• 4.4.3 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群在全球價值鏈中的定位43-44
• 4.4.4 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群的主要出.國家44-47
• 第五章 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群升級的壓力及其實證分析47-70
• 5.1 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群面臨的升級壓力47-52
• 5.1.1 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群獲取價值的能力薄弱47-48
• 5.1.2 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群勞動力的比較優(yōu)勢逐漸消失48-49
• 5.1.3 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群在價值鏈中面臨著激烈的競爭49-50
• 5.1.4 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群服裝出.的國際競爭力分析50-52
• 5.2 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群獲取價值能力薄弱的實證分析52-60
• 5.2.1 一元線性回歸模型53-55
• 5.2.2 對數(shù)的線性回歸模型55-57
• 5.2.3 兩模型的比較分析57-60
• 5.3 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群面臨激烈國外競爭的實證分析60-70
• 5.3.1 服裝貿(mào)易競爭對象的選擇和時間的選擇60-61
• 5.3.2 我國和其他貿(mào)易競爭對象的服裝貿(mào)易61-62
• 5.3.3 馬爾可夫轉(zhuǎn)移矩陣（Markov Transition Matrix）的表達(dá)和估計62-66
• 5.3.4 服裝貿(mào)易的MTM估計及預(yù)測66-70
• 第六章 全球價值鏈治理下的我國服裝產(chǎn)業(yè)集群及其升級的對策建議70-83
• 6.1 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)類型70-71
• 6.2 治理者的類型及治理模式71-73
• 6.2.1 治理者的類型71-72
• 6.2.2 全球服裝價值鏈治理者的識別和治理模式72-73
• 6.3 全球價值鏈的治理機(jī)制73-74
• 6.4 全球價值鏈治理對我國服裝產(chǎn)業(yè)集群升級的影響74-76
• 6.4.1 對產(chǎn)品升級和過程升級的促進(jìn)74-75
• 6.4.2 對功能升級的阻礙75-76
• 6.5 我國服裝產(chǎn)業(yè)集群升級的對策建議76-83
• 6.5.1 制約升級的內(nèi)外因素76-79
• 6.5.2 升級的對策建議79-83
• 結(jié)論與展望83-85
• 參考文獻(xiàn)85-89
• 致謝89

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1 洪玉宇;;廣東省引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群升級的主要做法[J];政策w

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