滑雪運動是一項集競技、休閑、娛樂、健身和度假等多種功能于一體的大眾化運動項目。在我國,隨著人民生活水平的逐步提高,以及該運動本身所具有的娛樂性和健身性功能,在近幾年逐漸褪去“貴族運動”的外衣,成為一項深受廣大民眾喜愛的群眾性體育項目,并且逐步形成了特有的滑雪產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過十幾年的積累,加上地理和氣候條件的優(yōu)勢,東北滑雪產(chǎn)業(yè)已進入快速發(fā)展時期,并且有著廣闊的發(fā)展空間。將帶有地域特點的東北滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題納入到東北旅游業(yè)發(fā)展之中,與東北經(jīng)濟振興加以整合研究具有現(xiàn)實意義。本研究以科學發(fā)展觀為指導,以馬克思主義政治經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的最新理論成果、消費經(jīng)濟學為基礎理論,采用文獻資料法、專家訪談法、實地調(diào)研法、問卷調(diào)查法、實證分析與規(guī)范分析相結(jié)合方法和定性分析與定量分析相結(jié)合方法為本文主要研究方法,對我國東北滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和影響因素進行了詳細分析。本文運用SWOT研究范式,分析了現(xiàn)階段東北滑雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在面臨著巨大的發(fā)展空間和嚴峻的挑戰(zhàn)的同時,存在著自身的優(yōu)勢和劣勢；確定了現(xiàn)階段東北滑雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應采取競爭優(yōu)勢培育戰(zhàn)略,結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級戰(zhàn)略,打造產(chǎn)業(yè)精品戰(zhàn)略,區(qū)域一體化發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略；提出開發(fā)滑雪產(chǎn)... 

【文章來源】：東北師范大學吉林省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：121 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
第一章 導論
    1.1 問題提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的、意義
    1.2 研究對象、方法及內(nèi)容
        1.2.1 研究對象
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 研究內(nèi)容
    1.3 研究思路及創(chuàng)新
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究創(chuàng)新
第二章 滑雪產(chǎn)業(yè)相關研究進展
    2.1 相關概念界定
        2.1.1 產(chǎn)業(yè)形成與產(chǎn)業(yè)概念
        2.1.2 體育產(chǎn)業(yè)的概念及界定
        2.1.3 滑雪運動的概念及簡史
        2.1.4 滑雪產(chǎn)業(yè)的概念及內(nèi)涵
    2.2 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展及研究現(xiàn)狀
        2.2.1 國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.2 國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    2.3 滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展及研究現(xiàn)狀
        2.3.1 國外滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        2.3.2 國外滑雪產(chǎn)業(yè)研究現(xiàn)狀
        2.3.3 國內(nèi)滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        2.3.4 國內(nèi)滑雪產(chǎn)業(yè)研究現(xiàn)狀
    2.4 本章小結(jié)
第三章 滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎理論分析
    3.1 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的基本理論
        3.1.1 產(chǎn)業(yè)成長理論
        3.1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論
        3.1.3 產(chǎn)業(yè)競爭力理論
    3.2 現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展理論
        3.2.1 區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群理論
        3.2.2 區(qū)域經(jīng)濟一體化理論
        3.2.3 區(qū)域創(chuàng)新理論
        3.2.4 區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展理論
    3.3 消費經(jīng)濟學理論
        3.3.1 消費需求
        3.3.2 消費規(guī)律
    3.4 滑雪產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的理論分析
        3.4.1 滑雪運動產(chǎn)品的商品屬性
        3.4.2 滑雪運動產(chǎn)品的有效供給
        3.4.3 滑雪運動市場的供給分析
    3.5 本章小結(jié)
第四章 東北主要滑雪場運營現(xiàn)狀分析
    4.1 市場需求因素
        4.1.1 消費者消費能力
        4.1.2 消費者人口特征
    4.2 投融資機制
    4.3 決策機制
        4.3.1 權(quán)利責任體系
        4.3.2 決策執(zhí)行機構(gòu)
    4.4 管理機制
        4.4.1 組織管理機構(gòu)
        4.4.2 績效考核制度
        4.4.3 滑雪場服務質(zhì)量
        4.4.4 安全措施
        4.4.5 保險制度
    4.5 營銷機制
        4.5.1 市場開發(fā)
        4.5.2 營銷渠道
    4.6 滑雪場綜合績效分析
        4.6.1 經(jīng)濟效益
        4.6.2 社會、品牌效益
        4.6.3 生態(tài)環(huán)境效益
    4.7 本章小結(jié)
第五章 東北滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響因素分析
    5.1 宏觀影響因素
        5.1.1 缺乏必要的政策扶持力度
        5.1.2 缺少科學的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
        5.1.3 缺少統(tǒng)一的行業(yè)評定標準
    5.2 微觀影響因素
        5.2.1 非"多元化"的投融資體制弊端
        5.2.2 "非專業(yè)化"的營銷體制弊端
        5.2.3 "非規(guī)模化"開發(fā)利用的弊端
        5.2.4 管理體制相對落后,從業(yè)人員水平不高
        5.2.5 大眾滑雪存在著不安全因素
        5.2.6 滑雪產(chǎn)業(yè)的無形資產(chǎn)和文化內(nèi)涵挖掘不夠
    5.3 本章小結(jié)
第六章 東北滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體理論框架設計
    6.1 東北滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展之SWOT分析
        6.1.1 SWOT分析概述
        6.1.2 東北地區(qū)滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢分析
        6.1.3 東北地區(qū)滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的劣勢分析
        6.1.4 東北地區(qū)滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇分析
        6.1.5 東北地區(qū)滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)分析
    6.2 基于SWOT分析的滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想
        6.2.1 競爭優(yōu)勢培育戰(zhàn)略
        6.2.2 結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級戰(zhàn)略
        6.2.3 打造特色精品戰(zhàn)略
        6.2.4 區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略
    6.3 東北滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本原則
        6.3.1 市場發(fā)育與政府引導相結(jié)合原則
        6.3.2 完善運營與產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合原則
        6.3.3 賽事品牌與大眾發(fā)展相結(jié)合原則
        6.3.4 經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合原則
        6.3.5 生態(tài)環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合原則
    6.4 本章小結(jié)
第七章 東北滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策
    7.1 東北滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀對策
        7.1.1 實施政府導向的優(yōu)惠政策,扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展
        7.1.2 加大滑雪配套產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度,延伸滑雪產(chǎn)業(yè)鏈條
        7.1.3 建立完善法制保障體系,制定統(tǒng)一的行業(yè)評估標準
        7.1.4 打造若干個東北特色旅游品牌,建設世界一流的滑雪休閑度假目的地
        7.1.5 發(fā)揮政府職能,發(fā)揮資源優(yōu)勢,培育冰雪文化氛圍
    7.2 東北滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展的微觀對策
        7.2.1 培養(yǎng)滑雪產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才,實現(xiàn)效益最大化的人力資本增值措施
        7.2.2 完善管理機制,提高服務水平
        7.2.3 立足于國內(nèi),面向于國際的市場開發(fā)策略
        7.2.4 準確把握營銷理念,創(chuàng)新營銷機制
    7.3 本章小結(jié)
第八章 研究結(jié)論
主要參考文獻
附錄
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3248872