本文關(guān)鍵詞：某軍轉(zhuǎn)民高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目管理體系改進(jìn)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：WB公司是某軍工科研院所控股的軍轉(zhuǎn)民高新技術(shù)公司,公司主要從事國(guó)防、軌道交通、核電裝備、先進(jìn)制造領(lǐng)域的項(xiàng)目及產(chǎn)品的研發(fā)和制造,主要的產(chǎn)出模式是應(yīng)用開發(fā)、項(xiàng)目定制及小批量產(chǎn)品開發(fā)、系統(tǒng)集成和服務(wù)等,由于受傳統(tǒng)軍工企業(yè)體制影響,存在思想觀念難以適應(yīng)市場(chǎng)要求,現(xiàn)有激勵(lì)機(jī)制不利于激發(fā)內(nèi)在積極性,面向市場(chǎng)和客戶的競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)等現(xiàn)實(shí)問題,亟需探索適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展要求的激勵(lì)機(jī)制和管理模式。WB公司以項(xiàng)目為單元開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),因此本文從這一特征入手,采用文獻(xiàn)研究法、對(duì)比分析法、系統(tǒng)分析法和調(diào)查分析法,對(duì)項(xiàng)目管理體系開展改進(jìn)優(yōu)化研究,從項(xiàng)目管理體系的系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化入手,提出一套提高項(xiàng)目管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平的管理體系,研究結(jié)果對(duì)提高項(xiàng)目工作的運(yùn)行效率和產(chǎn)出效率有著重要的促進(jìn)作用,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先介紹了論文的選題背景和研究意義,并提出了問題,論述了研究的主要內(nèi)容及采用的理論方法和研究思路。之后概述了相關(guān)理論和標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)比分析了WB公司項(xiàng)目管理體系的現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題及成因,在此基礎(chǔ)上提出了WB公司項(xiàng)目管理體系優(yōu)化的總體規(guī)劃和內(nèi)容:即從組織機(jī)構(gòu)、制度與流程、資源與文化、知識(shí)體系上進(jìn)行系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性的改進(jìn)設(shè)計(jì),隨后進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計(jì)方案的實(shí)施評(píng)價(jià),并分析了預(yù)期效果,最后是全文總結(jié)和展望。本文研究對(duì)象兼具軍轉(zhuǎn)民和高新技術(shù)企業(yè)兩項(xiàng)特征,文獻(xiàn)公開報(bào)道中對(duì)軍轉(zhuǎn)民企業(yè)的研究主要是集中在國(guó)家主管機(jī)關(guān)對(duì)政策及體制探討,區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域中關(guān)于軍轉(zhuǎn)民產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制研究,以及對(duì)軍轉(zhuǎn)民成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),少見結(jié)合理論方法就該行業(yè)某一共性管理問題開展研究并形成成果。針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的研究主要是針對(duì)不同的RD活動(dòng)采取與之相匹配的管理模式以提高RD績(jī)效,是研究和關(guān)注的理論前沿和熱點(diǎn),少見針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的組織管理模式開展提高RD績(jī)效的研究報(bào)道。本文針對(duì)軍轉(zhuǎn)民高新技術(shù)企業(yè)開展項(xiàng)目管理體系優(yōu)化研究,在理論研究上具有一定的繼承性和創(chuàng)新性,具備研究的可行性和必要性,對(duì)類似企業(yè)開展實(shí)際工作具有指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：軍轉(zhuǎn)民 高新技術(shù)企業(yè) 項(xiàng)目管理體系 改進(jìn)研究
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-17
• 1.1 論文背景與研究的意義10-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3 問題的提出14-15
• 1.4 論文的主要內(nèi)容與技術(shù)路線15-16
• 1.5 論文的主要貢獻(xiàn)16-17
• 第二章 WB公司項(xiàng)目管理體系現(xiàn)狀分析17-31
• 2.1 概述17
• 2.2 WB公司項(xiàng)目管理體系發(fā)展演變歷史17-18
• 2.3 WB公司項(xiàng)目管理體系現(xiàn)狀與存在的問題18-29
• 2.3.1 WB公司項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)18-22
• 2.3.2 WB公司項(xiàng)目管理制度和流程22-25
• 2.3.3 WB公司項(xiàng)目管理資源和文化25-27
• 2.3.4 WB公司項(xiàng)目管理知識(shí)體系與標(biāo)準(zhǔn)體系的對(duì)比分析27-29
• 2.4 本章小結(jié)29-31
• 第三章 WB公司項(xiàng)目管理體系改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)31-60
• 3.1 概述31
• 3.2 WB公司項(xiàng)目管理體系改進(jìn)的總體規(guī)劃31-34
• 3.2.1 WB公司項(xiàng)目管理工作特點(diǎn)分析31-32
• 3.2.2 WB公司項(xiàng)目管理體系改進(jìn)的理論依據(jù)和總體規(guī)劃32-34
• 3.3 WB公司項(xiàng)目管理體系改進(jìn)的任務(wù)和計(jì)劃34-39
• 3.3.1 WB公司項(xiàng)目管理體系改進(jìn)任務(wù)書35
• 3.3.2 WB公司項(xiàng)目管理體系改進(jìn)計(jì)劃書35-39
• 3.4 WB公司項(xiàng)目管理體系的改進(jìn)方案39-59
• 3.4.1 WB公司項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)改進(jìn)方案39-43
• 3.4.2 WB公司項(xiàng)目管理制度與流程改進(jìn)方案43-49
• 3.4.3 WB公司項(xiàng)目管理資源與文化改進(jìn)方案49-56
• 3.4.4 WB公司項(xiàng)目管理知識(shí)體系改進(jìn)方案56-59
• 3.5 本章小結(jié)59-60
• 第四章 WB公司項(xiàng)目管理體系改進(jìn)方案的實(shí)施60-66
• 4.1 概述60
• 4.2 WB公司項(xiàng)目管理體系改進(jìn)方案實(shí)施的過程控制60-63
• 4.2.1 WB公司項(xiàng)目管理組織架構(gòu)改進(jìn)方案實(shí)施60-61
• 4.2.2 WB公司項(xiàng)目管理制度與流程改進(jìn)方案實(shí)施61-62
• 4.2.3 WB公司項(xiàng)目管理資源與文化改進(jìn)方案實(shí)施62-63
• 4.2.4 WB公司項(xiàng)目管理知識(shí)體系改進(jìn)方案實(shí)施63
• 4.3 WB公司項(xiàng)目管理體系改進(jìn)前后的對(duì)比分析63-64
• 4.4 本章小結(jié)64-66
• 第五章 全文總結(jié)與展望66-68
• 5.1 全文總結(jié)66
• 5.2 后續(xù)研究展望66-68
• 致謝68-69
• 參考文獻(xiàn)69-71

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